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产品市场需求 MRD

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##产品市场需求文档
文件状态： [√] 草稿 [ ] 正式发布 [ ] 正在修改 文件标识： Company-Project-RD-UR
当前版本：
作 者：
完成日期： Year-Month-Day
版 本 历 史
版本/状态 作者 参与者 起止日期 备注
目 录
1. 文档介绍

. 文档目的
提示：文档的目的收集、分析、定义主要的用户需求和产品特性，重点是找到目标用户的需
求以及为什么存在这些需求。不用考虑系统如何满足这些需求以及需求的技术和资源局限，
这些会在PRD中进行分析，目标是清晰、完整的分析目标用户。

. 参考文档
提示：列出本文档的所有参考文献（可以是非正式出版物），格式如下：
[标识符] 作者，文献名称，出版单位（或归属单位），日期
例如：
[SPP-PROC-PP] SEPG，需求开发规范，机构名称，日期

. 术语与缩写解释
缩写、术语 解 释

…
2. 市场问题和机会
提示：这块将给出支持产品决策和排序的主要的统计数据。描述定位的目标市场，可能的潜
在用户数据或客户销售额收入预期，以及预测的市场大小、增长率。以及市场竞争格局，包
括：
（1） 您的服务在市场上定位？
（2） 你希望功能或服务支持哪些功能？
（3） 这些功能或服务如何支持你的目标？

现有市场存在的问题和机会
现在市场存在的问题和机会：根据需要撰写--两到三点：
 产品方面--形态复杂，用户体验差；
 技术方面--（语音压缩技术不成熟，外资搜索引擎对中文理解不够深刻）；
运营方面--（产业链篇下游，重实体，轻线上，造成瓜分旅行社利润，形成
对立）；
 用户方面（新的需求的出现，需求明显）；
 商业模式方面。

目标市场分析

 市场规模；
 市场特征；
 发展趋势（未来2-5年的发展评测）；
 时间边界（这个市场的持续时间预估）

替代品和竞争品
提示：明确用户（或客户）目前可选择的其它替代品（不限于：购买竞争品、自己开发
以及保持现状的可能性）。列出所有已知或可能成为竞争对手的产品，包括用户所理解
的每家对手强项和弱项。

竞争对手1
提示：分析内容

竞争对手2
提示：分析内容

市场分析结论
一般来说，这里会得到一个比较有市场商业价值的结论

3. 用户说明
目标用户群体（要求准确：年龄段、收入、地区、学历）
提示：请在这块描述服务中每个不同的用户。用户的类型可能从权威的专业人士到新手，差
别很大。专业人士可能需要一个复杂、灵活的系统，而新手可能只需要够用和易用。因此对
目标用户的分析内容包括以下：
（1） 该类用户的相关技术背景，比例。
（2） 该类用户的主要职责或角色。
（3） 该类用户为谁提供服务。
（4） 该类用户为服务一般认识和理解。
（5） 该类用户相关系统可能面对的主要问题。
（6） 该类用户对服务满意的可衡量标准。
（7） 该类用户对关键决策的影响（如：使用、购买的决策权）

. 目标群体特征
共性的为主分析

. 典型用户形象
建立虚拟用户角色：形象化，常用用户特征，用户名称，用户技能、
与产品相关的用户特征。

. 用户场景分析
演示性的场景，用户在时间、地点，完成的某个事的故事
提示：详细描述目标用户的使用环境，包括以下建议：
（1） 用户会在什么条件或环境下产生使用或购买动机。
（2） 用户使用服务的主流环境。如：网速、浏览器类型信息。
（3） 用户使服务的场所和时间段。如：办公室，工作时间。
（4） 用户现在正使什么系统，什么可能促使改变。

关键用户需求
提示：这里列出用户或客户认为的关键问题或需求，问题描述包括：
（1） 问题的原因是什么?
（2） 现在怎么解决的？
（3） 希望的解决方案是什么？
（此类信息用户帮助理解用户所认为的问题的重要性，将用于需求优先级排序。）

4. 产品说明
提示：这里表述产品的目的。主要包括：
（1） 明确新需求或希望改进的产品需求。
（2） 明确不需要的变化和注意问题。
（3） 概述需求同相关效益、目标的关系
. 产品定位
提示：分析产品的定位，参考以下格式：
问题 答案
我们为谁： (目标客户)
做了什么： (实现需求或可能的机会)
这样目标客户就会： (得到什么好处，也是就购买或使用的动机)
和哪些竞争对手： (相关竞争对手描述)
相比我们的区别和优势 (产品区别和优势描述)

. 产品功能性需求
例如：用户注册、留言等等。
需求分类 需求概述 优先级 原因及备注册

PR1 马上实现 争取实现
暂不实现

PR2
…

. 产品非功能性需求
有效性、性能、扩展性、安全性、健壮性、兼容性、可用性、运营需求、
用户体验。
用户利益关系
提示：总结主要用户或客户价值或产品定位所需要的系统特性或需求：
用户或客户利益和价值 对应服务特性
利益1 特性1

