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对NSTL未来发展规划的思考

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对NSTL未来发展规划的思考 黄如花/熊惠霖 2012-10-22 15:42:35 来源：《图书情报工作》(京)2011年3期

【英文标题】Thought on the Future Development of NSTL

【作者简介】黄如花，女，1968年生，教授，博士生导师，副系主任，发表论文80余篇，出版著作6部，武汉大学信息资源研究中心(武汉430072)；熊惠霖，女，1987年生，研究生，武汉大学信息资源研究中心(武汉430072)。

【内容提要】根据NSTL的职能和定位，对NSTL在新环境下的发展与规划提出建议，如扩充文献信息资源数量、加强外文科技期刊引进、重视灰色文献信息搜集；扩大联盟规模、创新联盟文化、拓展联盟合作项目；运用新技术优化网络服务系统等，以将NSTL建设成为国际水平的国家文献供应中心、国家级的数字图书馆联盟以及集成化的资源、服务、科研平台。

Based on the function and positioning of NSTL, this article brings forward some suggestions on NSTL' s development planning，such as increasing the quantity of its document resources, especially foreign periodicals and grey literature, enlarging its coalition size，innovating coalition culture and expanding cooperation projects, optimizing its network service system by means of new technologies. So as to develop NSTL into a world-class document supply centre, state-level digital library consortium as well as integrated platform of resources, services and scientific exchanges. 【关 键 词】国家科技图书文献中心/资源共享/图书馆联盟/网络服务平台NSTL/Resource sharing/Library consortium/Network services platform

NSTL作为我国科技文献保障中心和服务机构，经过十年的发展，在提升科技文献资源保障能力、提供面向全国的公益性科技信息资源与服务方面取得了显著成绩。面对不断变化的科技信息环境和不断发展的信息用户需求，NSTL需适时做出战略调整，以保证高质量的服务水平，实现可持续的快速发展，为促进我国科技创新作出更大贡献。为此，我们尝试对其在新环境下的发展与规划提出以下建议：

1 加强资源建设，建成国际水平的国家文献供应中心 国家文献供应中心是由国家政府经费支持，以保障国家科学研究事业为主要目的，依托高度集中的馆藏和中心化的服务，向全国提供文献供应的服务机构[1]。NSTL是我国的国家文献供应中心，肩负着构建国家科技文献信息资源战略保障服务体系的使命，应在现有基础上大力推动文献信息资源建设，为我国科学事业的发展提供支撑保障。

1.1 扩充文献信息资源的数量 经过多年共建共享，NSTL目前拥有外文印本文献资源2.6万余种，包括1.7万种期刊资源和8 000多种外文会议、报告、丛书等；全国开通网络版外文全文期刊500多种，1 000多种回溯数据库，十年间科技文献资源增长数倍，使国家科技文献信息资源的保障能力有了很大提高。然而，与发达国家的文献供应中心相比，NSTL提供的文献信息资源数量还有一定差距。例如，英国的国家文献中心——不列颠图书馆文献提供中心(British Library Document Supply Center，简称BLDSC)，收录了各种语言和学科的期刊26万种、世界各地会议录43万份、缩微报告400多万种、博士论文60万篇和英文图书300万册，为英国乃至全世界的用户提供文献传递服务[2]。依托加拿大科技信息研究所建立的加拿大科技中心(NRC Canada Institute for Scientific and Technical Information，简称NRC-CISTI)，收藏了5万种印本期刊、80万种书籍、会议录和科技报告以及200万种世界各地的缩微报告；其科技信息门户提供2.7万种电子资源，包括11 900种全文电子期刊和47个专业数据库[3]。NSTL作为中国的国家文献供应中心，应积极扩充文献信息资源的数量和种类，充实和完善各类印本资源和数字资源，在资源数量上逐步达到国际上发达国家文献供应中心的水平。

