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日本苦对产业“空心化”

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数码 照相机 部门估 计将 因此 出现赤字 。 ＤＶＤ普通 机在 日本 市场 上两年 前的价
格 为 三 四万 日 元 ，而 现 在 降 到 了 两 万
日元 以下 。 日本 的高科技 企 业是想 通 过 在 中国生产 ， 低成本 ， 高产 品的 降 提 价 格 竞争能 力 。据说 在 中国生 产所需
较 ，工 业 产 品的 价 格 是 ２ ４ 倍 ，产 业 ．９ 服 务是 ８４ ．４倍 ，差 距 十 分 巨 大 。这 一
内生产 成本
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■母 ／棚 工
品生产分阶段向海外转移的模式发生崩溃，产业 。 空心化 将由此进一步加剧。
中 国加 人 世 贸组 织 后 因 人 口众 多 、劳 动 力便 宜 ， 进 一步 发 挥 世 界 工 厂 ”的 将
作用 。中国的工资水 平约是 日本的 １ ３ ， ／ ０ 工业 用大宗 电力费 用约是 日本的 １ ３ 成 ／ ． 本大大 低于 日本。 在对 东盟 的投资减少 的情 况下 ， ０ １ ２ ０ 年上半 年 向中国的直接 投资 比 ２ ０ 年下半 年增长 ８ ． ，增幅很 大 。 ００ ７ 从经济产 业省 的企业 动向调查来 看 ， 日本的制 造业企业 ［ 注册 资本 ３ ０ ０ ０万 日
也 愈来 愈大 。
目前 正 在 讨 论 向 海 外 转 移 生 产 的 企 业 中 ，有 ２ ３的企 业 ２ ０ ／ ０ ０年 度 的海 外 生 产 比 例 尚 不 判 ３ ％ ，他 们 希 望 通 ０ 过 增 产 和 加 强 既 有 工 厂 的 生 产 能 力 或
在其 他高科 技领域 ，东 芝 公司将 从 ２］２ （ 年初开 始在大连 生产 数字 电视 ０ 机 ，并 将从 明年初 在南 京生产 新 型手 机 素 尼公 司将 从 明年 初开 始在江 苏 生产 笔记本 电脑 ，产品在 中国市场 销 售 。 以说 ， 可 这两 家公司共 同为 日本企 业 在中 国生产尖端科技产 品开 Ｔ先河 。
带来 的好处 。 产线。
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高科技 企 业加大 在 中国的生产 和
销 售 力 度 的 另 一 个 重 要 原 因是 ，在 １ ３
从 １９ ９ ９年第 二季 度起却 一直 在增加 ， 由此可知 在就业 方面 的 空心 化 日益
严重。
■
元 以 上 ，职 工 ５ ０人 以 上 ］ 中 ， 国 内 的 从 业 人 员 从 １９ 年 第 四 季 度 以 后 一 直 ９７ 在 减 少 ，而 海 外 当 地 法 人 力 这样 ， 即便制 造据 点转移 到
