订单信息管理部岗位说明协议书(2013)

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1 / 2 订单信息组长岗位说明协议书

岗位名称 订单信息组长 岗位编号 SCT-RSXZ-07

直属上级 商品统筹经营部经理 所属部门 订单信息组长

部门费用 根据《 订单信息组长 部门年度预算实施执行方案》核算部门包干费用。

薪资结构 基本薪酬+目标计件+毛利润超级准提成+职务包干费用+管理结果奖惩薪酬

岗位目标

公司层面内容

职能职责:

1.承接采购与客户的桥梁,全面统筹、监控订单往来工作,实现购销任务;

2.产品信息建立与维护;

3.供应商信息建立与维护;

4.采销对接定价;

目标:

1.管理目标: 构建各项业务标准流程,使部门人、财、事得到合理充分利用;

2.财务预算目标:

管理要求:

1、政策方针要求;

2、办公室管理制度;

3、人事行政管理制度;

4、业务流程管控办法;

部门层面

目标:

1.管理目标: 构建各项业务标准流程,使部门人、财、事得到合理充分利用;

2.财务预算目标:

工作任务:

1.全面统筹订单信息管理工作,对部门目标任务负责;

2.结合跟单信息部具体情况,认真传达、贯彻执行公司的路线、方针、政策和上级的决议、指示;

3.负责制定跟单信息部工作计划,确定工作目标;

4.制定数据信息管理流程制度,明确部门业务流转程序、工作范围与管理权限;

5.组织录入与输出信息管理数据库,包括供应商信息数据库与产品信息数据库,为采销一体化实现提供产品数据;

6.审核部门订单,保障订单信息的准确性与可行性;

7根据订单执行情况,与各部门负责人沟通与协商,调整操作流程,提高效率;

8、参与各采购组、市场经营办物价制定,组织物价录入与调整,并监督其执行;

9.抓好部门队伍建设,协调及创建内部工作氛围及团队合作精神;

10.做好目标预算控制管理,坚持以结果为导向的指导精神,提高人员工作积极性;

11.坚持标准,切实做好人才培养工作。

考核量化内容(突出绩效考核)

内容 权重

2 / 2 1 目标任务完成情况 40%

2 部门预算执行情况 30%

3 工作能力与技能 10%

4 工作态度 10%

5 公司制度遵守情况 10%

岗位权限

1、在目标预算内有财务的审批权;

2、部门内部经理以下人员的任免决定权;

3、审批分管的全部事务;

4、经营计划与管理提案权;

5、根据公司主管授权书的其他权限;

6、参与公司重大决议表决权

培训内容: 入职培训、岗位培训、专业知识、技能培训

遵守制度: 公司范围内执行的所有制度

岗位资格要求

学历:大专(含)以上学历,企业管理类专业者优先;

工作经验:5年以上大、中型超市订单管理经验;

岗位技能要求

专业知识:

1.通晓企业管理及农产品专业知识,熟悉订单信息管理流程和制度与办法;

2.了解农产品公司运营规程;

3..熟悉计划管理与采购实施方案的制定与实际操作。

通用知识:

1、具备基本的网络知识熟练掌握办公自动化软件(w,x,p)的应用及数理统计知识;

2、良好的写作、语言表达、阅读能力;

能力:

1、具备能够审时度势,提出企业发展战略规划的能力;

2、具有良好的人际交往和社会活动能力;

3、善于协调、沟通,责任心、事业心强;

4、 较强的亲和力、判断能力、计划能力和谈判能力;

5、严肃认真执行公司相关政策。

备 注

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复核

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