锅炉检修方案

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锅炉检修方案

第一章工程概况 1

第一节概述 1

第二节主要技术规范和概述 1

第三节主要工程量 2

第四节工程特点分析 2

第五节工程施工实施条件 2

第二章编制依据及施工执行的验收规范 3

第三章施工总体部署 4

第一节设立项目部 4

第二节工期安排及进度控制 5

第三节质量目标及预控 5

第四节安全与文明管理 5

第四章大修工作的劳动组织7

第一节主要管理人员一览表7

第二节劳动力配备8

第五章施工机械设备一览表9

第六章检修进度计划10

第七章技术、质量管理网络及措施11

第一节技术质量管理网络图11

第二节质量管理措施12

第八章安全生产措施13

第九章主要项目检修方案15

第一节汽包检修项目、工艺方法及质量标准15

第二节水冷壁检修19

第三节过热器检修25

第四节省煤器检修30

第五节空预器检修33

第六节锅炉水压试验34

第七节风机部分检修工艺规程39

第八节燃油系统检修47

第九节电除尘器检修工艺规程48

第十节电动机56

第十一节钢架、炉顶防腐56

工程概况

概述

工程名称:××××××××

建设单位:××××××××

施工地点:××××××××

质量要求:××

锅炉主要技术规范和概述

锅炉机组主要技术规范:

260t/h循环流化床锅炉。

主要技术规范:

过热蒸汽:额定蒸发量

额定蒸汽压力

额定蒸汽温度

给水温度

主要工程量

主要工程内容:汽包、水冷壁、过热器、省煤器、空预器、电除尘、电动机、风机、钢架、

炉顶、燃油系统等,

工程特点分析

本工程为锅炉检修工程,属特种设备,开工前必须报请技监部门进行审查。施工中应注意界区内做好隔离工作,保证厂区内其他运行设备的正常运行。

在受热面检修时,工作应仔细,不必修理的部位不得动及,绝对不能伤及。

受热面焊接时必须严格按焊接工艺要求执行,保证持证上岗,焊接质量符合要求。施工中所必须按施工需要搭设好脚手架,做好炉膛内的通风、照明工作。

工程施工实施条件

建设单位应提供施工所需用的水、电等设施,满足施工需要。

锅炉两侧应适当提供施工场地。

给予施工人员住宿提供便利。

编制依据及施工执行的验收规范

招标文件

同类工程施工经验

劳动部(1996)276号《蒸汽锅炉安全技术监察规程》

DL/T5047-95《电力建设施工及验收技术规范》锅炉机组篇

DL5007-92《电力建设施工及验收技术规范》火力发电厂焊接篇

DL5031-94《电力建设施工及验收技术规范》管道篇

DL5009-92《电力建设安全工作规程》(火力发电部分)

火电厂基本建设工程启动及竣工验收规程(建设部1996年版)

SD253-88《检修规程》

施工总体部署

设立项目部

为保证工程进度和施工质量,以提高各工种的配合,我们将组建一支具有丰富同类施工经验、思想作风过硬、善打硬仗的项目部,委派一名具有丰富经验的项目经理,实行项目经理负责制,调派技术素质较好的施工队伍,投入到本次工程中来。我公司将真诚地愿意为贵单位提供最优质的服务,在树立良好的企业形象。

施工现场组织管理网络如下:

工期安排及进度控制

工期安排

工期要求:

进度控制

为保证工程按预定计划工期顺利完成,要从施工组织、材料保质按时供应,技术措施的采取,人员的增减调配,各专业施工的配合等方面做好工作,避免出现窝工,怠工等现象影响工程施工进度。

质量目标及预控

本工程质量等级须达优良等级。我们在施工过程中掌握设计意图,认真学习有关规范,接

受建设单位、监理单位以及技监部门的监督检查。

严格执行工程建设强制性标准,按新的建设工程质量验收规范组织施工,实行工程项目部、专职质检员、施工班组三级质量管理,按标准要求落实到班组。

严格按我公司《质量管理手册》及其程序文件对施工过程进行质量预控,做到照章办事,有依可查,手续完备,管理有序。

安全与文明管理

我公司是通过“职业健康安全管理体系认证”单位,对每一项工程都必须建立安全管理体系,以适应公司《安全管理手册》要求,对各种职业健康、危险因素在开工前认真做好预测、预控,做到有备无患,努力实现我公司的职业健康安全方针与事故控制目标:

职业健康安全方针:

安全第一,健康至上。

以人为本,科学施工。

遵守法规,消除危害。

事故控制目标:

死亡事故为零重伤事故为零重大火灾事故为零

大修工作的劳动组织

主要管理人员一览表

劳动力配备

施工机械设备一览表

每台检修进度计划

序号项目名称

1 施工准备

2 锅炉本体检修

3 辅机设备检修

4 锅炉附属系统检修

5 防腐工程

技术、质量管理网络及措施

技术质量管理网络图

质量管理措施

质量方针: 百年大计,质量第一,一切为用户服务

质量目标: 一次交验合格率100%,优良率超过60%,争创优质工程。

措施:

积极推行全面质量管理,即在整个施工地的全体人员,施工周期的全过程和整个施工工地实行全面质量管理。

建立运转正常、有力的质量保证体系,确保全过程、全方位的质量。严把施工方案和施工工艺的实施,严把零部件、原材料的质量。

实行标准化管理,施工质量标准严格按国家和电力部等有关的质量标准,并在各项工程中严格执行我公司的技术、管理标准和工作标准。

加强计量管理,严格按照计量检测网络图计量,同时使用经计量部门经过检定合格的计量器具。

严格施工图和设备技术文件施工,遇有问题及时与甲方或设计单位代表商量,需要修改时,