【整编】移动电子商务创新服务特惠生活圈新平台建设项目可行性计划书

1 目录 一 执行摘要 ----------------------------------------------------- 3 1.1创意简介 ------------------------------------------------- 3 1.2市场前景 ------------------------------------------------- 4 1.3运营和营销 ----------------------------------------------- 5 1.4财务与管理 ----------------------------------------------- 6 1.5风险与投资回报 ------------------------------------------- 6 二 公司描述 ----------------------------------------------------- 7 2.1公司概况 ------------------------------------------------- 7 2.2公司发展趋势 ------------------------------------------- 11 三 产品与服务 ------------------------------------------------- 13 3.1服务创业简介 ------------------------------------------- 13 3.2 生产经营计划 ------------------------------------------ 19 四 市场分析 --------------------------------------------------- 21 4.1 行业分析 ----------------------------------------------- 21 4.2 目标市场定位 ------------------------------------------ 27 4.3 竞争策略 ----------------------------------------------- 31 五 营销战略与实施计划 ---------------------------------------- 33 5.1 指导思想 ---------------------------------------------- 33 5.2营销目标 ----------------------------------------------- 33 5.3实施计划 ----------------------------------------------- 40 2

六 管理团队 --------------------------------------------------- 47 6.1 公司管理团队情况 -------------------------------------- 47 6.2岗位职能 ----------------------------------------------- 49 6.3公司人员 ----------------------------------------------- 50 6.4 管理团队优势与不足之处 ------------------------------- 51 6.5人才战略与激励制度 ------------------------------------ 52 6.6 外部支持 ----------------------------------------------- 53 七 财务计划 --------------------------------------------------- 55 7.1企业资金情况 ------------------------------------------- 55 表7-1资金的来源情况计划 --------------------------------- 55 7.2公司融资计划 ------------------------------------------- 56 7.3财务假设与评价依据 ------------------------------------ 58 7.4财务预算报表 ------------------------------------------- 59 7.5财务比率分析 ------------------------------------------- 67 7-9财务比率分析表 ---------------------------------------- 68 7.6财务小结 ----------------------------------------------- 68 八 风险分析 --------------------------------------------------- 69 8.1面临的威胁 --------------------------------------------- 69 8.2面临的机会 --------------------------------------------- 70 8.3风险防范措施 ------------------------------------------- 71 8.4风险退出策略 ------------------------------------------- 73 3

一 执行摘要 1.1创意简介 特惠生活圈紧紧跟随当代人的消费生活习惯，融合当代移动互联网发展的大背景，充分利用大数据分析的时代特点。通过网民的网上消费生活习惯以及基本的个人资料，通过科学合理的大数据分析，为客户提供一个最为接地气的本地生活综合服务平台。特惠生活圈是所有实体店的共同平台，平台主要由智惠农村、智慧社区、智慧旅游、智慧游戏、生活快递、身边实体店以及周五特惠等模块组成。 特惠生活圈以发展新型“实体店+移动互联网”为核心理念，把传统实体店与移动互联网相结合，帮助实体店提供线上电商平台、帮助实体店提高产品曝光率、帮助居民方便的获得更多的生活资讯。把实体店和居民进行有机串联，广泛传播。以高效、快速的解决用户痛点为服务理念，满足客户的个性化需求，并进一步引导挖掘需求，最终打造成可复制的标准一体化服务产品。依托云平台建立庞大的商家资料信息数据库和会员数据库。 4

特惠生活圈的大数据分析原理过程演示模式图如下： 特惠生活圈的创新在于将互联网资源进行了进一步的整合。在特惠生活圈平台上我们将人们非常关注的健康问题（包括养生、身材保持、身体亚健康状态等）、大数据、O2O平台、健康数据互动营销、移动互联网等五个方面的内容做到整合，这五个方面的整合相当于音乐的五线谱，它们共同推动特惠生活圈的发展。特惠生活圈五线谱创意理论如图：

特惠生活圈的关注核心焦点是健康，大数据分析消费者健康是平台的核心竞争力，O2O本地化平台是实现健康市场化的方向。健康数据反馈是互动营销的着力点，融合了移动互联网发展是时代的大背景。 现有的O2O电子商务平台关注的焦点主要是从企业的服务角度去考虑顾客的利益的，然而特惠生活圈作为新一代的O2O电子商务企业重点是从消费者的角度去思考问题。企业真正的把消费者自身的健康利益考虑在企业的发展过程当中。实现了从现有的O2O企业关注合作企业的服务及发展转变为关注人的健康发展的轨道上来。这样更好的维护了顾客的长远利益。

1.2市场前景 5

根据“健康中国2020”战略研究报告的数据显示，在我国疾病发病和死亡模式有向突发疾病方面转变。而食品、药品安全等问题日益显现，严重威胁人民群众的身体健康和生命安全，在报告中还提出了烟草使用、身体活动不足、膳食不合理、过量饮酒等不健康生活方式与行为在我国处于流行高水平或呈现上升趋势。同时，环境污染加重也对健康带来严重危害。从目前的现状来看，我国健康行业还是存在着长期亟待解决的问题。 人的身体健康不仅仅和个人的自身身体因素有关系，更多的是和人们平时的生活保健习惯有密切的联系的。特惠生活圈作为市场化的健康服务型公司，坚持市场化发展健康的原则，紧紧跟随大数据分析的时代背景，通过现在人们网购的消费特点和生活习惯，通过分析消费者的自身身体素质，运动健身习惯，网上饮食习惯，网上购买营养保健品习惯，通过专家对健康共性和个性的规律分析，从而为在特惠生活圈消费的消费者提供正确的健康指导和健康管理。 1.3运营和营销 特惠生活圈网站运营定位于市场化运营健康研究领域的电子商务服务企业，特惠生活圈网站和app作为商务实现的手段，数据分析消费者健康是平台的核心竞争力，网站健康建议是售后服务营销的着力点。 在市场定位方面网站定位于餐饮业，运动健身业，营养保健行业等和健康密切相关的行业。只有这样我们才能得到更加准确的消费者数据从而为消费者的健康分析奠定基础。 6

在市场消费人群方面我们重点关注的是现代年轻人的群体和中年人群体，年龄大致分布在20-45岁之间，这部分人的群体中的一个显著特征是具有较高的消费能力和前卫的消费观念，同时也是非常关注自己的身材状况，自己的长相和身体健康方面的信息的。 市场营销方面，我们通过pc端和app端将网站的信息传递给网上消费的群体。运用整合营销的方式进行推广，通过微博微信等方式维护企业形象。在二次营销方面，我们充分利用邮件营销方式，通过为消费者提供健康状况观测的数据来维护消费者的利益。 1.4财务与管理 财务方面公司在创建初期资金一部分通过团队合伙人筹集资金方式得到，另一部分通过债权和股权的方式得到。另外公司还通过众筹的方式筹集资金。初期目标是筹措300万元。在公司发展的同时我们寻找风险投资机构和天使投资人，为后期平台走向全国做好充分准备。 管理团队上我们需要组建自己的网站建设，管理及运营团队，需要大数据分析专家团队，同时需要自己平台的健康专家团队。 1.5风险与投资回报 特惠生活圈的发展涉及到多个行业，其中有我们都非常熟知的传统健康产业，也牵涉到当前发展非常快速的电子商务以及大数据分析方面的知识。在健康产业当中是一条崭新的发展方向，需要我们付出巨大的时间成本进行探索，还需要我们花费巨大的物力财力等成本去探索。