行政副总2011年主要工作内容和目标
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行政副总2011年主要工作内容和目标
一、 行政事务管理:
制定相关制度和执行推动、日常办公事务管理,办公物品管理,文书资料管理,档案管理,会议管理,涉外事务管理,生活福利,车辆、食堂、宿舍、澡堂、供暖管理,安全卫生管理等。
工作目标:
1、 明确岗位职责,保证每项工作都有人抓。
2、 做好纵向和横向沟通工作。充分领悟上级领导的意图,把握方向,充分做好企业内部相关部门和外界政府等的相互沟通工作。
3、 做好信息的收集和整理,并及时提供给管理者,做到对企业内部情况的发展变化和国家相关机关和政策规定的变化心中有数。
4、 员工对自己的工作认同感在90%以上。
二、 人力资源管理:
1、 负责贯彻落实人事和社会保障 政策,执行集团人事管理规定。
2、 负责管理员工招聘、录用、调配、培训、考核、奖惩和辞退。
3、 负责基层管理人员的选拔、聘任、调配和解聘。
4、 负责管理组织机构,定员、定岗、定责。
5、 负责管理员工工资待遇、制定工资标准、分配方案、奖励办法,加强工资动态管理。
6、 负责管理员工的劳动合同和社会保险。
7、 负责员工技术职称资格,技术等级考试的考评和技术职务的聘用
8、 制定人力资源开发利用计划,建立内部人才储备库,用好现有人才,引进急需使用人才。
9、 制定劳动人事管理制度,强化企业管理,充分调动员工的积极性和创造性。
工作目标:
1、 人力资源管理制度制度化建设达到95%以上,基本做到有章可循,有度可依。
2、 基本满足企业用工的需要,一线员工上岗率保证在95%以上。
3、 完善符合条件员工的劳动合同和社会保险。
4、 员工薪酬公平、公正性达到90%。
三、 保安物监工作:
1、 维护企业安全、稳定、文明,及时化解各类矛盾纠纷,消除各种不安全、不稳定、不文明的因素。
2、 负责制定公司保卫安全各项管理规定。
3、 负责查处公司发生的一切保卫安全事故。
4、 负责公司各部门保卫安全工作的责任落实、检查、考核。
工作目标:
1、 增强各级保卫安全责任心,防范保卫安全事故的发生,减少公司财产的损失。
2、 公司保卫安全事故年度不超过10起。
四:文化建设工作:
1、 建立完善的绩效评价标准,形成公平竞争的平台。
2、 组织机构清晰,战略导向明确。
3、 努力提高企业形象,包括物质形象和精神形象。 4、 重视人才,让大部分员工对未来充满信心和对公司的发展有认同感和归属感。
工作目标:
达标
五:对外联系和法务事务工作:
1、 负责对政府、及有关部门的沟通和工作联系。
2、 负责公司对外重大事务的申报和工作联系。
3、 负责公司对外的法律事务,充分保护企业的合法权益。
4、 负责清除影响企业发展的所有障碍。
工作目标:
1、 对外工作做到及时、快捷、高效。
2、 案件应诉率达到100%。