编号：LT05-BZ-GL-008为规范生产一线员工技能等级考核评定工作，促进员工不断学习业务知识、努力提高技术水平，更好的完成生产任务和实现自身价值，依据公司《岗位职责要求及任职条件》并结合岗位实际所需技能要求，特制定本管理办法。1、适用范围本制度适用于生产一线员工的技能等级鉴定，办公室人员管理类岗位不在此列。2、组织设置3.1 技能鉴定委员会组长：副总经

后英集团海城钢铁有限公司大屯分公司机电修岗位等级鉴定规定一、技术等级设定1 维修工、电工、操作工，等级分为初、中、高共三级；2 技术员等级分为初、中共两级；3专业技术工程师等级分为助理工程师、工程师、主任工程师共三级。二、技能鉴定申报条件对于不同技术等级的员工，在初次鉴定时只要符合条件之一即可申报。1 初级工：新入岗最基本评级为初级工。2 中级工2.1 连续

员工技能等级评定制度员工技能等级评定制度1.目的为加快公司技能人才队伍建设，提高员工专业技能素质和核心竞争力，充分调动员工的工作热情和积极性，促进公司生产效率和质量的进一步提升，特制定本制度。2.适用范围适用于管理岗位外的特种作业、特种设备操作人员。3.等级划分技能等级共分为三类十五级，分别为高级类（高级技师）、中级类（技师）、初级类（技工）。4.职责4.1

员工技能等级评定方案1、目的为加快公司各类人才培养，提高专业技能素质，充分调动员工的工作热情和积极性，提高工作生产效率和质量，最大限度的推动公司整体效益发展。特制定本管理办法。2、评定内容基本条件：包括专业经验、身体素质等。行为标准：职责履行、制度遵守等。能力标准：包括必备知识、专业技能、职业素质等。贡献标准：包括专业成果要求、团队成长贡献等。3、评定周期每

员工技能等级评定制度1. 目的为加快公司技能人才队伍建设，提高员工专业技能素质和核心竞争力，充分调动员工的工作热情和积极性，促进公司生产效率和质量的进一步提升，特制定本制度。2. 适用范围适用于管理岗位外的特种作业、特种设备操作人员。3. 等级划分技能等级共分为三类十五级，分别为高级类（高级技师）、中级类（技师）、初级类（技工）。4. 职责4.1 总经理负责

目的：通过建立岗位任职基本标准和规则，确保员工技能符合岗位任职需求，作为员工能力培训及发展、绩效评定、定薪和薪酬调整的重要依据。范围：本制度适用于重庆植恩药业有限公司的一线操作岗位的技能评定及管理。责任：1 人力资源部：1.1负责本制度的制定、修订和监督执行；1.2 组织员工技能标准和评定标准的建立；1.3 组织、监督员工技能评定；1.4负责评定结果的备案；

一、目的为了加快公司高级技能人才的培养及为后续提供管理/技术人才储备，提高员工队伍专业技能素质，充分调动生产一线技术工人和其他人员的工作热情和积极性，促进提高生产效率和产品质量，最大限度地推动公司整体效益发展，同时树立技术骨干表率和榜样。二、范围本办法适用于生产一线计件员工进行技能等级评定及人员晋升。三、权责：1、各生产车间负责依公司要求发动车间员工申请提报

一线员工员工技能评定管理办法（拟）1.0目的鼓励一线员工提升职业技能，规范公司一线员工技能评定管理，逐步推行一线员工培训、考核、聘用和薪资调整相结合的技能评定管理办法。2.0适用范围生产一线各工序人员。3.0职责分工企业管理部为升、定级考核的组织实施部门，负责考核一线员工的资格审查、理论、实操考核的组织实施、考核过程的监控、考核结果的核准认定。各业务部门与企

目的：通过建立岗位任职基本标准和规则，确保员工技能符合岗位任职需求，作为员工能力培训及发展、绩效评定、定薪和薪酬调整的重要依据。范围：本制度适用于重庆植恩药业有限公司的一线操作岗位的技能评定及管理。责任：1 人力资源部：1.1负责本制度的制定、修订和监督执行；1.2 组织员工技能标准和评定标准的建立；1.3 组织、监督员工技能评定；1.4负责评定结果的备案；

员工技术职称和技能等级管理办法1.目的为适应公司发展对员工专业技术与作业技能的要求，鼓励和调动员工学习专业技术和钻研操作技能的积极性，促进员工不断提高工作能力与作业水平，并使员工专业技术职称和技能等级管理工作规范化，制订本办法。2.适用范围本办法适用于公司员工进入技术岗位（包括工程技术、管理技术、生产操作技术和专业特殊工种岗位）和干部上岗资格审查，员工专业技

