农业技术及品种推广示范基地建设项目施工组织设计

目录第一章编制说明第一节编制依据第二节编制目的第三节编制原则第四节编制内容第五节质量目标第二章工程概况第一节工程概况第二节招标范围第三节工程特点和施工条件第四节投标承诺第三章施工现场布置第四章资源配备计划第一节劳动力组织计划第二节材料供应计划第三节机械设备、检测仪器设备配置计划第五章施工组织机构第一节施工组织机构的建立第二节施工组织机构的职责第三节施工组织机构改革启动与高效运作第四节施工组织机构管理保证措施第六章工程进度计划与措施第一节工程进度计划第二节工程进度保证技术措施第三节工程进度保证组织措施第四节工程进度保证管理措施第七章施工设备管理及施工准备第一节管理机制第二节进退场管理第三节施工机械的安全管理第四节施工机械的保管、维护、保养第五节施工机械的使用管理第六节技术准备第八章施工方案与技术措施第一节临时设施工程施工方案第二节水利措施方案第三节田间道路第九章质量管理体系与措施第一节质量管理目标第二节质量管理体系第三节质量保证措施第十章安全管理体系与措施第一节本工程的安全目标第二节安全管理组织机构及主要职责第三节安全管理制度及办法第四节安全管理体系和措施第五节安全生产应急预案第十一章文明施工管理体系与措施第一节文明施工目标第二节文明施工管理体系第三节文明施工实施措施第四节文明施工具体措施第十二章环境保护管理体系及措施第一节环境保护管理组织机构第二节环境保护管理制度第三节环境保护的具体措施第十三章季节施工措施第一节雨季施工第二节冬季施工第三节夏季施工第十四章降低成本措施第十五章招标范围以外工程配合工作第一节与建设单位、地方单位之间的协调配措施第二节工程建设廉政措施第三节维修及回访措施第十六章减少扰民降低环境污染和噪音的措施第十七章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章编制说明第一节编制依据1.通江县2015年农业综合开发高标准农田建设项目二标段的施工设计图纸。

文本样式目录1编制说明及工程概况 (1)1.1 (1)1.2 (1)1.2.1编制依据 (1)1.2.2编制原则 (2)1.2.3工期要求和质量目标 (2)1.2.4编制范围 (3)2施工组织机构 (4)2.1 (4)2.1.1现场组织机构 (4)2.1.2项目经理部机构成员主要职责 (5)2.1.3施工组织管理机构高效运转保障措施 (6)2.1.4公司与现场管理部门之间的关系 (7)2.2 (7)3施工方案与技术措施 (9)3.1 (9)3.1.1施工布置与方法 (9)3.1.2合理安排施工程序与施工顺序： (10)3.2 (10)3.2.1工程测量概述 (10)文本样式3.2.2测量人员与设备配置 (11)3.2.3地形测量 (11)3.2.4施工放样 (12)3.3 (12)3.3.1施工安排 (12)3.3.2施工顺序 (13)3.4 (14)3.5 (18)3.5.1土方开挖 (18)3.5.2混凝土底板工程施工 (19)3.5.3砖（卵石、预制块）砌筑 (21)3.6 (23)4质量管理体系与措施 (26)4.1 (26)4.1.1质量方针 (26)4.1.2质量目标 (26)4.1.3质量管理职责 (27)4.2 (31)4.3 (31)4.4 (33)4.4.1施工过程质量控制流程 (33)4.4.2施工过程质量控制程序 (34)4.4.3施工图纸及技术文件 (34)4.4.4过程试验 (35)4.4.5工程质量检验评定 (35)4.5 (36)文本样式4.6 (36)4.7 (37)4.8 (37)5施工总平面布置 (43)5.1 (43)5.2 (43)5.3 (43)6文明施工管理体系与措施 (45)6.1 (45)6.2 (49)7环境保护管理体系与措施 (52)7.1 (52)7.2 (52)7.3 (53)7.4 (53)7.5 (54)7.6 (54)8工程进度计划与措施 (55)8.1 (55)8.1.1施工总进度及编制原则 (55)8.1.2工期及施工进度计划 (56)8.2 (56)8.2.1施工进度计划的动态控制 (56)8.2.2保证工期的管理措施 (57)8.2.3保证工期的技术措施 (58)9劳动力安排计划 (60)9.1 (60)9.1.1劳动力配置 (60)9.1.2劳动力安排计划 (60)9.2 (61)10主要施工设备配备计划 (62)11季节性施工措施 (64)11.1 (64)11.2 (64)1编制说明及工程概况1.1工程概况1、项目名称：××土地治理项目。