1.2 多方位加强外文科技期刊资源的建设 据统计，世界70％～80％情报信息来源于期刊，世界各领域的论文70％以上首先在期刊上发表[4]。外文期刊对我国研究人员跟踪国外科研成果、科技水平、研究方向以及科技发展动态有重要作用。NSTL应与世界各地更多的出版机构、信息服务公司合作，开辟更多获取外刊资源的渠道。要加大以国家许可方式采购外文期刊资源的力度，借鉴国外的电子资源国家采购的经验，如加拿大国家采购项目(Canadian National Site Licensing Project，简称CNSLP)[5]、英国国家电子资源采购计划(National Electronic Site Licensing Initiative，简称NESLI)[6]等在许可协议、许可费用、谈判策略等方面的观念和做法，研究适合我国国情的电子资源许可协议模型，制订稳定、延续的许可采购计划，培养精通许可专业方面的知识、并掌握一定谈判经验和策略的人员来协商和签订许可协议，在外文资源的谈判与购买中掌握更多优势和主动权。 随着OA资源的数量不断增长，影响力不断扩大，许多信息发达国家的图书馆将利用OA资源纳入馆藏发展政策。加拿大科技信息研究所(CISTI)在2005-2010年战略规划中指出，开放存取产生的挑战和机遇将对CISTI的馆藏和政策产生巨大影响，CISTI应考虑如何在开放存取的环境下提供科学技术与医学(STM)信息服务[7]。美国研究图书馆协会(ARL)的许多成员馆都十分重视开放存取资源，其馆藏建设过程中涉及各种开放存取资源的选择、收集、编目和促进其利用的策略[8]。NSTL可结合信息用户对外文期刊的需求及现有外刊资源的不足，进一步利用各种途径，如OA资源注册站点、OA资源目录、OA资源检索工具、各类搜索引擎及免费资源导航站点等，加强对OA期刊资源的收集、组织和利用，使其成为馆藏资源的有力补充。另外，除了建设集成检索平台，NSTL还可利用资源整合技术将OA期刊与图书馆购买的商业期刊数据库整合，使用户能通过统一的检索入口进行查询。

1.3 重视灰色文献信息的搜集 正式出版物之外的文献信息，如会议文献、科技报告、技术档案等灰色文献，对科研活动同样具有重要作用。纽约大学与美国卡岑巴赫咨询公司(Katzenbach Partners LLC，简称KPL)合作对教学人员和研究生的需求评估中发现，研究人员尤其是自然科学学科的研究人员，对研究进展信息和非正式文献信息非常依赖[9]。这类文献资源在专业性、前沿性与创新性方面的突出表现，能为科研人员的研究工作提供重要帮助。国外文献供应机构十分重视此类文献的搜集。BLDSC将灰色文献作为馆藏特色之一，收录了世界各地的会议论文和大量通过正常出版渠道无法获得的科技报告、博士论文、翻译文献、非商业会议资料和政府资料。CISTI着力建设世界范围内最为齐全的会议论文资源，组织专门人员浏览每天接收的期刊及各类信息，对其中的会议论文部分进行摘录、收藏。美国的国家技术信息服务中心(National Technical Information Service，简称NTIS)自1940年起持续系统地收录美国及其他国家政府立项研究的科技、工程、研发、商业等领域的项目报告300多万份，覆盖350个学科领域，年增记录数万条[10]。NSTL目前收录的国内外学术会议论文、学位论文、科技报告、成果专利、预印本等类型的灰色文献虽然增长较快，但在数量上与国外文献机构仍有差距。应学习国外建设灰色文献资源的经验，加强与国内外政府部门、科研院所、专业学(协)会等科技灰色文献发布部门联系，尽力排除国外核心技术对我国的封锁，通过采购、订阅、交换、索取等多种渠道获取文献资源。还应充分开发利用网络上的灰色文献资源，对国内外灰色文献信息服务机构进行链接，利用搜索引擎对网络灰色文献开展挖掘和智能跟踪，对SLGLE、GreyNet、GreyLit Network、Eprint Network、中国科技论文在线、中国预印本系统等灰色文献系统的资源进行搜集整理并建立导航系统，使用户能方便快捷地获取所需信息。

2 发挥联盟优势，促进共建共享组织的发展 通讯的网络化和资源的数字化使得各信息资源机构面临着资源整合、集成检索、门户建设、数字内容存档等日益复杂的问题，依靠自身力量很难解决好，希望得到联盟的帮助。这是提高联盟凝聚力和向心力的基础，也为联盟的共建共享提供了更大的发展空间。NSTL作为一个由多家实体机构组成的虚拟合作组织，可从以下几个方面促进联盟的发展。

2.1 完善协同合作组织结构，优化联盟文化 良好的内部管理机制对共建共享组织的发展壮大至关重要。NSTL目前的成员单位都是国家级科技文献信息机构，具备丰富的资源、技术和人才储备。近年

