编制说明为抓实开展中国国电集团公司《设备检修标准化作业规范》、《火电厂现场安全文明生产标准化规范及评定标准》（以下简称“规范”），提高检修部及所辖外包现场的安全、质量及文明生产标准化水平，特依据以上两个规范要求，编制本指导手册。本指导手册根据检修现场最常见的问题点，依据两个规范条款要求，对检修看板、定置管理、脚手架搭设、保温拆卸等10个方面条款进行了摘录，为

目录第一章总则 (1)第二章一般规定 (2)2.1 建设单位质量管理 (2)2.2 监理单位质量管理 (3)2.3 施工单位质量管理 (5)2.4 其它一般性质量管理 (10)第三章现场办公区标识标牌设置 (14)3.1 标识牌设置 (14)3.2 施工围挡设置 (17)第四章样板示范区设置 (18)4.1 图片样板区 (18)4.2 实物样板区 (22)第

施工现场标准化管理手册第一章总则一、为了推动公司企业文化建设，规范施工现场安全文明施工管理，促进公司的健康发展，特制定本标准。二、本标准适用于公司所属各单位及施工现场。三、本标准依据国家有关法律、法规及上级有关规定编制。四、本标准在实施过程中，除应符合本标准规定外，还应符合国家和工程所在地、市的现行有关标准的规定。第二章文明工地管理标准第一节场容场貌一、施工

制度会签表标准化现场管理制度一、总则1、施工现场是企业生产管理的主要场所，是企业对外展示的一个窗口，直接反映出企业的整体素质，是企业管理水平和形象的直接体现。2、施工现场标准化管理就是运用科学的管理思想、管理标准以及完善的管理制度，采用现代化的管理方法、先进的工艺流程，对施工现场内各种施工生产要素进行优化组合、合理配置，对施工生产全过程实施有效的计划、组织、

总则1 项目管理方针1.1 法人管项目：统一项目基础管理模式，强化企业的项目策划及资源集中调控，规X 企业层面对项目的服务、监督行为，确定企业、项目部层次的责任及相互关系，促进项目管理体系有效运行；1.2 系统化管理：规X项目管理基本流程和方法，以项目管理责任目标为中心，确定企业和项目部工作职责，提高企业行政效率，促进项目部执行效率。1.3 持续改进：总结、

施工现场标准化管理手册第一章总则一、为了推动公司企业文化建设，规范施工现场安全文明施工管理，促进公司的健康发展，特制定本标准。二、本标准适用于公司所属各单位及施工现场。三、本标准依据国家有关法律、法规及上级有关规定编制。四、本标准在实施过程中，除应符合本标准规定外，还应符合国家和工程所在地、市的现行有关标准的规定。第二章文明工地管理标准第一节场容场貌一、施工

施工现场标准化管理施工现场标准化管理手册第一章总则一、为了推动公司企业文化建设，规范施工现场安全文明施工管理，促进公司的健康发展，特制定本标准。二、本标准适用于公司所属各单位及施工现场。三、本标准依据国家有关法律、法规及上级有关规定编制。四、本标准在实施过程中，除应符合本标准规定外，还应符合国家和工程所在地、市的现行有关标准的规定。第二章文明工地管理标准第一

标准化管理培训手册 ppt课件

现场标准化施工管理制度现场标准化施工管理制度第一章总则1、为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强房建的安全生产和文明施工管理，确保参建人员的人身安全与健康，减少事故的发生，提高现场文明施工管理水平，保障工程施工顺利进行，特制订本制度。2、项目部领导和各级管理人员要充分认识到施工现场是一个企业文化和管理水平的综合体现，加强施工现场的规范

总则1 项目管理方针法人管项目：统一项目基础管理模式，强化企业的项目策划及资源集中调控，规范企业层面对项目的服务、监督行为，确定企业、项目部层次的责任及相互关系，促进项目管理体系有效运行；系统化管理：规范项目管理基本流程和方法，以项目管理责任目标为中心，确定企业和项目部工作职责，提高企业行政效率，促进项目部执行效率。持续改进：总结、提炼成功经验，改进项目管理

2018标准化管理手册

第二章施工企业文明施工重在先期投入，精细管理和过程控制，做好文明施工管理工作能有效推进工程项目建设，保障工程质量安全，施工单位应将其作为完善企业文化、提升企业信誉，树立企业良好形象的重要举措，通过建章立制、精细施工和标准化管理等手段，不断强化施工现场管理，严防各类文明施工不良行为和环境事故发生，努力做到减少资源占用，降低污染排放，避免施工挠民。建设工程项目部

通号路桥工程三水天聚广场项目施工现场标准化管理手册通号路桥工程三水天聚广场项目部前言为规施工现场的管理，保障施工现场安全生产、文明施工的规运作，项目部根据项目实际情况及相关规编写了《施工现场标准化图册》。此图册共分为施工现场安全生产标准化、施工现场文明施工标准化、标识标牌、施工标语四个部分，体现了法律法规、标准规的要求，明确了安全管理的基本要求，统一了施工现

第一篇项目管理机构标准化设置管理规定第一章目的和范围第一条为规范项目部的机构设置，体制化的提升项目管理效率，特制订本规定。第二条本规定适用于中化二建集团有限公司及相关分（子）公司所属项目部。第二章项目部主要领导设置第三条项目主要领导设置项目部主要领导需设有项目经理、施工副经理、经营副经理、技术负责人（总工程师）、HSE经理，5000万元以上项目不得兼职，50

班组安全标准化管理指导手册 安全生产规范化资料

建筑工程现场施工质量标准化管理手册(标准工艺、图文解说)

施工现场标准化管理手册第一章总则一、为了推动公司企业文化建设，规施工现场安全文明施工管理，促进公司的健康发展，特制定本标准。二、本标准适用于公司所属各单位及施工现场。三、本标准依据国家有关法律、法规及上级有关规定编制。四、本标准在实施过程中，除应符合本标准规定外，还应符合国家和工程所在地、市的现行有关标准的规定。第二章文明工地管理标准第一节场容场貌一、施工现

建筑公司施工现场标准化管理手册(70项规定动作30项引领动作,共12章158页,图文并茂,适合投影仪讲解)

新建铁路大同至西安客运专线站前工程施工-14标投标文件中铁电气化局集团有限公司- 1 -第一章总则一、适用范围本手册适用于大西铁路客运专线站前工程站前-14标段标准化建设。本手册与项目所在地政府部门、大西铁路客运专线有限公司责任公司的有关规定有异议时，可选择性执行其相关要求。二、注意事项1、各专业施工的质量控制和要求执行国家或行业标准。2、中标进场后，结合工

第一章总则一、适用范围本手册适用于大西铁路客运专线站前工程站前-14标段标准化建设。本手册与项目所在地政府部门、大西铁路客运专线有限公司责任公司的有关规定有异议时，可选择性执行其相关要求。二、注意事项1、各专业施工的质量控制和要求执行国家或行业标准。2、中标进场后，结合工程实际补充编制相关内容，经建设单位审查，修订后实施。1.1目的按照大西公司推进项目建设标