中 国 等 ， 也 能 使 １本 享 受 到 国 际 分 工 ３
日本 电 气 公 司 、松 下 通 信 工 业 公 司 将
采 取通过 在海外直 接投 资开设 新工厂
等 方 法 来 提 高 海 外 生 产 比 例 ， 降 低 国
结果是 ： 日本的价 格是德 国的 ２ ０ 倍 ．８ 是韩 国 ， 中国台湾 地 区 ， 香港地 区和新 加坡 的 ２ ２ ．９到 ３ ８ 倍 ； 中国内地 比 ．３ 和
场 销售 ，计划年 产 １ 万 台 。核心 技术 ２ 部 分 的零部件 将从 日本 引进 。奥 林帕
斯 光 学 工 业 公 司 将 从 ２ ０ 年 开 始 在 广 ０２ 东 生 产 数 码 鸱相 机 ， 划 年 产 ３ 万 台 ， 计 ６
急剧 扩 大 。 调查 ， 国数码 照相机 的 据 中 需求到 ２ ０ 年将 增至 ５ ０ 台 ，是 目 ０５ ０万
前 的 ３ 倍 以 上 。 目前 中 国是 世 界 上 使 ０ 用 手 机 最 多 的 国 家 ， 个 人 电脑 的 市 场
在 中国和 日美 欧 市场 销 售 。柯 尼 卡公
司 委 托 中 国 企 业 每 年 生 产 ３ 万 台 数 码 ０ 照 相 机 ， 开 始 向 １ 和 美 国 出 口。 并 ３本 承 包 生 产 数 码 照 相 机 的 三 洋 电机 公 司 也 将 于 ２ ０ 年 春 天 启 动 在 中 国的 生 产 。 ０２
成 本 比 在 日本 生 产 可 以 降 低 ２ ％ 至 ０
３ ％ ０
品 ，２ ０ 年 ６月开始 生产面 向中国市 ０１ 场 的 产品 。素尼 公 司 ２ ０ 年在上 海开 ０１
始 生 产 高 级 数 码 照 相 机 ，井 在 中 国 市
此 外 ， 中 国 的 高 科技 产 品 的 市 场
化， ’
据调查 ， 日本企 业购买 工业品 和 服务 价格 与外 国有极 大 差距 。经济产
业 省 针 对 １２项 工 业 产 品 、３ ５ ３项 产 业 服 务 ， 择 ２ ０ 年 ９ 到 １ 月 这 一 段 选 ００ 月 １ 时 间 ，比 较 了 ７ 国 家 和 地 区的 价 格 。 个
尼等 日本三 大数码 照相 机企 业 已经或
计 划 到 中 国 办 厂 ，具 有 尖 端 技 术 的 数 字 电视 机 和 手 机 厂 家 也 增 加 了 在 中 国 生 产 的比重 。 在 数 码 照 相 机 领 域 ， 富 士 摄 影 胶 卷 公 司 １ ９ 年 在 苏 州 开 始 生 产 出 口产 ９７
本等 地 高科技 产 品价 格 竞争激 烈。 如
不■Ｉ丈对肇豫膏 广
业 内人 士认 为 ，由于 １本 国 内经 ３ 济不景 气 ，加 上 中国的 人 世 ，日本
高 科 技 企 业 将 加 大 在 华 投 资 力 晓 索
数码 照相机 ２ ０ 年 日本厂家投 入市场 ０１
估 计可达 １ ０ ０万 台 ， 比上 一 年 增 加 ５ ４ ％，平 均 出 厂 价 格 约 ３ ７ １元 ，比 ５ ．万 ３ 上 一 年 下 降 了 １ ％。 奥 林 帕 斯 公 司 的 ２

