年终奖励方案一、奖励分配原则：公司所取得的每一点进步和成功，是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶；为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，特制定本公司年终奖励方案。依据各部门及员工个人年度考核结果、在岗时间等因素，以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。二、奖励分配范围：公司全体员工。三、奖励发放条件：公司市场部完成当年70%的年度销售任务，

2017年公司年终奖分配方案一、考核宗旨为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感；按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。二、考核发放范围 适用于公司全体员工 三、考核程序（一）年终考核周期为每年一次；（二）年终奖计算周期：转正不够一年的员工从转正当月开始计算，转正满一年及以上的员

转眼又到年终了，通常在企业中都有发放年终奖金的习惯，年终奖对大家来说可谓是爱恨交加，然而年终奖金的发放需要考虑哪些因素？才能使得奖金的发放更为合理？这是时下每个企业都要考虑的问题。实践中，企业在设计年终奖金分配方案的时候，应该综合考虑组织、团队和个人三个层面的贡献和绩效来设计奖金分配系统。即基于组织、团队整体绩效及个人绩效的年终奖金分配方案。奖金分配方案有两

年终奖金发放方案设计在大多数企业中都存在发放年终奖金的习惯，然而年终奖金的发放需要考虑哪些因素？什么样的发放方案更为合理？这是我们需要考虑的问题。通过实践的积累，我们认为：在设计年终奖金分配方案的时候，应该综合考虑组织、团队和个人三个层面的贡献和绩效来设计年终奖金分配系统。一、年终奖金核算及构成年终奖金核算主要涉及的参数包括：➢M：奖金基数➢K1：部门绩效考

年终奖金分配方案（草案）目录一、方案目的 (3)二、年终奖分配方案需考虑问题汇总 (4)三、年终奖金分配思路 (4)四、年终奖金分配原则 (5)五、年终奖金核定方式 (6)六、年终奖金分配流程 (10)七、年终奖金派发后的跟踪事项 (11)一、方案目的年终奖金分配方案不是简单的发放年终奖励，其发放的目的应配合公司未来的发展战略，为实现公司、员工等多方共赢的局

年终奖金分配方案一、考核宗旨为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感；按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。二、考核发放范围1.本公司在编员工年终奖金的发给，按本规定办理；2.本规定以公司编制内的人员为限，财务顾问、试用人员、临时人员均不适用（视情况另行发给）。三、考核程序1、公

年终奖金分配方案（一）第一章总则第一条为了规范员工年终奖金发放的治理，确定年终奖金发放的程序以及额度，特制定本规定。第二条本规定依据《分子公司经营效绩考核治理办法》、《分子公司经营效绩考核实施细则》制定。第三条本规定适用于七星电子下属各分子公司除经营班子以外的所有员工。第四条本规定只作为各分子公司分配年终奖金总额的依据，各公司需在所分配的奖金总额控制下，制定

公司年终奖分配方案为保障年终奖金的发放更为合理，更为精准。公司综合考虑组织、团队和个人三个层面的贡献和绩效来设计奖金分配系统，即基于组织、团队整体绩效及个人绩效的年终奖金分配方案。结合公司实际，为能够方便控制年终奖金的总额度，采用封闭式奖金分配方案，即在计算年终奖金的过程中，先确定企业的奖金包，即先确定分奖金配的总额度，在得出企业的奖金包后，再根据部门战略贡

各大互联网公司年终奖腾讯年终奖：以前每年package按15.3个月（绩效考核B以上）计算的时候，按绩效考核整年package从13（有的员工绩效考核会是C，没有年终奖）到17、18甚至更高都是有可能的。今年已经把15.3个月平摊到14个月，所以整体package按月份算应该会有所下降，但是幅度目前不明。北京的部门都是0-4个月年终奖，平均3个月，深圳的游戏

公司年终奖发放办法一、目的与意义：为建立和完善公司薪酬福利管理系统，让公司员工贡献得到认可，并提高员工的工作绩效和公司的业绩，让员工对自己的付出与回报等到等值效应，也使公司得到持续性的发展，特制订本制度。二、分配原则1、依据各部门及员工个人工作结果、出勤状况、在岗时间及制度执行等各项因素。2、公司利润越好，员工获得更多；个人工作业绩越好，个人奖金越多；岗位越

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篇一：年终奖发放方案1、目的与意义为规范公司年终奖金发放操作，充分调动职工工作积极性，特制定本办法。2、适用范围2.1工龄满1年（含）以上的正式员工。3、职责3.1工作部人事处3.1.1年终奖发放方案的拟定和修订。3.1.2统计、审核奖励人员名单。3.2财务部3.2.1奖金核算。全年奖金总额不超过本年度实现利润的5%。3.2.2提交奖金明细报表和相关分析报表

公司年终奖分配方案一、目的与意义：为建立和完善公司薪酬福利管理系统,促进公司发展，调动员工积极性，保持队伍稳定性，特制订此年终奖励方案。二、来源及总额控制以公司当年实际含税回款额为基数，按照不低于0.5%，不高于 1.5%为标准，结合当年回款任务完成情况乘以相对应的提取比例提取并发放。即：当年年终奖发放总额=当年实现回款*对应提取比例备注：2018年销售回款

.. 年终奖金分配方案（草案）目录一、方案目的 (3)二、年终奖分配方案需考虑问题汇总 (3)三、年终奖金分配思路 (4)四、年终奖金分配原则 (4)五、年终奖金核定方式 (6)六、年终奖金分配流程 (9)七、年终奖金派发后的跟踪事项 (10)一、方案目的年终奖金分配方案不是简单的发放年终奖励，其发放的目的应配合公司未来的发展战略，为实现公司、员工等多方共赢

公司年终奖发放方案篇一：年终奖发放方案1、目的与意义为规范公司年终奖金发放操作，充分调动职工工作积极性，特制定本办法。2、适用范围工龄满1年(含)以上的正式员工。3、职责工作部人事处年终奖发放方案的拟定和修订。统计、审核奖励人员名单。财务部奖金核算。全年奖金总额不超过本年度实现利润的5%。提交奖金明细报表和相关分析报表报总经理审批。4、内容发放时间与方式年终

公司年终奖发放方案范本(DOC 9页)篇一：年终奖发放方案1、目的与意义为规范公司年终奖金发放操作，充分调动职工工作积极性，特制定本办法。2、适用范围2.1工龄满1年（含）以上的正式员工。3、职责3.1工作部人事处3.1.1年终奖发放方案的拟定和修订。3.1.2统计、审核奖励人员名单。3.2财务部3.2.1奖金核算。全年奖金总额不超过本年度实现利润的5%。3

2016年公司年终奖分配方案一、考核宗旨为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感；按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。二、考核发放范围适用于**全体员工（董事长、总经理除外）三、考核程序（一）年终考核周期为每年一次；（二）年终奖计算周期：转正不够一年的员工从转正当月开始计算，转

2020公司年终奖金发放方案为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感;按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。下面是有20xx公司年终奖金发放方案，欢迎参阅。20xx公司年终奖金发放方案范文1企业以年终奖的形式对全体员工一年的业绩加以特殊酬劳，这种做法在国际上已经形成一种惯例，目前

员工年终奖金分配方案这是一篇由网络搜集整理的关于2016年员工年终奖金分配方案的文档，希望对你能有帮助。(一)评分阶段1、由各分子公司相关部门结合自身情况，依据《分子公司经营效绩考核实施细则》开展自评，将结果上报到各指标的主控部门;2、各指标主控部门以各分子公司上报的自评结果为参考，根据各部门掌握的信息为各公司打分;3、各指标主控部门将最后的结果汇总到人力资

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