施工招标投标文件
项目编号：XXX
项目名称：XXX种植基地建设项目第2标段2标段
投标文件内容：技术标
投标人：（盖章）
法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：二○一一年二月二十一日
施工组织设计目录
1、概述 (5)
1.1编制依据 (5)
1.2工程概况 (5)
1.3工程范围及工程量 (5)
1.4施工组织设计遵循的原则 (6)
1.5项目目标 (6)
1.6施工中采用的技术标准和规范 (7)
2、施工总平面布置 (8)
2.1施工布置原则 (8)
2.2施工运输交通 (8)
2.3砂浆搅拌站的布置 (8)
2.4石料堆放场 (9)
2.5机械停放布置 (9)
2.6生活办公设施布置 (9)
2.7生产、生活用水、用电及通讯 (9)
2.8通讯设备配备 (9)
3、施工组织保证措施 (10)
3.1技术准备 (10)
3.2物资准备 (10)
3.3施工现场准备 (10)
3.4 施工技术组织保证措施 (10)
4、企业现场机构设置 (11)
4.1企业现场机构设置 (11)
5、主要工程施工方案 (14)
5.1工程施工任务 (14)
5.2工程测量 (14)
5.2土地平整工程施工 (16)
5.3农田水利工程 (17)
5.4 田间道路工程 (24)
5.5防护林工程................................ 错误!未定义书签。
6、主要机械配备计划及劳动力计划 (32)
6.1主要施工机械配备计划 (32)
6.2劳动力计划 (34)
7、确保工程质量的技术组织措施 (35)
7.1工程质量方针与目标 (35)
7.2质量管理制度及措施 (35)
7.3质检机构及质检人员 (44)
8、确保安全生产的技术组织措施 (45)
8.1 安全生产管理目标 (45)
8.2安全生产管理组织机构设置 (45)
8.3安全生产管理制度 (46)
8.4安全生产管理措施 (47)
8.5施工安全生产技术措施 (49)
9、确保文明施工的技术组织措施 (52)
9.1文明施工管理目标 (52)
9.2文明施工管理组织机构设置 (52)
9.3文明施工管理措施 (53)
9.4文明施工现场管理措施 (54)
10、施工进度计划及确保工期的技术组织措施 (56)
10.1施工进度计划编制依据和原则 (56)
10.2控制性工期进度计划说明 (56)
10.3 施工总进度计划表 (57)
10.4确保工期的技术组织措施 (57)
11、施工环境协调措施 (60)
11.1与当地政府的关系协调措施 (60)
11.2与当地群众的关系协调措施 (60)
11.3与工程业主、监理方、设计单位的关系协调措施 (61)
11.4与相邻标段施工单位的关系协调措施 (61)
12、环境保护技术组织措施 (62)
12.1环境保护目标 (62)
12.2环境保护自我保证体系 (62)
12.3施工现场环境保护的基本内容 (62)
12.4环境保护措施 (63)
13、现场技术、管理组织 (65)
13.1施工现场技术管理组织 (65)
13.2施工现场技术管理组织措施 (65)
1、概述
1.1编制依据
1、XX市土地整理中心提供的招标文件及施工图纸。
2、国家现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。
3、我公司ISO9001《质量手册》和《程序文件》。
4、目前建筑市场行情及本公司经营方针、人员、机械装备水平和以往同类工程施工经验。
1.2工程概况
（1）项目名称：XXX种植基地建设项目第2标段2标段。该项目区总面积为2000亩,建设规模为1976亩,其中彭墩村建设面积1693亩。
（2）招标内容：土地平整、农田水利、田间道路、其他工程。
1.3工程范围及工程量
我公司投标的XXX种植基地建设项目第2标段2标段工程位于XX市，工程项目主要包括田块平整、农田水利、田间道路工程、防护林工程。
1、土地平整部分：田块平整土方、修筑田埂、坑塘填埋。
2、农田水利：倒虹吸、节制闸、人行桥。
3、田间道路工程：新建水泥砼路，新建泥结碎石路面。
4、其它工程：标志牌。
所有工程量见工程量清单。
1.4施工组织设计遵循的原则
针对该工程施工特点，编制本投标文件施工组织设计，编制本措施遵循的原则是：保证工程施工质量；保证控制节点工期按时完成；保证工程安全文明施工；采用先进技术、先进工艺；配备精良装备，选派有经验的管理人员与专业施工队伍；实行科学管理；执行招标文件所规定的合同条款，技术条件；充分发挥我公司多年来积累的土地整理项目施工经验，科学安排,精心施工,若中标力争把该工程建设成样板工程。
1.5项目目标
若能中标，我公司要把该工程做为我单位的2011年度的重点工程，将大力弘扬“敬业、诚实、创新、拼搏”的精神，科学实施“干一项工程、树一座丰碑”的经营战略，按照“建精品工程、创文明工地”的总要求，确保实现以下工期质量安全管理目标：
1.5.1工期目标
本合同段工程施工总工期控制为60天，计划2011年2月20日开工，2011年4月20日完工。我公司将充分利用非农忙时间，随时根据现场施工条件的变化调整施工计划，保证在招标文件要求的工期内完全全部施工任务，若延期一天按工程合同总价的0.2%支付误期违约金。
1.5.2质量目标
本合同段工程施工质量控制目标为：达到《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000）的要求。
施工全过程严格执行初检、复检、终检三级自检制度，即：班组初检、施工员复检、专职质检员终检。按照ISO9001：2000版《程序文件》的有关
