打破职场天花板

他也想伙 同几个 志同道合 的朋友去创业 ， 是又苦 干找不 到 可 合适 的项 目．Ｔ ｍ很彷徨 …… ｏ
现象分析 跳槽 ．寻找天花板 外的海阔天空对 Ｔｍ这样的情况比较 ｏ 普遍：３ 来岁的外企 中层管理人员 ． ０ 拥有 良好的学历背景 ． 丰 富的工作经验 ．出色 的业 务能 力．这使得他们已经处在一定 的职位；但 同时又想往更高的地方发展 。５ 分提高 到７ 分容 ０ ０ 易，０ ８ 分提高到 ９ 分就难了 。 ０ 而造成 困难 的原 因可能是能 力 方面还不够 ． 也可能是所谓 的外 资公 司的 惯例 ” ——总裁 副总裁 、总监级别的职位都 由本 国人担任 。
命 为 销 售 部 经 理 也 有 ３年 了 。不 久 前 公
司的销售总监辞职了 ，无论 工作成绩还 是工作资历 ．周斌一 直认为 自己是这个 岗位的最佳人 Байду номын сангаас
选 。 是这个职位最终却被生产部的老陈获得。 可 周斌 很 郁 他 认 为 老 陈 的 能 力 并 不 比 自己 强 ， 现 在 自 己在 日， 按 单 位 的 处 境 晋 升 的 空 司几 乎 为 零 。 周斌 该 怎 么办 呢 ７
理在能 力侧重点上有所 区别 ；还 有可 能总部战略调整 ．需要一个从总部直接空 降的经 理 ．或许他更能领会总部的意图 ；当然 ．也 有可 能是 人事 斗争等 等 ．不 能只从上 司不 能慧 眼识人这点来看 。
位 ，运用其在销售部丰富 的管理经验积极 配合新总监
的过渡期工作 。 如果希望继续在企业发展 ． 么服从公 那 司高层决策 ． 自身的发展重新融入企业发展 ． 时有 将 同
作 中追求步 步上 升的职位 ，就如学生要 上名牌 幼儿 园、小学 、中学 、大学一样 ．是被 公认 的阶梯 形成 功流程。在本案 中．Ｇａｅ ｒ 不能实现晋升的原 因有很 多，但是阻碍她上 ｃ 升的天花板 是她 自身缺乏工作 热情 ．消极 怠工。如果不调整这 种状态 ． ｒ ｅ Ｇａ 想继续上 ｃ
现象分析 和很多职场人士一样 ． ｒ ｅ Ｇａ 也认 为更高 的职位 代表更大的成就感 ， ｃ 于是在本职工
现象分析 这 种现象在职场中是很 普遍 的。 其实 ． 不管你 自认 为 的能 力有 多强 ． 但真正决定你能否晋升的 ． 要看在 还 领导眼里你 的能 力有 多强 。 另外 ． 多中层不能晋升高 很 层． 不一定是能力和素质欠缺的原因 ． 而是因为相对中
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人 在 职 场
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案例一 ：没有晋升空间
Ｔ ｍ在 某 家 世 界 百 强 企 业 担 任 地 区经 理 已 ｏ
经 ６年多 了．一 直想突破 ．希望有机会能够独
挡 一 面 实 现 自 己 的职 业 抱 负 。 是 公 司 内部 在 可 他 以 上 的 多 为 外 籍 人 士 ．在 中 国 员 工 中他 已 经做 到 最 高 了 。 就 是 这 中外 的差 别 ． 得 职 场 天 花 板 无 情 地 横 亘 在 他 的 头项 。 使
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案例 二：晋升落选 周斌在某合资公 司工作 ６年 被任
案 例 三 ：乏 味 的 工作 ３ 前 Ｇａｅ因为 业 绩 领 先 被 任 命 为 销 售 经 理 升 职 以后 她 的业 绩 笠 ｒ ｃ 仍 日不 错 。 惜 公 司 并 没 有 继 续 提 拔 她 的 意 思 区域 销 售 经 理 的位 置 一 可 直 空 着 ，始 终 没 有 让 Ｇａｅ 做 。每 天做 着相 同 的 工作 ．和 相 同 的客 ¨ ｝ ＝ ］ ｃ 来 ｒ 户 打 交 道 ，管 理 相 同 的老 部 下 ， ｒ ｅ 渐 失 去 了过 去 的热 情 越 来 越 提 不 起精 神 。年 Ｇａ 逐 ｃ 初 定 指标 她 也 偷 懒 住 低 里 定 。
专家支招 （ 陈先生 五量级酒店人■行政蕾培谰主管 ）
通 过企业的用人观可 以看到企 业的发展观 。周先 生 的自身条件不错 ． 议周先生重新审视和评价 自己 。 建 如 果是 自视过高 ，那么周先生应该尽快 调整其 自身定
以不需要填补职位空 白 有可 能是还没 有合 适的人选 ． 为区域 销售 经理 ． 作 和销售经
专家支招
升很 难 。
另外 ．从企 业的角度来看 ．职位设置越来越齐全 ．但是在同一时间 内不是每个职
层 的数 量而言 ． 管的名额确 实是 有限的。 高
位都有人 占据 ． 果不影响到公司的运作 ． 如 出现 职位 空缺是很 正常的事情。 案中 ． 本 有
可能 Ｇａｅ １ ｒｃ ３ 其他 的经理 已经 能通 力合作 ， ３ 解决 区域销售 问题 ．为 了节省人力成本 ． 所
天空翱翔一番 ．凭借 其掌握 的管理 技巧 ． 可考虑高薪跳槽到 民营企业副总及 以上位置 ． 自己在外企所学应 用到 民营企 将
业． 随着民企的发展 自己也将获得新的发展 。 另外 ． 想必Ｔ ｍ ｏ 现在已拥有丰富 的人生阅历和人脉资源 ． 也可考虑 自己创业 ．
通过 创业． 原本拥有和积 累的资源和 人脉 也会 在经 营活动中 发挥很 大的作 用．
专素支招 （ 闲先生 大型 一企人事部主管 ） 每位成功人士在 实现 自我 的过程 中都会表现出对成就的 强烈渴望 ， 断向更有挑 战性和 创造性 的工作发起冲击是这 不 类人的 天性 当 自身的发展即工作机会受到源于个体差别 ．
的不公平对待 时 ．更会促使他们去行动 。是改变现状还是委 曲求全 ．快到 中年的 Ｔ ｍ应该 勇敢 抉择．继续呆在原有公司 ｏ 并不能打破玻璃天花板 ．凭借其优秀的个人素质应该到外面