. ... .目的：通过建立岗位任职基本标准和规则，确保员工技能符合岗位任职需求，作为员工能力培训及发展、绩效评定、定薪和薪酬调整的重要依据。围：本制度适用于植恩药业的一线操作岗位的技能评定及管理。责任：1 人力资源部：1.1负责本制度的制定、修订和监督执行；1.2 组织员工技能标准和评定标准的建立；1.3 组织、监督员工技能评定；1.4负责评定结果的备案；

员工技能等级评定制度1.目的为加快公司技能人才队伍建设，提高员工专业技能素质和核心竞争力，充分调动员工的工作热情和积极性，促进公司生产效率和质量的进一步提升，特制定本制度。2.适用范围适用于管理岗位外的特种作业、特种设备操作人员。3.等级划分技能等级共分为三类十五级，分别为高级类（高级技师）、中级类（技师）、初级类（技工）。4.职责4.1总经理负责技能等级评

目的：通过建立岗位任职基本标准和规则，确保员工技能符合岗位任职需求，作为员工能力培训及发展、绩效评定、定薪和薪酬调整的重要依据。范围：本制度适用于重庆植恩药业有限公司的一线操作岗位的技能评定及管理。责任：1 人力资源部：1.1 负责本制度的制定、修订和监督执行；1.2 组织员工技能标准和评定标准的建立；1.3 组织、监督员工技能评定；1.4 负责评定结果的备

岗位技能等级评定办法-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII岗位技能等级评定办法为鼓励一线操作人员提高服务的技能水平和服务质量，建立操作人员专业发展的职业通道，特制定本办法。一、技能等级的划分与定义◇技能等级划分根据操作岗位性质和技能水平，将操作岗位从低到高共划分四个技能等级。分别为：◇技能级别定义初级

操作技能等级评定管理办法一、目的：为加强公司专业技术力量建设，有效激励员工技能提升，充分满足员工职业价值的提升和需求，有效提升公司专业技术、生产操作、质量管理等专业工作效率，健全公司育人留人机制，特制定本办法。二、适用范围本办法适用于某有限公司所有劳动合同内员工。三、部门职责1、人资行政部1.1负责建立健全公司技能等级、职称管理制度及公司内部技能等级、职称评

目的：通过建立岗位任职基本标准和规则，确保员工技能符合岗位任职需求，作为员工能力培训及发展、绩效评定、定薪和薪酬调整的重要依据。范围：本制度适用于重庆植恩药业有限公司的一线操作岗位的技能评定及管理。责任：1 人力资源部：1.1负责本制度的制定、修订和监督执行；1.2 组织员工技能标准和评定标准的建立；1.3 组织、监督员工技能评定；1.4负责评定结果的备案；

文档来源为:从网络收集整理.wordXXXX 公司文件编号：Q/WZHQ 110326 版 本：A员工技能评定办法编制： 审核： 批准：2011年3月25日发布 2011年4月1日实施XXXX 公司 发布员工技能评定办法1. 目的为规范生产一线技术工人技能等级考核评定工作，促进技术工人不断学习业务知识、努力提高技术水平，更好的完成生产任务和实现自身价值，结合

技能岗位等级评定及管理办法1、目的为规范生产一线技术工人技能等级考核评定工作，促进技术工人不断学习业务知识、努力提高技术水平，更好的完成生产任务和实现自身价值，依据国家>并结合公司实际，特制定本管理办法。2、适用范围本管理办法适用于：车工、铣工、电工、焊工、钳工、磨工等技能等级鉴定。3、技术等级设定技术等级从低到高依次设定为初级工、中级工、高级工、技师、高级

目的：通过建立岗位任职基本标准和规则，确保员工技能符合岗位任职需求，作为员工能力培训及发展、绩效评定、定薪和薪酬调整的重要依据。范围：本制度适用于重庆植恩药业有限公司的一线操作岗位的技能评定及管理。责任：1 人力资源部：1.1负责本制度的制定、修订和监督执行；1.2 组织员工技能标准和评定标准的建立；1.3 组织、监督员工技能评定；1.4负责评定结果的备案；

目的：通过建立岗位任职基本标准和规则，确保员工技能符合岗位任职需求，作为员工能力培训及发展、绩效评定、定薪和薪酬调整的重要依据。范围：本制度适用于重庆植恩药业有限公司的一线操作岗位的技能评定及管理。责任：1 人力资源部：1.1负责本制度的制定、修订和监督执行；1.2 组织员工技能标准和评定标准的建立；1.3 组织、监督员工技能评定；1.4负责评定结果的备案；