架线质量保证措施

柳树颧-南化双回π入丰南变220kV线路工程 架线施工质量保证措施

湖南鸿源电力建设有限公司 2016年07月27日 目 录 1、编制依据 .................................................... 1 2、工程概况 .................................................... 1 2.1工程参建各方 .............................................. 1 2.2工程规模 .................................................. 1 3、质量管理方针 ................................................ 2 4、质量目标 .................................................... 2 5、施工质量标准 ................................................ 2 5.1架线质量标准 .............................................. 2 6、质量主要措施 ................................................ 3 6.1严格管理 .................................................. 3 7、架线施工质量保证措施 ........................................ 5 7.1架线质量保证措施 .......................................... 5 8、质量职责 .................................................... 7 9、质量通病主要措施 ............................................ 7 10、质量管理组织机构 ........................................... 9 第 1 页

1、编制依据 《110kV~750kV架空输电线路施工及验收规范》（GB 50233-2014） 《建筑工程施工质量评价标准》（GB/T50375-2006） 《国家电网公司基建质量管理规定》（国网（基建/2）112-2015） 施工组织设计 工程图纸

2、工程概况 2.1工程参建各方 建设单位：国网冀北电力有限公司唐山供电公司 设计单位：河北省电力勘测设计研究院 监理单位：北京华联电力工程监理公司 施工单位：湖南鸿源电力建设有限公司 质量标准：满足国家施工验收规范，优质工程标准，达标投产。 承包方式：本工程包工和部分包料，杆塔材料、导地线、绝缘子、金具、光缆及光缆金具由建设单位提供，其余材料由施工单位提供。 2.2工程规模 2.2.1本工程起于拟建丰南500kV变电站，止于柳树颧—南化线路东、西破口点，分为东、西两条破口线路，均采用同塔双回路架设，路径长度：19.907km，新建双回路铁塔60基。其中，东破口线路10.349km，线路由丰南站向南出线后，左转向东，跨过垃圾电厂的垃圾场后，再向东跨过至碱厂的110kV线路后，平行110kV线路约40米向南经柳树酄镇与西河之间，左转向南至韩家酄村西南接至线路破口点，共新建双回路铁塔33基，其中双回路直线塔22基，双回路耐张塔11基。西破口线路9.558km，其中线路由丰南站向南出线后，右转向西经杨家庄与高家庄之间，左转向南至么家庄村西北，左转经么家庄村西并平行于唐山西-柳树颧220kV线路向南，接至线路西破口点，共新建铁塔27基，其中双回路直线塔19基，双回路耐张塔8基。 2.2.2基础：全线铁塔基础采用灌注桩基础型式。 2.2.3铁塔：共有8种塔型，其中耐张塔5种，分别为2F4-SDJ、2F4-SJ1、2F4-SJ2、2F41-SJ3、2F4-SJ4；直线塔3种，分别为2F3-SZ1、2F3-SZ2、2F3-SZ3。 架线：工程全线采用2×JL/LB20A-630/45钢芯铝绞线，地线采用一根JLB40-150铝包钢 第 2 页

绞线和一根36芯OPGW-150(36)光缆。 2.2.4为了确保铁塔组立时的施工质量，为总体工程的顺利进行打好基础，特制订如下措施。 3、质量管理方针 “精心策划、规范管理、创建一流产品； 诚信服务、改进创新、保零故障运行” 4、质量目标 （1）输变电工程“标准工艺”应用率100%。 （2）工程“零缺陷”投运。 （3）实现工程达标投产及优质工程目标。 （4）工程使用寿命满足国家电网公司质量要求。 （5）不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。 （6）保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则，满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求，确保工程零缺陷移交，达标投产和国家电网优质工程，争创国家优质工程，同时确保实现：单元工程合格率100％；分项工程优良率100％；分部工程优良率100％；杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。

名称 质量专检 竣工验收 质量等级 合格率 优良率 合格率 优良率

分部工程

基础工程 100％ 100％ 100％ 100％ 优良 接地工程 100％ 100％ 100％ 100％ 优良 立塔工程 100％ 100％ 100％ 100％ 优良 架线工程 100％ 100％ 100％ 100％ 优良 单位工程 100％ 100％ 100％ 100％ 优良

5、施工质量标准

5.1架线质量标准

5.1.1导、地线弧垂允许偏差为设计值的+5%、-2.5%，相同弧垂允许偏差200 mm。

5.1.2悬垂绝缘子串应垂直地面，个别情况顺线路方向与垂直位置的位移不应超过5°，且最大值不应超过200 mm。 5.1.3架线后应测量导线对被跨越物的净空距离，计入导线蠕变伸长换算到最大弧垂时，必须符合设计规定。 5.2部件齐全，安装正确，工艺美观，材质无弯曲变形，无损伤锈蚀，螺栓紧固适度， 第 3 页

