信息安全风险评估实施流程

信息安全风险评估实施流程

2024-02-07
信息安全管理制度附件:信息安全风险评估管理程序

本程序,作为《WX-WI-IT-001 信息安全管理流程A0版》的附件,随制度发行,并同步生效。信息安全风险评估管理程序1.0目的在ISMS 覆盖范围内对信息安全现行状况进行系统风险评估,形成评估报告,描述风险等级,识别和评价供处理风险的可选措施,选择控制目标和控制措施处理风险。2.0适用范围在ISMS 覆盖范围内主要信息资产3.0定义(无)4.0职责4.1

2024-02-07
信息安全系统风险管理系统程序

1目的为了在考虑控制成本与风险平衡的前提下选择合适的控制目标和控制方式,将信息安全风险控制在可接受的水平,特制定本程序。2范围本程序适用信息安全管理体系(ISMS)范围内信息安全风险评估活动的管理。3职责3.1研发中心负责牵头成立信息安全管理委员会。3.2信息安全管理委员会负责编制《信息安全风险评估计划》,确认评估结果,形成《风险评估报告》及《风险处理计划》

2024-02-07
信息安全风险评估的基本过程

信息安全风险评估的基本过程

2024-02-07
信息安全风险评估流程PPT(27张)

信息安全风险评估流程PPT(27张)

2024-02-07
信息安全评估管理程序

信息安全风险评估管理程序东北财经信息有限公司目录1.目的 (2)2.专业术语 (2)3.范围 (3)4.职责 (3)5.程序内容 (3)5.1 风险评估前准备 (3)5.2 信息资产的识别 (3)5.3 重要信息资产风险等级评估 (4)5.4 不可接受风险的确定和处理 (5)5.5 评估时机 (5)6.记录 (5)7.相关/支持性文件 (6)信息安全风险评估

2024-02-07
信息安全风险评估项目流程

信息安全风险评估项目流程一、售前方案阶段1.1、工作说明技术部配合项目销售经理(以下简称销售)根据客户需求制定项目解决方案,客户认可后,销售与客户签订合同协议,同时向技术部派发项目工单(项目实施使用)1.2、输出文档《XXX项目XXX解决方案》输出文档(电子版、纸质版)交付销售助理保管,电子版抄送技术部助理。1.3、注意事项✧销售需派发内部工单(售前技术支持

2024-02-07
信息安全风险管理程序文件

1目的为了在考虑控制成本与风险平衡的前提下选择合适的控制目标和控制方式,将信息安全风险控制在可接受的水平,特制定本程序。2范围本程序适用信息安全管理体系(ISMS)范围内信息安全风险评估活动的管理。3职责3.1研发中心负责牵头成立信息安全管理委员会。3.2信息安全管理委员会负责编制《信息安全风险评估计划》,确认评估结果,形成《风险评估报告》及《风险处理计划》

2024-02-07
信息安全风险评估项目流程

信息安全风险评估项目流程一、售前方案阶段1.1、工作说明技术部配合项目销售经理(以下简称销售)根据客户需求制定项目解决方案,客户认可后,销售与客户签订合同协议,同时向技术部派发项目工单(项目实施使用)1.2、输出文档《XXX项目XXX解决方案》输出文档(电子版、纸质版)交付销售助理保管,电子版抄送技术部助理。1.3、注意事项✧销售需派发内部工单(售前技术支持

2024-02-07
【风险管理】信息安全风险评估与风险管理

【风险管理】信息安全风险评估与风险管理

2024-02-07
信息安全风险评估项目流程-

信息安全风险评估项目流程一、项目启动会议1.1、工作说明✧项目经理与甲方召开项目启动会议,确定各自接口负责人。✧要求甲方按合同范围提供《资产表》,确定扫描评估范围、人工评估范围和渗透测试范围。✧请甲方给所有资产赋值(双方确认资产赋值)✧请甲方指定安全评估调查(访谈)人员1.2、输出文档《项目启动会议记要》客户提交《信息资产表》、《网络拓扑图》,由项目小组暂时

2024-02-07
信息安全风险评估的基本过程概要

信息安全风险评估的基本过程概要

2024-02-07
信息安全风险评估服务资质认证自评估表

信息安全风险评估服务资质认证自评估表自评估结论:经自主评估,本单位的信息安全风险评估服务满足《信息安全服务规范》级要求,申请第三方审核。本单位郑重承诺,《信息安全服务资质认证自评估表-公共管理》与本自评估表中所提供全部信息真实可信,且均可提供相应证明材料。

2024-02-07
信息安全风险评估项目流程

信息安全风险评估项目流程一、售前方案阶段1.1、工作说明技术部配合项目销售经理(以下简称销售)根据客户需求制定项目解决方案,客户认可后,销售与客户签订合同协议,同时向技术部派发项目工单(项目实施使用)1.2、输出文档《XXX项目XXX解决方案》输出文档(电子版、纸质版)交付销售助理保管,电子版抄送技术部助理。1.3、注意事项✧销售需派发内部工单(售前技术支持

2024-02-07
企业信息安全风险评估流程资料

企业信息安全风险评估流程资料

2024-02-07
信息安全风险管理程序文件

1目的为了在考虑控制成本与风险平衡的前提下选择合适的控制目标和控制方式,将信息安全风险控制在可接受的水平,特制定本程序。2围本程序适用信息安全管理体系(ISMS)围信息安全风险评估活动的管理。3职责3.1研发中心负责牵头成立信息安全管理委员会。3.2信息安全管理委员会负责编制《信息安全风险评估计划》,确认评估结果,形成《风险评估报告》及《风险处理计划》。3.

2024-02-07
信息安全风险评估服务资质认证自评估表

信息安全风险评估服务资质认证自评估表自评估结论:经自主评估,本单位的信息安全风险评估服务满足《信息安全服务规范》级要求,申请第三方审核。本单位郑重承诺,《信息安全服务资质认证自评估表-公共管理》与本自评估表中所提供全部信息真实可信,且均可提供相应证明材料。

2024-02-07
美国信息安全风险评估工作流程详述

美国信息安全风险评估工作流程详述通过参考NIST SP800系列标准关于信息安全风险评估的阐述,以下列举了美国政府在实施风险评估和风险控制时的一般流程,具有普遍性,但并不意味着这是固定不变的方法。步骤1:描述体系特征在对信息系统的风险进行评估中,第一步是定义工作范围。在该步中,要确定信息系统的边界以及组成系统的资源和信息。对信息系统的特征进行描述后便确立了风

2024-02-07
信息安全风险评估实施流程

信息安全风险评估实施流程

2024-02-07
信息安全风险评估控制程序

★残余风险:采取了安全保障措施,提高了防护能力后,仍然可能存在的风险。★安全需求:为保证组织机构的使命正常行使,在信息安全保障措施方面提出的要求。★安全保障措施:对付威胁,减少脆弱性,保护资产而采取的预防和限制意外事件的影响,检测、响应意外事件,促进灾难恢复和打击信息犯罪而实施的各种实践、规程和机制的总称。信息系统的全过程的安全评估启动阶段阶段特征:确定信息

2024-02-07