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(5篇)新员工对未来的发展规划

(5篇)新员工对未来的发展规划

(5篇)新员工对未来的发展规划新员工对未来的发展规划1.随着技术的不断发展，我希望能在公司中成为一名技术专家。

我会利用公司提供的培训资源和学习机会，不断提升自己的技术水平和知识储备。

我计划在这个领域深耕细作，逐渐积累经验，并且利用自己的技术能力为公司提供更好的解决方案和创新思路。

2.在未来的发展规划中，我希望能够成为一个卓越的领导者。

为了实现这个目标，我会不断学习和提升自己的领导能力，包括团队管理、决策能力、沟通能力等。

我也会善于倾听团队成员的意见和建议，促进团队的合作和发展，从而带领团队共同实现目标并为公司的发展做出贡献。

3.我希望在公司中能有更广泛的视野和经验。

除了熟悉自己的工作岗位，我还会积极参与其他部门的工作，了解公司的运作机制和业务流程。

我打算通过参加跨部门的项目和团队合作，拓宽自己的工作范围和技能，提升自己对整个企业的认识和理解。

这将为我在未来的职业发展中提供更多的机会和选择。

4.我还计划在个人发展方面保持持续的学习态度。

我会定期参加培训课程、研讨会和行业会议，了解最新的行业趋势和技术动态。

我也会积极阅读相关的专业书籍和文章，保持自己对行业的敏感度和深度理解。

我相信只有不断学习和学以致用，才能在竞争激烈的职场中保持竞争力。

5.最重要的是，我希望能够实现个人和公司的共同发展。

我会将自己的职业发展目标与公司的发展战略结合起来，不断提供高质量的工作成果和创新思路，为公司的成功做出贡献。

我也会积极参与公司的企业文化建设和团队建设，与同事们共同成长和进步。

通过与公司共同发展，我相信我个人的职业发展也会迎来更好的机遇和发展空间。

接下来，我将深入探讨自己对未来发展的规划，并且将这些规划与公司的愿景和价值观相结合。

首先，我打算不断提升自己的领导能力。

作为一名新员工，我相信通过学习和实践，我能够逐渐发展出领导团队的能力。

我会主动争取参与一些领导项目，如负责团队的决策和协调，以及培养和指导新员工。

此外，我也希望能够参加一些领导类的培训课程，系统化地提高我的领导才能。

领导对未来一年发展方向和目标的展望。

领导对未来一年发展方向和目标的展望。

领导对未来一年发展方向和目标的展望。

全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：随着时代的变迁和科技的发展，我们正处在一个充满挑战和机遇并存的时代。

