经典演讲技巧新编精品PPT课件

三、行文变化。富有波澜构成演讲稿波澜的要素很多，有内容 ，有安排，也有听众的心理特征和认识事物的规律。演讲稿要写 得有波澜，主要不是靠声调的高低，而是靠内容的有起有伏，有 张有弛，有强调，有反复，有比较，有照应。
四、语言流畅。语言运用得好还是差，对写作演讲稿影响极大 。要提高演讲稿的质量，在语言运用上应注意以下五个问题：
五、认真修改。精益求精从事任何文体的写作都要重视修改，认真修改，精
心修改，写作演讲稿自然不能例外。认真的态度和精心的修改，才是演讲的成功提 供了有力的保证。
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演讲技巧
演讲是一门语言艺术，它的主要形式是“讲”，即运用有声语言并追求言辞的表现力 和声音的感染力；同时还要辅之以“演”，即运用面部表情、手势动作、身体姿态乃至一 切可以理解的态势语言，使讲话“艺术化”起来，从而产生一种特殊的艺术魅力。 3、抑扬 一、口语表达技巧的基本要求
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—在开放的空间适当移动，配合眼神进行，有效地 贴近听众，勿背对听众—前后：向前=强化听众之 感受力；向后=松驰缓和—左右：调适、均衡或转 换话题、对象等—上下：站起来表示“正式”、 “操之在我”；坐下来表示为了“较非正式”或 “研讨”
1. 适度的音量，用真嗓强调重点，不重要的 跳过去改变音调变化说话的速度在要点前 后停顿一下或静场激情与热情避免口头禅、 含糊吞音、拖腔
同时系统的使用不能影响站内被监控电气设备的正常运行。3)兼容性制定了技术规范，为了规范系统建设，以后的新建系统都会参照执行。但原有站端系统已投入使用，且未达到使用年限，大规模更换 并不现实。本方案需要充分考虑对原系统的利旧，保护原有投资，最大程度地降低系统造价和安装成本。
卡壳了，怎么办？ 听众提问，不会回答怎么办？ 仪器出现故障怎么办？ 听众私下说话怎么办？ 你一上台就摔了一跤怎么办？ ……………怎么办？
双手自然下垂在身体两侧，或交 贴式放在身体前边，或者其他你 认为舒服和恰当的方式
忌IBM式、检阅式、受伤式、遮羞 布式等或玩弄手中教具或纸张
7)车牌及车辆识别通过电站出入口部署的摄像机，对进入车辆进行抓拍，识别车牌信息及车型、车身颜色。8)环境监测通过传感器实时采集相关环境数据，例如温湿度、风速、水浸、SF6浓度等相关信息， 在站端平台实现信息汇聚并转发至运维中心，生成曲线和报表，方便实时监控、历史查询、统计分析，数据出现异常时可以联动报警。
演讲技巧培训介绍
汇报人：XXX
汇报时间：202X.X.X
目录
1
影响演讲的因素
2
演讲的主要准备
3
提高演讲的技巧
4
演练与相关点评
5
回顾与主要总结
主体
演讲者
客体

有效的演讲及技巧
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一， 也是成 功的利 器之一 。没有 它，天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ，徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿．丘吉 尔。 30、我奋斗，所以我快乐。--格林斯 潘。
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
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演讲准备5-撰写 讲稿
• 一篇好的讲稿，是我们演讲系 统性、完整性、有效性的必备 要素。
• 原则：深入实际、内容具体、 迎合听众、有的放矢。
• 建议采用5W2H的说明方式。
• 5W：WHEN 、WHERE、 WHO、WHAT、WHY；
• 2H：HOW TO DO 、 HOW MUCH。
• 洪昭光教授演讲：
• 听众分析，还要做需求分析， 结合我们宣讲的目的，分析听 众的个人目的和兴趣点，这是 我们分析听众的最终目的。
• 注意把握重要听众和决策性人 物，以便在演讲过程中多关注 他们，让他们能认同或注意到 我们的优势。
听 众 不 同
听众不同
演讲准备2-目的准备
• 技术交流的目的 • —>传递信息：希望听众明白我们的意图、目的、 产品、技术； • —>刺激思维：希望听众注意到我们的优势，比较 与其它公司产品的不同 • —>说服听众：希望听众赞同我们的优势，理解我 们的不足，相信我们的承诺 • —>诉诸行动：希望听众以实际行动支持我们的观 点
• * 事前充分准备，要打有准备 的仗。
• * 早睡早起，保证有充沛的精 神。
• 演讲前15分钟先做深呼吸， 让自己镇定下来。
战胜怯场方法
大集合
• 上台前摄入适是量饮料， 但勿喝冰水等刺激性饮 料。
• 提前到会场，把自己放在 主动的位置。
• 大声开头。
• 目光扫瞄全场，微笑、定 位。
• 伸懒腰，祷告
• 三者所占的份量一般是简介10%，主旨85%，结论5%。
演讲准备4-素材准备
• 前提是：架构清楚 理清思路 • 不要准备太多的素材 • * 核心素材——演讲时所必须提出的素材 • * 可任意处理的素材——如因演讲时间不足而加 以省略的话，也不会对整个演讲造成伤害的那些 素材