德邦物流案例分析69419

德邦物流运输方案..

德邦物流客户具体操作手册

主要分五个部分，第一面试官进行宣讲，因为我们属于社会招聘，所以也不会那么正规的进行宣讲，主要介绍下公司的运营情况，福利制度等等就是怎么牛B怎么说吧呵呵!当然我们最关心的待遇问题他也会讲，应该还算不错本科试用期1900转正2100211工程加200，对了，他们还会重点讲下在公司的晋升，他们说很容易只要足够努力。还有马上会讲物流多么多么辛苦，每天要工作11-14

德邦物流操作流程标准化分析

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德邦物流介绍

浅析德邦物流存在的问题及解决方法摘要：本文通过对德邦物流公司的业务现状对的分析，发现德邦公司业务运行中存在的一些运费偏高、机械化水平低、网点的东西分布不均匀、人才匮乏、工作人员的文化素质低等问题，找出了这些问题存在的原因，并对德邦物流公司存在的问题提出了系统的优化方法，希望德邦物流能够持续快速的发展。关键词：德邦物流；业务现状；解决方法一、德邦物流公司的概况

3、物流基础设施的配套性、兼容性差，物流技术装备水平低总体来看，我国现有的物流基础设施虽然有了很大发 展，但是还比较落后。就公司总体来说，人工装卸、 搬运占绝大多数，现代化设备缺乏

德邦物流配送系统设计一、德邦物流公司概述DB物流股份有限公司开始于1996年，2000年注册成立广州市DB物流服务有限公司，2004年注册成立DB物流公司，正式成为现在的DB物流股份有限公司，是国家AAAA级综合服务型物流企业，专业从事国内公路运输和航空运输代理，排名国内零担物流运输第一位。公司总部设在上海，在全国30个省、市、自治区下设营业网点1200多家

我们不是那些只懂得运送货物的搬运工， 德邦是帮助客户生意成功的伙伴。—— 德邦物流董事长 崔维星做中国 “精准物流领导者”精准，即是对客户货物精准把控，从下单到交货之间的每一个细小

德邦物流研究如能够制定供应链策略、设计业务流程再造、具备技术集成和人力资源管理的能力；如在集成供应链技术和外包能力方面处于领先地位，并具有较雄厚的专业人才；如能够管理多个不同的供应商并具有良好的管理和组织能力等。三、德邦物流运作模式结合自身的特点可以有三种运作模式来进行选择，虽然它们之间略有差别，但是都是要突出德邦物流的特点。1、协同运作模型该运作模式下，德

经济发展，提升行业水平地同时，努力创造更多地社会效益，为国民经济地持续发展，和谐社会地创建做出积极贡献，努力将德邦打造成为中国人首选地国内物流运营商，实现“为中国提速”地使命.截至

德邦物流模式的解析及启发众所周知，德邦是我国“”级物流企业，主营国内公路运输业务。据资料显示，截止年月末，其已开设直营网点多家，服务网络遍及全国，自有营运车辆余台，全国转运中心总面积超过万平方米。德邦始终以客户为中心随时候命、持续创新，始终坚持自建营业网点、自购进口车辆、搭建最优线路，优化运力成本，为客户提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务体验，助力客户创

3、运输方式略显单一。虽然是标注卡运，但是如果天气过于恶劣，对 运输速度造成很大的影响。同时，国家的高铁快速发展，将对德邦造成 巨大的打击。4、大量的直营网点和自买的卡车，一方面虽

产品和服务 品牌增值区间 产品和服务的本质特征设计、开发、生产和交付过程创造的价值 可以衡量的客观性能和特征 会在有限的使用周期内不断贬值和折旧P9资料来源：罗兰· 贝格战略品牌管

只招应届大学毕业生而在人员招聘上，德邦物流也有一个曾为业内所讥的做法，只招应届大学毕业生。现在德邦物流的接送员50%是大专生，今年这一比例会达到60%~70%，司机中也有270多名在整个中国的物流行业里，能够有这么多的大学生，而且是自我培养起来的比较少见。（公司内部一手提拔起来的可以直接胜任相应岗位工作，减短磨合期，认同企业文化，为一线员工提供很好的晋升渠道

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