农业综合开发高标准农田建设项目《施工组织设计》（详细型）农业综合开发高标准农田建设项目《施工组织设计》目录1编制说明及工程概况 (1)1.1项目概述11.2准备说明一1.2.1编制依据............................................................................ ............11.2.2编制原则............................................................................ ............21.2.3工期要求和质量目标......................................................................21.2.4编制范围............................................................................ (3)2.施工组织四2.1组织机构体系 (4)2.1.1现场组织42.1.2项目经理部成员的主要职责52.1.3施工组织和管理组织有效运行的保证措施62.1.4公司与现场管理部的关系2.2技术保证措施 (7)3施工方案及技术措施93.1施工总则............................................................................ . (9)3.1.1施工布置及方法93.1.2合理安排施工程序和施工顺序：十3.2工程测量............................................................................ .. (10)3.2.1工程测量概述103.2.2测量人员和设备的配置目录第1页农业综合开发高标准农田建设项目《施工组织设计》3.2.3地形测量......................................................................................113.2.4施工放样............................................................................ . (12)3.3分部分项工程的施工安排和施工顺序3.3.1施工安排............................................................................ ..........123.3.2施工顺序............................................................................ . (13)3.4土地平整施工方案及技术措施143.5农田水利工程施工方案及技术措施3.5.1土方开挖............................................................................ ..........183.5.2混凝土底板工程施工...................................................................193.5.3砖（卵石、预制块）砌筑 (21)3.6生产道路工程施工方案及技术措施234质量管理体系与措施 (26)4.1质量管理体系二十六4.1.1质量方针............................................................................ ..........264.1.2质量目标............................................................................ ..........264.1.3质量管理职责............................................................................ ..274.2材料和设备的质量保证措施314.3质量保证的技术准备314.4施工期间的质量控制334.4.1施工过程质量控制流程................................................................334.4.2施工过程质量控制程序................................................................344.4.3施工图纸及技术文件...................................................................344.4.4过程试验............................................................................ ..........354.4.5工程质量检验评定.. (35)4.5不合格品的纠正和预防措施364.6初步验收、运行试验和竣工验收三十六目录第2页农业综合开发高标准农田建设项目《施工组织设计》4.7其他分项工程保证质量的技术组织措施...............................374.8主要分部工程质量保证措施.. (37)5.施工总平面布置图435.1开工前准备工作.....................................................................435.2施工组织............................................................................ .....435.3施工营地布置. (43)6文明施工管理制度和措施456.1安全管理体系与措施..............................................................456.2文明施工管理体系与措施 (49)7环境保护管理制度和措施527.1建立健全环保体系.................................................................527.2施工区、居民区及农田防尘..................................................527.3防止水土流失保护周环境......................................................537.4项目部驻地环境保护措施......................................................537.5弃、借土场的防护与恢复......................................................547.6减少噪音污染措施 (54)8项目进度和措施558.1施工总进度编制原则及依据 (55)8.1.1施工总进度及准备原则558.1.2工期及施工进度计划五十六8.2期保证措施............................................................................ .568.2.1施工进度的动态控制五十六目录第3页农业综合开发高标准农田建设项目《施工组织设计》8.2.2保证工期的管理措施...................................................................578.2.3保证工期的技术措施. (58)9劳动力安排计划9.1劳动力安排计划 (60)9.1.1劳动力配置609.1.2劳动力安排计划9.2施工设备及试验、检测仪器设备配置 (61)10主要施工设备配置计划6211季节性施工措施6411.1雨季施工技术措施...............................................................6411.2高温季节施工措施 (64)目录第4页：农业综合开发高标准农田建设项目施工组织设计编制说明及项目概况1.1项目概况1。

乡村示范村项目施工组织设计如我单位中标，将根据本工程的规模和施工特点，本着精干高效的原则组建皋兰县什川镇北庄村省级美丽乡村示范村建设项目（一标段）部,严格执行和落实国家、省市颁布的专业施工规范和工程质量验收标准，落实国家、省市有关安全生产、安全管理办法，严格履行合同，安全优质高效地按期完成本工程的施工任务。

项目经理部的主要职责是：负责本工程施工的组织，项目内外协调，领导所属各施工队完成施工任务。

贯彻落实党和国家的方针政策，执行国家和当地政府的法律、法规，搞好两个文明建设。

我公司拟选派优秀项目经理担任该工程的项目经理，工程师担任该工程的技术负责人，下设工程技术部、质量安全部、计划财务部、物资设备部、综合办公室。

根据本工程工程量大、专业交叉的实际情况，项目部下设3个土建作业队、1个安装作业队，共4个专业施工班组。

1.1项目部各职能部门及人员的职责工程技术部：负责本工程的技术管理、施工组织、施工测量、工程试验、施工调度等工作。

认真贯彻GB/T19001、GB/T24001、 GB/T28001三个管理体系的执行。

主持和参与施工调查，拟定施工调查报告，编制施工组织设计、质量计划，为施工创造条件。

认真熟悉设计文件，对说明书、技术条件、施工图纸、概（预）算等进行认真复核审查，并将其中存在的问题及时上报公司项目管理部联系解决。

参加建设单位组织的设计图技术交底。

负责桩位保护和复测核对，负责日常测量放线工作。

编制施工组织设计、质量计划，向班组书面技术交底，提报各种订货计划和加工单。

编制劳动力、材料、施工机械等申请计划和分期供应计划。

编制项目部的季、月、周施工生产计划，当月25日前报项目管理部一份，每周五给项目管理部书面上报本周完成工程数量及价值快报，制定安全质量、环境保护保证措施，协助项目经理组织现场施工生产，按设计文件和施工技术规范、操作规程检查，指导施工作业。

制止违章违纪作业，确保安全质量。

负责办理隐蔽工程检查签证，工地材料试验，负责全过程质量控制。