年月份考试战略管理第一次作业
2013年4月份考试战略管理第一次作业
一、单项选择题（共30题、总分30分、得分0分）1. 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质是（）。(本题分数：1 分，本题得分：0 分。)
A、大规模定制
B、产品专业化
C、市场专业化
D、单一市场集中化
题目信息
难度：1
正确答案：A
解题方案：理解“戴尔直销”模式的实质
2. ( )于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书，是群体分析方法的代表作。(本题分数：1 分，本题得分：0 分。)
A、安索夫
B、波特
C、安德鲁斯
D、伊丹敬之
题目信息
难度：2
正确答案：B
解题方案：掌握《竞争战略》、《竞争优势》的作者
3. 经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（）(本题分数：1 分，本题得分：0 分。)
A、钱德勒
B、安索夫
C、安德鲁斯
D、波特
题目信息
难度：2
正确答案：D
解题方案：波特《竞争战略》一书主要对企业如何取得竞争优势进行分析。
4. 企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和( )三个方面。(本
题分数：1 分，本题得分：0 分。)
A、引进人才战略
B、培养人才战略
C、人才使用战略
D、借用人才战略
题目信息
难度：2
正确答案：C
解题方案：掌握企业人力资源战略的构成
5. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（）分析法两种。(本题分数：1 分，本题得分：0 分。)
A、核心能力分析
B、SWOT分析
C、财务分析
D、人员分析
题目信息
难度：2
正确答案：B
解题方案：环境分析技术
6. 某牙膏厂原来只生产牙膏，现在又增加生产牙刷，这属于（）(本题分数：1 分，本题得分：0 分。)
A、同心多元化
B、水平多元化
C、集团多元化
D、一体化
题目信息
难度：2
正确答案：B
解题方案：掌握多元化的形式
7. 迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（）(本题分数：1 分，本题得分：0 分。)
A、替代品
B、互补品
C、新产品
D、老产品
题目信息
难度：2
正确答案：A
解题方案：掌握迈克尔·波特教授提出的“五种力量模型”
8. 战略目标的制定应遵循关键性、平衡性和( )等原则。(本题分数：1 分，本题得分：
0 分。)
A、可检验性
B、可实现性
C、可挑战性
D、权变性
题目信息
难度：2
正确答案：D
解题方案：理解制
定战略目标应遵循的原则
9. 战略管理专家安索夫认为，企业战略由四个要素构成，即产品与市场范围、增长向量、协同作用和（）(本题分数：1 分，本题得分：0 分。)
A、核心能力
B、竞争优势
C、企业使命
D、外部环境
题目信息
难度：2
正确答案：B
解题方案：掌握企业战略的四个构成要素
10. 在产品----市场3*3矩阵中,相关产品与相关市场对应的企业战略类型是（）(本题分数：1 分，本题得分：0 分。)
A、市场渗透
B、多元化
C、全方位创新
D、市场创新
题目信息
难度：2
正确答案：B
解题方案：掌握产品----市场3*3矩阵与企业战略类型
11. （）是竞争对手任何直接或间接地表明其战略意图、动机、目标、内部资源配置、组织及人事变革、技术及产品开发、销售举措及对市场领域变化有活动信息。(本题分数：1 分，本题得分：0 分。)
A、竞争战略
B、市场信号
C、现有企业的反应
D、讨价还价能力
题目信息
难度：2
正确答案：C
解题方案：了解概念
12. 杜邦公司最初提供尼龙做降落伞的原料，后来又用作丝袜的原料，再后来又成为衬衣的主要原料，每一种新用途都为公司带来源源不断的利润，这一战略属于（）(本题分数：1 分，本题得分：0 分。)
A、市场渗透战略
B、市场开发战略
C、产品开发战略
D、多元化战略
题目信息
难度：2
正确答案：B
解题方案：区分几种企业成长战略
13. 从行业生命周期各阶段的特点来看，市场占有率基本稳定的阶段属于（）(本题分数：1 分，本题得分：0 分。)
A、投入期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
题目信息
难度：2
正确答案：C
解题方案：理解行业生命周期各阶段的特点
14. 行业进入障碍的大小主要取决于：规模经济、产品差异优势、资金需求、（）、销售渠道。(本题分数：1 分，本题得分：0 分。)
A、产业壁垒
B、转换成本
C、市场环境
D、经济政策