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日本经济长期衰退的原因、补救措施及对经验启示

日本经济长期衰退的原因、补救措施及对经验启示

日本经济长期衰退的原因、补救措施及对经验启示一、日本经济长期衰退的原因（一）银行业受地产泡沫破灭和巴塞尔资本要求影响，出现破产和信贷紧缩。

1.日本地产泡沫破灭。

日本土地价格从1991年开始下降，以抵押贷款业务为主的银行不良贷款资产开始上升。

在地产泡沫破灭之前，没有银行倒闭，日本的存款保险机构向银行提供财政援助几乎为零。

在地产泡沫破灭之后，虽然日本的存款保险机构提高财政援助以帮助该破产银行，但银行倒闭的数量仍然开始增加，并在这十年间达到了顶峰。

2.巴塞尔资本要求。

巴塞尔协议“资本充足率达到8％”的规定，日本银行业开始减少贷款，使日本的中小企业和刚创立的企业难以从银行融资。

（二）财政政策效力减弱。

当日本经济缓慢复苏时，日本政府1990年希望通过公共投资帮助提振日本经济，但当时日本主要公路和桥梁已经修建完成，由于公共投资的乘数下降，新的基础设施投资未能帮助提振经济。

同时，由于大部分公共投资集中在农村地区，相比对工业和服务行业的公共投资效率较低，不仅增加了预算赤字，使得公共投资的效力被分散，对国民生产总值的刺激作用很低。

表1：日本公共资本的边际生产率期间（财政年度）1956-1960 1961-1965 1966-1970 1971-1975 1976-1980 1981-1985直接影响0.696 0.737 0.638 0.508 0.359 0.275 间接影响（私人资本）0.453 0.553 0.488 0.418 0.304 0.226 间接影响（劳动力投入） 1.071 0.907 0.74 0.58 0.407 0.317 私人资本0.444 0.485 0.452 0.363 0.294 0.262期间（财政年度）1986-1990 1991-1995 1996-2000 2001-2005 2006-2010直接影响0.215 0.181 0.135 0.114 0.108间接影响（私人资本）0.195 0.162 0.122 0.1 0.1间接影响（劳动力投入）0.192 0.155 0.105 0.09 0.085私人资本0.272 0.242 0.219 0.202 0.194 从表1可以看出，公共和私人投资的回报率在下降。

日本的产业政策

日本的产业政策


该构想建议用“需求的收入弹性标准”和“劳动生产率增长率标 准”作为选择理想产业结构的标准。所谓“需求的收入弹性标 准”，即以需求的收入弹性大小作为标准，重点开发那些因收入 的提高而需求人幅度增长的产品及产业，以促进出口及经济的增 长。所谓“劳动生产率增长率标准”，即根据动态比较优势的原 理，着重培育那些劳动生产率的增长率较高的产品及产业，充分 发挥其潜在优势，使之成为出口的支柱。
（三）稳定增长时期的产业政策
1973—1985年是日本稳定增长时期时期。由于重化学工业的 迅速发展，产业的公害和环境问题越来越严重，为此，日本政府 提出要把产业结构由当前重化学工业转换为知识密集型的工业结 构，提出了“知识密集型”的产业政策。
一是以据此实行的行政措施为基本的政策支柱；二是调整 长期萧条产业；三是调整国际间的贸易摩擦；四是提出综合能源 对策，确保石油的稳定供应、节能对策以及石油替代能源的开发 与利用；五是资助尖端技术领域的技术开发并扶植有关产业；六 是限制公害和中小企业对策。
这一阶段，日本产业政策的变化主要体现为两个方面：一是 政策重心从经济恢复转向来经济振兴；二是政策手段从直接控制
转向间接控制。
（二）高速增长时期的产业政策
1960—1973年是高速增长时期，这一时期产业政策的目标就 是实现赶超。1963年，日本政府发表了《关于产业结构的长期展 望》，把发展重化学工业、提高产业的竞争能力作为实施产业政 策的重要目标。这一时期日本产业政策在政策体系、目标、手段 和功能上都开始向适应现代市场经济方向发展并逐步完善。一是 为适应贸易自由化和资本自由化而建立产业新秩序的政策。二是 调整设备投资政策。三是在机械产业中，调整生产领域、确立专 业市场体制和实行共同化市场。四是继续推行产业扶持政策。最 终成功地实现了目标，超越英、法、德等国家，跃居为世界第二 经济强国。
日本“母工厂”建设实践对我国的启示

日本“母工厂”建设实践对我国的启示

日本“母工厂”建设实践对我国的启示作者：来源：《中国工业评论》2017年第08期“母工厂”是日本制造企业建设在本土、具有最高技术和管理水平的工厂，为其他工厂提供技术、管理、人才等方面的支持，是整个企业的“大脑”。

“母工厂”模式不仅是佳能、丰田、小松等企业进行全球化布局的重要路径，更是日本巩固其全球制造业领先地位的成功探索。

“母工厂”在日本制造业发展中具有重要战略地位“母工廠”是日本强化制造业竞争优势的重要载体“母工厂”重新确立日本的优势，提高制造业竞争力。

不仅要通过开发新的生产工艺，提升自身技术水平和生产能力，还要形成规范的标准，并将新的生产技术、制造工艺和经营管理模式向其他工厂进行拓展，全方位指导“子工厂”的生产运营。