5. 总结
总结说明下你要做的产品，有多大市场需求。
PS：

优秀MBR的特点
逻辑性强（有论点，论据，论证）；
把抽象的东西形象化出来；
数据可靠，分析有理；有把握的主观，无把握的客观；
用词行文，简洁明了；
合理的产品进度分析；
重视非功能需求；
解释专业名词
6. 附件（调查报告图表）

合集下载

市场需求文档(MRD)

市场需求文档(MRD)


产品分析
• • • • • • • • • 1.产品定位 slogan，描述产品定位在什么市场，做什么？ 比如专注于家居建材市场安装服务商。 关键词：家居建材、安装； 2.核心目标 描述产品是要解决用户什么问题。 比如某o2o上门安装服务公司，核心目标就是连接用户和工人，为用户提供上门安装服务，为工人提高收入。 3.产品结构 描述产品的主要流程和功能结构。
• 4.用户使用动机 • 总结用户动机。深刻了解用户表面和深层次的动机。最经典的就是就比如人们想要更快的交通工具，福特给了他们车一样的感觉， 大家自己体会
竞品分析
竞品分析的主要目的是通过对竞争产品的比较分析，来得出产品进入这个市场的优劣 • 1.确定对象 • 竞品的分析对象包括直接竞品和间接竞品。
•
• • • • • • •

4.产品路线图
描述产品在某一时期的阶段目标及要完成的功能。 比如5月份完成商品管理，6月份完成订单管理模块。 5.产品功能性需求 对产品结构的细化，产品结构以模块为单位，而功能性需求以功能为单位。 比如商家管理是产品结构的一部分，在功能性需求里可以细分为类目、属性、商品等功能。 6.非功能性需求 非功能性需求主要描述系统特性，主要包含：有效性、性能、扩展性、安全性、兼容性等。
市场分析
• 1.市场现状 • 描述市场的痛点，有痛点才有机会。 • 2.市场规模 • 描述市场规模大小。市场规模大不大，值不值得我们进入。 • 市场规模的数据一定要客观，一般采用第三方数据，比如企鹅智库、艾瑞、易观智库等。 • 3.发展趋势 • 描述行业未来发展趋势。未来发展空间有多大，蓝海还是红海。 • 通过对趋势的分析，可以为我们指明未来的道路。
用户分析
• 1.目标用户 • 确定产品的目标用户，确定产品为谁服务。 • 一般对目标用户筛选的维度有：年龄、性别、职业、学历、经济、习惯等。 • 2.用户画像 • 用户画像是对目标用户的深化，用来描述某一类目标用户的特征。所以用户画像不能太细，也不能太粗，需要有代表性。 • 一般从2个方面阐述用户画像： • 1、用户信息：年龄、性别、职业、收入、居住地、家庭情况； • 2、用户特征：性格、爱好、技能、习惯。 • 3.用户使用场景 • 描述用户在某个环境中完成某个任务的事件。类似记叙文三要素：时间、地点、时间。 • 最终明确用户在什么场景下会想起你的产品，什么场景下会使用你的产品。
产品经理之市场需求文档(MRD)撰写方法与技巧

产品经理之市场需求文档(MRD)撰写方法与技巧


商业模式方面（金山毒霸和360安全卫士的商业模式对比）
• 由于在以上的分析说明中，可能会涉及到用户分析相关的内容，可以先提用户分析的结果并说明
详见用户分析章节即可，这样可以保证文档的完整连续性，也能简明扼要。
4、互联网产品MRD包含内容
• 从技术层面来剖析市场，洞察用户心理案例分享(不一定准确，但就是这个意思) ：
2、MRD的 阅 读 对 象
MRD的汇报对象
–
未来参与产品的各个层级的同事,都有可能要阅读MRD，包括产品分析描述文档
•
以后的一段时间，产品的各种衍伸文档、产品依据、团队判断，都有可能参考M RD文档
•
产品参与成员了需要了解产品的各种背景、数据、方法依据
用心写好MRD
市 场 需 求 文 档 （ M RD ）
撰写方法与技巧
2019年11月13日
• 本次学习目标： – 理解BRD文档与MRD文档的关系 – 理解并掌握MRD文档的用途与作用 – 理解并掌握MRD文档的： • 写作方法 • 写作思路 • 写作技巧 • 今 天 我 们 主 要 讲 MRD文 档 的 写 作 方 法 与 技 巧
3、用心写好MRD
• MRD文档的内容首先要说服和征服的人不是别人，而是产品经理自己 – 如果MRD连自己都不能说服，产品经理自己是没有底气的
– 如果MRD连自己都不能说服，谈何来说服别人积极参与
• 所以 – 用心写好MRD是必须的
•（1）、 主要包含内容
4、互联网产品MRD包含内容
– 文档说明
– 市场说明
• MRD到底要干什么？ – 用绕口的方法来说：如果说BRD是你抛出的论题,那么M RD就是要你用论点来支撑你的 BRD,同时通过论证来得出你采取什么方式获得BRD里面的商业目标（讲究逻辑性）
mrd的检测策略

mrd的检测策略

mrd的检测策略标题：MRD检测策略：提升产品质量的关键步骤引言：在产品开发过程中，MRD（Market Requirements Document）的检测策略是确保产品质量的重要环节。

