第一次进度专题会议纪要
内容：
施工单位：
1、对申港城高层及商铺排出2010年的施工进度计划，列出进度时间节点。
1、建设单位：
1.1、对于施工单位1月份编排的施工进度计划和时间节点，必须按照合同以及集团经济工作会议对申港城的要求，作必要的调整，进一步细化，调整后的时间节点详件附页，施工队必须不折不扣地达到，不能成为一纸空文，一旦时间节点有所脱节，要采取强有力的措施，在下一个节点中抢出来。
1.2、针对春节前施工队在工程管理，工程进度，施工质量上提出以下几点要求。
1.2.1、今年工程的分布面广，必须要有一位懂业务，有一定能力的人员承担专职质量员，在现场配合项目经理抓质量，减少将来维修保养压力。
1.3、今年是民工荒，尤其是擅长专业又有工作责任性的人员更为紧缺，望施工队抓紧组织，落实木工、钢筋工队伍的优化组合，作业人员必须充足，管理水平必须跟上，不能重捣春节前的那种态势。
1.4、按开工面积，施工队要有专人负责安全管理工作，施工队对安全管理必须引起高度重视，对现场要符合安全文明的工地要求，要做到施工现场规范化。
1.5、施工队要对进场的材料、设备、成品或半成品按规范要求有出厂的合格证明文件，并且按规范及合同约定的需要复试的原材料必须复试，监理会跟踪督促。
1.6、在技术上，施工图纸有不明确不确定的问题，施工队要及时与工程部联系，马工会及时地给予落实解决。
1.7、工程部已经申请了一根高压电源来解决施工队的电压不够的问题，9#楼地下车库的施工图纸近期会安排落实，望施工队各相关人员抓紧熟悉审阅，近期会安排图纸会审。
各与会单位代表会签栏
江苏南润集团建设监理有限公司
驻申港城项目监理部
2010年03月2日
