第三方物流课程说课PPT课件

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智 能 物 流 体 系 成绩，深受大家的喜爱。她的照片还曾经出现在《体育
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（2）国际物流服务商要有一支具有国际运输知识、经验和能力 的专业队伍。
（3）国际物流服务商在各条运输线路上要有完整的分支机构、 代表或代理人组成的网络机构。
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（4）国际物流服务商在涉及多式联运的情况下，要能够制定各 线路的多式联运单一费率，采用单一费率是多式联运的条件和特点之 一。 （5）国际物流服务商要有必要的设备和设施。
价值
企业选择第三方 物流的标准
效益源泉
第三方物流服务商应 具备的条件、经营方
式；
第三方物流的服务内 容和发展模式；
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本章知识点
• 第一节：第三方物流的概念，第三方物流与传统 的物流委托的异同。 第二节：物流服务商应具备的条件和经营方式。 第三节：第三方物流的模式分类，第三方物流与 企业物流模式的选择。 第四节：第三方物流的服务项目与内容。 第五节：第四方物流的定义及特征。
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3PL的服务特点与传统物流的比较
3PL的服务特点
传统物流服务特点
提供一体化服务、全面提 提供内部物流、降低物流
升客户价值
成本
增值服务
基本服务
管理服务
功能服务
信息流和资金流服务
实物流服务
双赢的合作伙伴关系 零和博弈论
协同运作
完成指令
Hale Waihona Puke 物流合作物流服务20.11.2019
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3PL的服务定位
越是竞争激烈的产业，企业越是要强化对供应链和分 销渠道的控制，此时企业应该自营物流。一般来说，主机 厂或最终产品制造商对渠道商、供应链过程的控制力比较 强，往往选择自营物流，即作为龙头企业来组织全过程的 物流活动和制定物流服务标准。

第十三章 第三方物流Fra bibliotek内容提要
第一节 第三方物流概述 第二节 企业物流外包 第三节 国内外第三方物流发展现状
第一节 第三方物流概述
一、概念
第三方物流（Third-party Logistics,TPL）: 独立于 供需双方，为客户提供专项或全面的物流系统设计 或系统运营的物流服务模式。
2. 重视物流技术研究，为第三方物流的发展提供了 良好的保证。
3. 物流一体化的趋势为第三方物流的发展提供了 良好的发展环境。
二、国内第三方物流的现状与发展前景
1. 现状： （1）第三方物流需求严重不足。 （目前寻求第三方物流服务的企业主要是跨国公司或合资企业， 国有企业大多自建物流体系，很少向外寻求物流服务。） （2）从事第三方物流的企业整体实力不强。 “小”（经营规模小）、“少”（市场份额少、服务功能少、 高素质人才少）、“弱”（竞争力、融资能力弱）、“散” （货源不稳定且结构单一，缺乏网络或网络分散，经营秩序
制 造 企 业
二、第三方物流服务的主要内容
1.开发物流系统及提供物流策略 2.信息处理 3.货物的集运 4.选择运输商及货代 5.仓储 6.咨询 7.运费支付
三、分类
1. 资产基础型第三方物流
（1）特点：物流供应商拥有从事专业物流活动或约定物流活
动的装备、设施、运营机构、人才等生产条件，并且以此作为 自身的核心竞争能力。
五、第三方物流企业主要经营模式
1. 物流服务延伸模式
在现有物流服务的基础上，通过向两端 延伸，向客户提供更加完善和全面的物 流服务，从而提高物流服务的附加价值， 满足客户高层次物流需求的经营模式。
2. 行业物流服务模式 3. 项目物流服务模式

（2）经济价值 第三方物流服务能为顾客提供与经济或财务
相关的利益，是第三方物流服务存在的基础。 一般低成本是由于低成本要素和规模经营的 经济性而创造的，其中包括劳动力要素成本。 通过物流外包，既可以将不变成本转变成可 变成本，又可以避免盲目投资而将资金用于 其他用途从而降低成本。
（3）战略价值 物流外包还能产生战略利益。如企业经营策 略上的灵活性，包括地理范围的灵活性（设 点或撤消）及根据环境变化进行调整的灵活 性。集中主业从管理层次与战略层次高度上 来看，一样具有重要性。共担风险的利益也 可以通过第三方物流服务来获得。
需求方为采购而进行的物流 自行运回商品
供应方为了提供商品而进行 送货上门
由物流的供应方和需求方之 的物流
第三方物流的特点（与自主物流比）
以物流经营为目的，专业化程度高
以物的生产、流通、消费为依托
可以进行全部的物流功能活动
第三方物流企业不是货主
第三方物流的类型
1、按功能综合程度分：专业仓储
盛川物流在供应链中的地位及起到的作用：
首先大连盛川物流有限公司作为第三方物流企业为
一汽大柴厂做了些什么？具体分析如下： 物流中心为大柴节省的资金： 2000年7月22日正式启用物流至2000年12月底降低储 备资金2023万元。 2001年1--7月降低储备资金5628万元。 提供短途配送，节省资金40.5万元/每年。 配件打包业务节省资金19.2万元/每年。 减少库房面积1、4万平方米，节省资金108万元/年。 减少装卸工人25人，节省资金19万元/年。
2）第三方物流是个性化物流服务 第三方物流服务对象一般都较少，只有一家或数 家，服务时间较长，往往长达几年，不同于公共 物流服务——“来往都是客”。这是因为需求方业 务流程各不一样，而物流、信息流是随价值流流 动的，因而要求第三方物流服务应按照客户业务 流程来定制。这也表明物流服务理论从“产品推 销”发展到了“市场营销”阶段。

详细描述
第三方物流服务提供商通过建立物流信息管理系统，实现物流信息的实时采集、处理和传递，提高物 流运作的透明度和效率。同时，通过数据交换与共享，加强与客户的沟通和协作，提升物流服务的品 质和客户满意度。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
03
第三方物流的运作模式
合同物流
详细描述
第三方物流服务提供商根据客户需求进行订单处理、拣货、 配货和送货作业，确保货物准确、及时送达目的地。配送服 务还包括退货处理、售后服务等增值服务。
装卸搬运服务
总结词
装卸搬运服务是第三方物流的基础作 业，涉及货物的装车、卸车、搬运等 方面。
详细描述
第三方物流服务提供商提供专业的装 卸搬运服务，确保货物在运输和仓储 过程中的安全与效率。装卸搬运服务 需遵循安全操作规程，使用适当的装 卸设备和搬运技术。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
05
第三方物流的挑战与对 策
市场竞争
总结词
市场竞争激烈，需要加强核心竞争力
详细描述
随着物流行业的快速发展，第三方物流企业 面临着激烈的市场竞争。为了在竞争中脱颖 而出，企业需要不断提升自身的核心竞争力 ，包括提供个性化服务、优化运输网络、降 低成本等。同时，还需要关注行业动态，及
仓储服务
总结词
仓储服务是第三方物流的重要环节，涉及货物存储、保管、库存管理等方面。
详细描述
第三方物流服务提供商提供仓库租赁、货物保管、库存清点等服务，确保货物安 全、完整。同时，通过先进的库存管理技术，实现库存优化，降低库存成本。
配送服务