作为这个时代的领导者，我们必须着眼于未来，勇敢面对挑战，找准方向，制定目标，带领团队奋力前行。

在未来一年的发展方向和目标方面，我有以下展望：我们要以创新为驱动，不断探索新的商机和领域。

随着科技的迅速发展，市场环境变化迅速，我们不能停留在原地，必须不断创新，拓展新的业务领域。

未来一年，我们将加大研发投入，推出更多创新产品和解决方案，以满足客户的不断变化的需求，赢得更大市场份额。

我们要加强团队建设，培养更多的人才。

团队是企业发展的核心，只有团队成员能力强大，团队才能不断壮大，企业才能不断发展。

未来一年，我们将加大对人才的培训投入，提升员工的专业技能和综合素质，激励员工的创新能力和团队合作意识，打造一支高效的团队，为企业的可持续发展奠定更坚实的基础。

我们要加强与合作伙伴的合作，共同开拓市场。

合作伙伴是企业发展的重要支撑，通过与合作伙伴的紧密合作，可以充分发挥各自的优势，实现共赢。

未来一年，我们将加强与合作伙伴的沟通与合作，共同制定发展战略，共同开拓市场，共同分享成果，实现互利共赢。

我们要着眼于企业的长远发展，做好规划和准备。

企业的发展不能只看眼前，更要考虑长远，做好未来的规划和准备。

未来一年，我们将加强对市场环境和行业发展趋势的研究，制定长远发展规划，做好风险控制和危机处理准备，确保企业在面对风险和挑战时能够应对自如。

未来一年我们将以创新为驱动，加强团队建设，加强与合作伙伴的合作，做好规划和准备，不断提升企业的竞争力和市场影响力，实现企业的可持续发展。

希望所有员工一起努力，共同把握未来的机遇，共同实现企业的发展目标。

【字数达到了2000字的要求】。

第二篇示例：近年来，领导在公司的发展方向和目标上已经取得了显著的成绩，但是我们不能停留在过去的成功上，必须不断寻求新的突破和发展机会。

未来发展方向与规划建议

未来发展方向与规划建议

未来发展方向与规划建议。

未来的发展方向1.科技领域的发展方向在未来，科技将继续扮演着推动社会发展的重要角色。

、区块链、物联网等领域的创新和应用将会给我们带来新的变革和进步。

在这样的背景下，我们需要注重培养高素质的技术人才，加强基础研究和产业创新。

2.经济领域的发展方向未来的经济发展方向将更多地注重可持续性。

绿色经济、数字经济、共享经济等模式正在成为未来的趋势。

随着人们的生活水平不断提高，对生态环境的要求也越来越高。

因此，未来的企业需要不断创新、协同发展，以实现经济增长与环境保护的平衡。

3.文化领域的发展方向随着全球化的加速推进，文化领域也将面临更多的变革和挑战。

在这样的背景下，我们需要通过文化交流和输出，加强各国之间的沟通和了解，促进文化的多元化和包容性。

4.社会领域的发展方向随着人口老龄化的加速推进，社会领域将面临更多的挑战。

为了应对这一挑战，我们需要加强老年人的保健和健康管理，提高社区服务能力，为老年人提供更加便捷和优质的生活服务。

规划建议1.科技人才培养未来科技的发展需要大量高素质的科技人才。

因此，我们需要加强科技人才培养，为他们提供更好的学习环境和社会支持。

我们可以建立更加完善的科技创新生态系统，为创业者提供更好的支持和服务，加速科技成果的商业化过程，培养世界级的科技企业。

2.可持续经济发展未来经济的发展需要更多的可持续性。

因此，我们需要加强环保意识和生态保护，在投资和产业规划中充分考虑环保因素，加大绿色能源和环保产业的扶持力度。

我们可以建立更加完善的循环经济和共享经济模式，最大限度地减少资源浪费和环境污染，为经济的可持续发展奠定坚实基础。

3.文化交流与输出为促进各国之间的交流与了解，我们需要加强文化交流和输出。

我们可以建立更加完善的文化交流平台，打造更具特色和影响力的文化品牌，加强文化产业的国际化和本土化。

这样可以促进人们之间的理解和尊重，推动文化的多元化和包容性。

4.养老服务和管理为了应对老龄化社会的挑战，我们需要加强养老服务和管理。

公司的未来战略规划及发展目标

公司的未来战略规划及发展目标

公司的未来战略规划及发展目标1.创新发展：公司将不断推动创新，不断推出新产品和服务，以满足客户的需求。

通过持续的研发投入和技术创新，公司将不断提升产品和服务的质量和竞争力。

2.品牌建设：公司将加大对品牌建设的投入，提升品牌知名度和美誉度，树立在行业内的领先地位。

公司将注重产品质量和服务质量，打造高品质的产品和服务，树立品牌的口碑和形象。

3.客户导向：公司将以客户为中心，不断满足客户的需求，提供个性化和定制化的产品和服务。

公司将不断改善客户体验，建立持续稳定的客户关系，提升客户忠诚度。

4.国际化发展：公司将加大对国际市场的开拓和拓展力度，不断扩大国际市场份额，提升国际化竞争力。

公司将积极参与国际合作和交流，提升国际影响力，拓展国际合作渠道。

5.人才培养：公司将加大对人才的培养和引进力度，不断提升员工的专业能力和综合素质。

公司将建立健全的人才激励和培训机制，激发员工的工作热情和创新能力。

6.环保可持续：公司将注重环保和可持续发展，推动绿色生产和绿色消费，提倡节约资源和保护环境。

公司将积极参与社会公益事业，履行社会责任，促进社会和谐发展。

7.资本运营：公司将加强资本运营，优化资本结构，提升资本效益，为公司的发展提供稳定的资金支持。

公司将注重风险管理和控制，保障资本运作的稳健可持续。

8.产业升级：公司将推动产业升级，不断提升产业链的附加值和竞争力，实现产业链的优化和升级。

公司将整合资源和优势，推动产业集聚和集约发展，提升整体产业实力。

9.渠道拓展：公司将加大对渠道拓展的力度，不断拓展销售渠道和服务网络，提升销售网络的覆盖范围和效率。

公司将建立多元化的销售渠道和服务平台，提供更便捷和高效的服务。

10.管理创新：公司将加强管理创新，不断优化管理体系和流程，提升管理效率和效能。

公司将建立健全的企业文化和价值观，激励员工积极进取，实现企业管理的精细化和智能化。

总的来说，公司的未来战略规划和发展目标是以创新发展和服务客户为核心，实现战略性转型和升级，实现可持续发展和持续增长，实现社会效益和经济效益的双赢。