案例１：政務次長「妹婿之公司」參與採購得標案甲公司負責人A、董事B及監察人C分別為某部政務次長之「妹婿」、「胞弟」及「弟媳」，分別與該政務次長有二親等姻親、血親關係，均係本法第3條第2款所稱之關係人。惟甲公司卻參與投標該部所屬機關辦理之「負壓隔離救護車」採購招標案，並順利得標，該等行為已違反本法第9條規定，法務部乃依公職人員利益衝突迴避法第15條處以甲公司交

個案編號：056與客戶的利益衝突比利是一間證券公司的營業經理。有一次，他向客戶傑斯表示大地銀行的發展潛力甚佳，建議可在10元的價位買入該股，傑斯於是決定購買150,000股。比利同時亦打算購入50,000股大地銀行，便將傑斯和本身的買盤合併處理。市場對大地銀行的股份需求甚殷，比利最後只能購入150,000股，他隨即按買盤比例將這批股票分配給傑斯和自己。結果，

宏伟公司财务管理目标与利益冲突案例宏伟公司是一家从事IT产品开发的企业。由三位志同道合的朋友共同出资100万元，三人平均分配股权比例共同创立。企业发展初期，创始股东都以企业的长远发展为目标，关注企业的持续增长能力，所以，他们注重加大研发力度，不断开发新产品，这些措施有力的提高了企业的竞争力，使企业实现了营业收入的高速增长。在开始的几年间，销售业绩以每年60%

紫金矿业“环保门”案例研究国际商务班2011201803杨一然“中国第一大金矿”福建上杭紫金矿业集团多年来非法排放废水污染汀江流域，造成水质变差，大规模鱼类死亡，沿岸居民生活质量严重受损，紫金深陷利益冲突的漩涡。紫金矿业通过低品位矿石的低开采成本以及废水排放的低成本获取利润，给当地环境造成了巨大的破坏。紫金“环保门”事件引发了对企业衡量财务管理目标与利益冲突

第15章 金融行业的利益冲突

宏伟公司财务管理目标与利益冲突案例宏伟公司是一家从事IT产品开发的企业。由三位志同道合的朋友共同出资100万元，三人平均分配股权比例共同创立。企业发展初期，创始股东都以企业的长远发展为目标，关注企业的持续增长能力，所以，他们注重加大研发力度，不断开发新产品，这些措施有力的提高了企业的竞争力，使企业实现了营业收入的高速增长。在开始的几年间，销售业绩以每年60%

从具体案例看社会工作伦理困境摘要：社会工作专业的本质是一种道德实践，社会工作者需要遵守社会工作专业的价值观，来指导社会工作的实践。社会工作者常常置身于各种矛盾关系之中, 他们不得不面对各种各样的伦理困境。在实际工作中, 由于人们在生活方式、权利观念、文化、宗教观念等方面存在价值冲突, 社会工作者很难根据社会工作的伦理守则做出既符合社会伦理又符合各方利益的选择

从反反复复、至今未果的朝核问题“六方会谈”，到眼下令世人关注、随时可能爆发危机的伊朗核问题，您是否已参透出什么？可以考虑的一个答案是:利益与博弈。博弈，这个原本只是在学术圈里出现的名词，如今已越来越多地走进了我们的生活。其实，只要有利益冲突的地方，就会有博弈的态势，因此我们需要关注一门有关“彼此互不信任的人之间的冲突的科学”。半个世纪以来，博弈论给经济学带来

浅谈新形势下如何有效防止利益冲突黄骏（绍兴市人民医院312000）摘要:当今我国社会正出于转型时期，严重的利益冲突问题已成为诱发腐败行为的重要原因。因此，利益冲突作为一个现实的廉政问题，我们必须对利益冲突现象实行先期的有效防范和管理控制，最大限度地减小因利益冲突诱发的腐败行为。本文通过对提升“四个能力”建设来研究防止利益冲突问题，对从源头上预防和治理腐败，具

发展和改革局关于“防止利益冲突”工作总结情况发展和改革局2012年7月13日我局通过完善制度，从源头上建立防治腐败工作机制，着力规范发改人员的从政行为。目前，我局**名干部职工全部填写了家庭信息登记表，对其中**名相关人员发放了防止利益冲突回避温馨提示书，该项工作取得了初步成效。一、工作情况（一）建立信息档案，实行动态管理我局高度重视，专门召开全局的利益冲突

经济法主体利益冲突案例分析

沟通技巧经典案例_有一些你所意想不到的在实际工作中，一个人的沟通协调能力是很重要的，善于沟通，良好的沟通效果往往会使人很快在工作中打开局面，更能让公司效能大幅提高。下面小编整理了沟通技巧经典案例，供你阅读参考。沟通技巧经典案例1 当你与人意见相左时，应以你的表情、耐心、所言所行向他证明你是真的关切他[美]保罗.道格拉斯沟通的方向和角度沟通分为三个方向：往上沟

利益冲突的产生

投资银行的利益冲突

股东之间的利益冲突与小股东利益保护机制张光荣摘要：在股权集中的公司中，通常存在至少一个相对突出的大股东，甚至控制性股东。控制性股东的存在使得公司治理需要解决的主要问题由股东和管理者之间的代理问题转变为控股股东与小股东之间的代理问题。大股东为了实现自身利益的最大化常常通过隧道行为侵占小股东利益。传统的内部公司治理机制在这种股权结构中难以发挥作用，小股东利益的保

识别利益冲突日常情况下在工作场所中可能会（并且经常会）导致利益冲突。这就是利益冲突如此危险的确切原因。看起来并无不妥的情况也可能会导致严重的法律问题、失去业务以及损害职业关系和声望。您必须能够识别可能会令您的个人利益与雇主的利益相冲突的情况。本课程解释有哪些利益冲突，阐释这些冲突可能发生的典型情况，并且标识利益冲突的某些定义特征。简介案例昊明: 小迪，干得好

如何应对工作中的冲突？/1561/问题：在人们的日常工作和生活中，沟通是非常重要的。软件开发的工作也是如此，既然是沟通，就很有可能会发生冲突，那么技术人员应该如何应对工作中与别人发生的冲突呢？特邀嘉宾：胡百师：中国微软培训中心“软件工程”、“项目管理”讲师，资深项目管理专家。宋麟：Opera软件公司中国区总经理。在移动浏览器领域有多年的经验。特邀嘉宾胡百师：

利益冲突解除案例解析来源:胡律师网作者:上海律师胡燕来所属栏目:劳动纠纷律师案例“利益冲突解除”条件的适用要求满足两个基本的条件: 首先,利益冲突解除所针对的是劳动者与其他用人单位建立劳动关系的行为,要求……邓女士原是某合资公司的总经理,与合资公司的外方股东签订的雇佣协议约定:“邓女士必须遵守公司的工作守则,不得从事任何与公司有利益冲突的工作;在雇佣期间,协

公職人員利益衝突迴避法實際案例案例1:政務次長「妹婿之公司」參與採購得標案甲公司負責人A、董事B及監察人C分別為某部政務次長之「妹婿」、「胞弟」及「弟媳」，分別與該政務次長有二親等姻親、血親關係，均係本法第3條第2款所稱之關係人。惟甲公司卻參與投標該部所屬機關辦理之「負壓隔離救護車」採購招標案，並順利得標，該等行為已違反本法第9條規定，法務部乃依公職人員利益

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