甘肃电网“两个前期”协同管理与实践探索发布时间：2023-02-23T03:40:02.754Z 来源：《工程管理前沿》2022年19期作者：鲁鑫炜唐斐金子惠冯燕军[导读] 电网建设作为公司的核心业务，工程前期是电网建设的关键一环鲁鑫炜1 唐斐2 金子惠1 冯燕军31国网甘肃省电力公司电网建设事业部甘肃兰州 7300002国网庆阳供电公司甘肃庆阳 7450003国网甘肃省电力公司电网建设事业部甘肃兰州 730000摘要：电网建设作为公司的核心业务，工程前期是电网建设的关键一环，其工作成效直接关系到电网建设能否依法合规、和谐有序地推进实施。
当前“双碳”、电力保供等新形势、新业态对电网建设管理提出新挑战、新要求。
甘肃省电力公司基于一体化管理体系（IMS）思想，应用协同管理和分级管理理论，参考工程领域一体化项目管理IPMT全方位一体化模式，通过项目前期、工程前期的协同融合，聚焦思想融合、组织协同、机制衔接等5个层面，坚持专业、上下、内外三个一体化的理念，形成“一体化、多维度”电网前期协同管控的新格局，实现前期工作“绿色友好、统筹兼顾、高效协同、依法合规”，以前期模式创新带动电网建设整体工作质效提升，有力支撑甘肃电网能源转型、服务双碳目标。
关键词：工程前期；电网建设前期；特高压建设1 研究意义1.1 推动能源高质量发展，加速甘肃省能源转型2022年以来，国家层面加快推进以沙漠、戈壁、荒漠地区为重点的大型风电光伏基地建设，加大力度规划建设以大型风光电基地为基础、以其周边清洁高效先进节能的煤电为支撑、以稳定安全可靠的超（特）高压输变电线路为载体的新能源供给消纳体系。
甘肃电网预计将在“十四五”期间集中建设超（特）高压工程4项、750千伏工程18项、330千伏工程84项，加之国家全面提速陇东-山东、外电入浙等跨省跨区超（特）高压工程建设，前期周期工作将从原16-23个月压缩至6-10个月，亟需优化工程前期和建设前期管理工作，压缩前期工作周期，支持省内密集工程建设任务。
泛在电力物联网建设大纲泛在电力物联网（Internet of Energy）是一种全新的电力生态系统，以数字化、智能化、互联互通的方式将能源供应、输配电、终端应用等各个环节连接在一起，实现全面信息化和智能化管理。
泛在电力物联网将是未来电力行业发展的方向，是实现能源转型和智慧能源的必要手段。
下文将介绍泛在电力物联网建设的大纲。
一、总体目标实现能源供应领域的数字化、智能化逐步推进，构建泛在电力物联网，提高电力行业生产效率和服务水平，促进能源消费的节约和优化，构建绿色、低碳、智能的能源供应体系。
二、规划框架1. 全面数字化：提高能源供应、输配电、终端应用等各个环节数字化水平，实现信息全流程覆盖，构建数字化电力生态系统。
2. 智能化升级：利用人工智能、大数据、云计算等先进技术对电力行业进行智能化升级，构建可持续发展的电力体系。
3. 终端互联：多方协同，实现电力运营全生命周期全过程的数字化互联，在数字化时代实现一二三产业协同发展，构建综合性服务平台。
三、关键技术1. 物联网技术：利用物联网技术，构建广域物联网网络和本地网络，实现数据的无缝传输和互相融合。
2. 云计算技术：利用云计算技术实现数据可视化、可处理、可推理与知识的智能化收集、存储、分析和共享。
3. 大数据技术：运用大数据技术，分析和挖掘能源系统中的大量数据，提高运行效率，为决策提供数据支持。
4. 人工智能技术：构建电力行业的智能化应用系统，实现智能化调度、自动诊断和智能化决策。
四、建设步骤1. 网络建设：构建面向电力系统的泛在电力物联网，包括广域物联网、本地物联网和终端物联网等。
运用成熟的综合布线技术和高速传输技术，实现物联网的全方位覆盖。
2. 数据采集：收集电力系统中各个环节的数据，包括装置状态、能源质量、电力需求、能源消耗和运行状况等，实现对网络中数据的采集和处理。
3. 数据处理与管理：通过数据收集和处理实现电力行业智能化升级，对数据进行分析、挖掘、存储和管理。