紧固率符合“验规”要求。 5.2紧线允许质量偏差 表5-2 紧线施工允许偏差 项 目 允许偏差 导地线弧垂偏差 ±2.5% 导地线相间弧垂偏差 300mm 同相子导线间弧垂偏差 50mm 5.3 附件安装允许偏差 表5-3 附件安装允许偏差 项 目 允许偏差 悬垂绝缘子串倾斜 ≤5°，最大160mm，相间差≤50mm 防振锤安装距离 ±30mm 间隔棒安装位置 第一个±1.5%L′,中间±3% L′. 屏蔽环、均压环绝缘间隙 ±8mm L′：是指次档距。 5.4 其它项目质量标准按省电力公司有关文件和《110kV—750 kV架空输电线路施工及验收规范》GB 50233—2014的要求执行。 6、质量主要措施 6.1严格管理

6.1.1建立健全自上而下的质量管理体系，充实完善各级质检机构，加强宣传教育和

岗位技能培训，以提高全员质量意识，牢固树立“质量第一”的思想，充分调动各部门、各级人员的积极性，以工作质量为施工质量始终处于受控状态。各级领导在任何时候都要保持清醒的头脑，切实把质量工作摆在首位，认真组织部署，合理计划安排各项施工生产活动。各职能部门要深入实际开展调查研究，掌握施工动态的质量信息，正确的指导施工，坚决杜绝片面追求产值、产量、施工进度而忽视质量的思想倾向。 6.1.2充分发挥党、政、工、团齐共管的优势，采取各种有效的方式。如工程简报、黑板报、张贴标语、技术交底等，大力宣传搞好质量工作的重要性。 6.1.3公司要组织技术人员，针对本工序特点精心编制有关作业指导书，做到全面、完善、切合实际、可操作性强。 第 4 页

6.1.4本工程架线工程（导、地线架设；光缆架设）开工前，由工程技术员组织技术交底、质检培训除参加架线施工的人员全部参加外，还将邀请驻队监理人员和民工代表参加，旨在使参加施工的各级主要人员，全面了解本工程的质量目标和质量标准，明确创达标投产工程的具体要求和深远意义，熟练掌握施工程序步骤和操作技能深刻理解质量与进度效益的辩证关系，形成人人重视质量，个个关心质量的良好局面。 6.1.5认真落实本工程达标投产计划，利用每月施工生产计划会，质量活动日和班前讲话等多种形式，级级宣传贯彻，层层落实。对以往工程中存在的一些质量通病和薄弱环节，要加大检查频次，做好施工记录，分工到位，责任到人，以提高工程质量的一次合格率和一次达优良率。 6.1.6严格执行三检制，做好自检、复检和专检工作；认真开展质量评级，抓好施工过程中各工序的质量监督检查。公司要通过质量专检工作，向各施工点传播好的施工方法。做到互通信息，取长补短，相互促进，共同提高。同时要进一步加强对技术资料、原始记录、施工卡片、三检记录等管理资料和技术性文件的管理。对资料填写认真、整洁；记录完整、准确的施工队要给予表彰。对于资料不完善或弄虚作假者，一经发现要进行严格的处罚，且取消参加年终质量评比活动的资格。 6.1.7建立严格的材料检验制度。材料员应及时收集架线材料及金具的出厂合格证，并加强线材到站的复检工作，对发现的材料质量问题应及时向有关部门进行反馈，严禁将不合格材料运至施工现场。 6.1.8质检人员要及时处理带有普遍性和较严重的质量问题，每周进行公司一级质量活动，总结本周的质量工作，对施工中存在的质量问题进行汇总、分析及时制定整改措施下达到各施工队。 6.1.9坚持计量器具的定期检测制度，应设专人管理，严禁计量器具与工具混放，应做到按期送检与配发，技术员、测工应坚持使用前对经纬仪的自检，如发现超误差，应立即送检，以确保工程施工质量。 6.1.10施工队长要认真填写施工日志，分工要明确，工作人员要到岗到位。建立质量奖惩条例，充分调动各级人员搞好质量工作的积极性，真正做到奖优罚劣，促进质量工作的稳步发展。 6.1.11及时总结施工经验，全面针对实际存在的薄弱环节，开展群众性的合理化建议和QC小组活动，运用全面质量管理和科学方法和技术手段找出关键问题，采取改进措施，发挥集体的智慧和才能，不断提高管理水平和施工手段，促进质量、安全、工期、效益的同步发展。同时还要加强与工程监理部门（监理工程师）的联系，协助、支持、配合