本文将介绍一种基于人类视角的检测方法，以提升产品的可用性、用户体验和市场竞争力。

一、需求验证1.1 用户调研通过深入了解目标用户的需求和痛点，收集用户反馈和建议，以确保MRD中的需求准确、全面，符合用户期望。

1.2 情感分析运用自然语言处理技术，对用户反馈进行情感分析，揭示用户真实的情感需求，从而优化产品功能和用户体验。

二、功能规划2.1 功能评估根据MRD中的功能需求，进行功能评估，确保每个功能都具备明确的价值和可实现性。

2.2 任务分解将功能细化为具体的任务，明确每个任务的执行流程和优先级，确保产品的功能设计合理、可操作。

三、界面设计3.1 用户友好性评估通过用户界面评估，确保产品界面设计符合用户习惯，能够提供简洁直观的操作体验。

3.2 可用性测试进行可用性测试，模拟用户使用场景，发现并解决界面易用性问题，提升用户满意度和产品易用性。

四、性能测试4.1 负载测试通过模拟高负载场景，测试产品的性能稳定性和响应速度，确保系统能够在大量用户同时使用时保持良好的性能表现。

4.2 安全性测试检测产品的安全漏洞和脆弱性，加强数据保护和用户隐私保密，确保产品在信息安全方面达到用户的期望。

五、兼容性测试5.1 平台兼容性测试测试产品在不同平台（如PC、移动设备）上的兼容性，确保产品在各种操作系统和设备上都能正常运行。

5.2 浏览器兼容性测试测试产品在不同浏览器（如Chrome、Firefox、Safari）上的兼容性，确保产品在各种浏览器环境下都能正确显示和运行。

结语：MRD的检测策略是确保产品质量的关键步骤。

通过用户需求验证、功能规划、界面设计、性能测试和兼容性测试等环节，可以提升产品的可用性、用户体验和市场竞争力。

在产品开发过程中，我们应始终以人类视角出发，注重用户需求和情感体验，以创造出更加优质的产品。

市场需求文档(MRD)文档的写作方法

市场需求文档(MRD)文档的写作方法

市场需求文档(MRD)文档的写作方法MRD定义与分类MRD指Market Requirements Document，简称市场需求文档。

市场需求文档的主要功能是描述什么样的功能和特点的产品（包含产品版本）可以在市场上取得成功。

产品进入实施，需要先出MRD，具体来说要有更细致的市场与竞争对手分析，通过哪些功能来实现商业目的，功能/非功能需求分哪几块，功能的优先级等等。

产品市场经理（PMM，Product Marketing Manager）负责分析市场变化，通过对市场的分析，MRD指出什么样的新产品、方案和服务可以更好的开拓市场。

通常情况下，产品经理或者技术产品经理会将在MRD的基础上完成PRD （Product Requiremnets Document），技术团队应用PRD开发产品。

在百度的ECOM PM部门，MRD要分为给RD/QA看和给业务部门看的两种。

给工程、测试、设计看的MRD是他们的输入信息和测试对象。

给业务部门看的MRD，最主要是因为MRD里面的功能实现后，会对客户产生影响，所以必须确认业务部门知晓。

MRD基本写法一般来说，MRD包含“项目背景”“名词解释”“可行性分析”“综合描述”“功能详述”等部分。

这里结合不同版本的MRD谈谈MRD的基本写法。

目前看到的几个MRD比较重视功能需求这块。

功能需求主要包括功能点类型和优先级/流程图/页面布局/功能点描述等要素。

其中优先级和功能描述比较重要，流程图常可省略。

要素1：项目背景要让RD理解。

“具体开发的背景是什么，解决什么问题得写清楚，否则开发人员在不清楚背景的情况下去做，很容易出问题，而且也缺乏参与感。

”事实证明，谁将买和使用户你的产品和与竞争对手的产品比你的产品定位怎么样的对工程师很有价值，许多工程师想知道为什么一个产品或特性要开发，谁将使用他们，什么是他们可以另外选择办法。

这些信息帮助他们和产品组的其他成员想象最终用户并从而更好的为创造成功的产品工作。