国家电网公司电子商务平台远程异地评标探索及实践作者：王静来源：《城市建设理论研究》2014年第35期摘要：国家电网公司深化利用一体化电子商务平台招投标功能模块开展远程异地评标，作为一种新型的招投标管理运作方式，利用现代网络技术手段，具体实践电子化招投标，保证公开透明、公平公正，实现评标资源共享，避免人为因素干扰和权力寻租留下空间。
关键词：招投标远程异地电子商务实践中图分类号：TU723文献标识码： A0前言国家电网公司作为世界500强全球第七和国内第三的特大型央企，是全球最大的公用事业企业，经营区域覆盖全国26个省（区、市），供电服务人口超过11亿人，处于保障国家能源安全的重要地位。
物资资源作为公司核心资源之一，是公司健康持续发展、电网安全建设运行的重要保障。
1物资集约化管理概述自2009年实施物资集约化管理以来，持续推进组织体系变革，完善制度建设，以打造集中统一、协同高效的物资供应链管控平台为引领，持續建设集中统一的物资采购机制、主动高效的物资供应机制和全面专业的质量管控机制，不断扩大集中招标采购范围，物资管理的供应保障能力、集中管控能力、资源统筹能力和价值创造能力稳步提高。
国家电网公司集中采购主要通过公开招标方式进行。
2012年，国家电网公司集中招标采购总金额3230亿元，同比上升40%，节约资金254亿元，物资一级集中采购率96.2%，公开招标采购率超过99%,招标采购电子化率100%。
2集中招标采购的特点国家电网公司坚持集中采购，充分发挥集团化运作的优势，不断拓展集中采购的广度和深度，压缩采购管理层级；不断规范采购行为，打造“公开、公平、公正”和“诚实信用”的招标采购品牌形象，具有以下鲜明特点。
2.1覆盖全业务、贯通全流程的信息系统。
物资集约化信息系统以ERP和ECP为核心，形成了从计划申报、采购招标、合同签订、供应质量、履约评价全流程管控。
2.2覆盖全方位的物资管理标准化体系。
遵循“统一分类编码、统一型号种类、统一技术参数、统一技术规范、统一技术接口”的“五统一”原则，设备材料与服务的采购标准，均已公开出版发行，在公司系统推行标准化采购。
智能电网调度技术支持系统设计与实现摘要：对近些年我国发生的电网互联和重大的停电事故进行分析，可以得知电网调度度自动化安全运行所应用的技术水平是影响电网运行的重要因素。
所以，必须以智能化的调度技术为基础，为电网精益化的调度和管理提供安全运行的保障。
本文分析了智能电网调度技术支持系统设计与实现。
关键词：智能电网；调度技术支持系统；设计与实现随着社会经济的持续发展，我国电网建设规模也在持续地扩大，而电网日常运行中所具有的不确定因素也相应地日益增加。
为了实现电网运行的安全、稳定以及经济目标，电力调度的相关技术水平急需得到提升。
电力调度系统可以实现对所辖区域电网运行方式进行集中有效地控制，让电网能够在正常运行时可以实现安全、稳定以及经济运行的目标。
一、智能电网调度技术支持系统概述智能电网调度技术支持系统解决了各级电网调控机构长久以来系统繁多、模型不一致、命名不规范、数据冗余度高以及各厂家标准和风格不一致，功能重复，互操作性差，使系统的使用和维护难度很大，造成重复投资建设和资源的严重浪费问题。
智能电网调度技术支持系统由统一的基础平台和四大模块应用（即调度管理、安全校核、调度计划、实时监控与预警）构建的广域全景分布式一体化电网调度技术支持系统。
该系统实现了精益化调度决策、网络化数据传输、自动化运行控制、动态化安全评估，全景化运行监视和最优化网源协调。
二、智能电网调度技术支持系统设计1.智能电网调度技术支持系统总体构架。
SG—OSS在总体的设计上主要是面向跨区域互联电网以及与之对应的各级调度系统，从整个大系统层面设计区域互联电网的相应数据与模型地交换以及共享，电网的监视预警以及调整控制，在线分析评估、调度计划编制以及调度管理等有关问题。
SG—OSS的体系结构、功能以及维护是完全分布的。
各级调度系统间既为一个有机的整体，但又各有侧重点；各应用功能能够依据要求进行相应地配置以及调用；同时相应系统的运行维护也是分层进行的。