“母工厂”是日本规避制造业空心化的重要途径日本对制造企业在中国、东南亚等地不断投资建厂，海外生产比例不断上升现象保持足够警惕。

为防止像美国制造工厂全部流失到国外，导致国内就业下降及产业空心化等问题，日本将本土的“母工厂”建设视为一项重要举措，一方面维持本国制造业的创新活力和竞争力，另一方面也为各地保住并创造更高层次的就业机会。

“母工厂”是日本企业全球布局的核心节点“母工厂”在技术和产品研发等方面具有主导权。

很多日本企业将高品质、变更频繁的产品放在“母工厂”进行多品种、小批量生产，而将设计变更较少的产品放在海外进行少品种大批量生产。

此外，“母工厂”还承担着以最先进的技术对新工厂进行支援的任务，促使企业内各工厂保持统一、较高的制造水平。

“母工厂”的主要功能不同“母工厂”根据自身基础和优势，承担着上述若干种功能。

开展新产品的试制与推广保持本国企业的技术垄断地位对海外工厂进行技术支援和人才培训进行高端技术研发与企业宣传开展新产品的试制与推广“母工厂”建设初衷就是开发新的产品和生产技术并推广到海外工厂。

利用本土创新资源、匠人技术及最先进的制造经验进行策划、设计、产品开发。

在产品试制、销售的过程中逐渐完善并标准化生产过程和工艺，之后将制造技术全部转移到海外，利用全球廉价劳动力进行大批量生产。

关于日本的产业振兴：路漫漫其修远兮!

关于日本的产业振兴：路漫漫其修远兮!

关于日本的产业振兴：路漫漫其修远兮！题目：一、日本产业发展的历史与现状二、面临的困境与挑战三、产业升级与转型的探索四、创新体系建设的尝试五、未来展望与建议六、产业振兴案例分析一、日本产业发展的历史与现状日本的工业化始于明治维新，1868年后，引进西方现代化工业技术、设立制度、推行教育和建立新型企业，并逐渐发展为现代化工业国家。

在二战后，日本的工业一度处于疲弱状态，但逐渐通过劳动力、土地等廉价资源、创新技术、有效的经济政策等方式实现了强劲的发展。

在上个世纪九十年代之前，日本的工业生产总值曾超过德国和英国。

然而，与全球其他国家一样，自二十一世纪初以来，日本产业的发展也面临了较大的挑战。

二、面临的困境与挑战1、国内人口老龄化，缺乏劳动力。

根据日本官方统计数据，2019年日本国内65岁及以上的老年人数首次超过了3500万人，约占总人口的28%左右。

人口老龄化带来了的人手不足、社会保险制度压力，促使企业人力成本上升，大规模的劳动密集型企业不再有竞争力。

2、生产成本高，难以与亚洲新兴市场企业竞争。

在世界范围内，日本是著名的高成本经济体之一，即便是日本本土的一些企业，生产成本也高于海外一些竞争对手的价格。

在全球资本、贸易和劳动力的自由流动化背景下，这种高成本劣势又何以超越亚洲新兴市场中的企业？3、创新和高科技领域存在盲区，短期内难以在如人工智能、机器人、4.0工业革命等领域内产生领导地位。

尽管在汽车、电子、制造等领域一度走在全球前列，但日本的一些高新技术领域却相对落后，如人工智能、机器人、生物科学、新材料等。

这使得在全球范围内探索新兴产业变得更加棘手。

三、产业升级与转型的探索1、杜绝劳动密集型产业，转向智能制造。

日本政府提出通过发展智能制造来保持与亚洲新兴市场企业的竞争力。

没有足够的劳动力，必须通过推广工业机器人、云计算、工业物联网等技术加以取代。

2、推动资源整合，促进产业重组和协作。

积极开展横向整合和纵向整合，推进产业重组和协作。