教案备课页(1创新、创业与创业精神)
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模块一 创新、创业与创业精神
学习目标:
理解创业的本质及创业过程的基本特征
掌握影响创业成功的主要因素
理解创业精神的本质、来源及影响因素
了解创业对社会及个体发展的意义
第一节 创业与创业精神
1. 1. 1 创业的定义与功能
创业就是创办一个企业,其功能主要表现在:
提供产品和服务
创造工作机会
促进经济增长
促进百姓生活质量提高
促进有序竞争
促进社会进步
1. 1. 2 创业的要素与类型
创业活动包括创业者、机会、组织、资源四项基本要素,创业者处于创业活动的中心。
1、按照创业者身份及其目的,创业可分为:
生存型创业、机会型创业、发展型创业。
2、按照新企业建立的方式,创业可分为:
独立型创业、母体脱离型创业、企业内部型创业。
1. 1. 3 创业过程与阶段的划分
创业过程就是创业者有效处理机会、资源和组织之间关系的过程。创业过程划分为四个阶段:
识别与评估市场机会
准备并撰写创业计划
确定并获取创业资源
管理和经营新创企业
1. 1. 4 创业精神的本质、来源、作用与培育
创业精神是创业者在创业过程中的重要行为特征的高度凝炼,主要表现为:
勇于创新、敢于担当、团结合作、坚持不懈
创业精神是最宝贵的社会财富,将在新时期发挥更大作用,它有助于转变经济发展方式,促进经
济社会又好又快发展。
案例: 陈志列与他的研祥集团
陈志列 —— 2007年 CCTV 经济年度人物和创新人物奖获得者。
深圳研祥集团 —— 中国计算机工控领域第一品牌。
思考题:陈志列创业的切入点是什么,他在创业前具备了什么条件,他的创业活
动具有哪些特点?
陈志列,男,1963年6月出生。
1980年考入辽宁建筑工程学院 ,1984年大学毕业后被分配到辽宁省机械研究院工作。
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1987年考入西北工业大学计算机系攻读研究生,研究方向是并行超级计算机系统。
1989年研究生毕业后,陈志列被分配到了一家国有科研机构下属的合资公司,这家公司承接国
家委派的相关电脑控制系统的开发工作,并代理了一个台湾品牌的嵌入式产品销售。
1991年陈志列来到深圳工作,这一次他是被借调到与公司合作的台湾企业。台湾企业要求公司
提供最优秀的业务和技术人员前往,陈志列是最佳人选。
经过几年的市场打拚,已经积累了丰富的营销经验和技术实力的陈志列,开始有了通过自主创业
摆脱中国工控产业落后现状的冲动。
而地处改革开放前沿的深圳市,有着非常浓郁的创业氛围,这使陈志列的创业冲动很快变成了
创业行动。
可以说是社会转型带来的创业热潮,促使陈志列作出了最后的创业选择。
研祥的创业是从做代工开始的, 凭借丰富的市场经验和技术出身的优势,他们很快就有了一
定的资金积累。
但陈志列并不满足于做代工,他认为做代工不但形不成自己的品牌,而且利润率非常低,不适
合于企业长期发展的需求。
研祥的创业是从做代工开始的, 凭借丰富的市场经验和技术出身的优势,他们很快就有了一
定的资金积累。
但陈志列并不满足于做代工,他认为做代工不但形不成自己的品牌,而且利润率非常低,不适
合于企业长期发展的需求。
研祥的创业是从做代工开始的, 凭借丰富的市场经验和技术出身的优势,他们很快就有了一
定的资金积累。
但陈志列并不满足于做代工,他认为做代工不但形不成自己的品牌,而且利润率非常低,不适
合于企业长期发展的需求。
研祥的英文名字是 EVOC ,EVOC 没有任何汉语拼音字头者英文字头含义。
陈志列为研祥起英文名时,请了许多国外的语言学家和商界人士。因为从那时起,研祥就定下
了其未来发展的国际化目标。
2003年研祥在香港上市,他们的财务报表是国际会计师事务所按国际会计事务所标准出的报
表,其公司运作也力求符合国际化标准。
目前研祥不仅在国内市场规模稳居行业第一,其自主研发的产品还远销世界各国,成了名符其
实的国际化高科技公司。
第二节 创业与职业生涯发展
2. 1. 1 广义和狭义的创业概念
狭义的创业概念:
创业是指创业者创建新企业的过程。
创业是发起、维持和发展以利润为导向的企业的有目的性的行为。(Cole,1965)
广义的创业概念:
创业是不拘泥于当前资源条件的限制对机会的追寻,将不同的资源组合以利用和开发机会
并创造价值的过程。(Stevenson,1998)
2. 1. 2 创新人才的素质要求
积极、开放
独立、果断
友善、宽容
务实、坚韧
灵活、机警
远见卓识
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冒险精神
奇思异想
批判精神
独辟溪径
追求完美
关注细节
2. 1. 3 创业对个体发展的意义和作用
有获得无限收益的潜力
能够实现自己的想法
独立性强、有掌控感
能充分发挥个人的创造力
必须承担风险
工作时间长且没有规律
责任和压力大
案例:舒尔茨与星巴克帝国
思考题: 结合星巴克的发展思考创业者需要具备哪些能力 ?
1981年一个偶然的机会舒尔茨发现了西雅图的星巴克咖啡店出售的纯正的咖啡,以及热爱咖啡的
经营者们独特的经营理念。于是,他决定辞职到星巴克工作。
1983年舒尔茨到意大利米兰参加一个展览,发现在米兰城几乎每个街角都有一家让人感到温暖的
小咖啡店。这使他找到了一种可以使星巴克咖啡店扩大经营规模方式。
但是,当他把自己的想法与创始人们交流时,却没有得到认同,在反复争取没有结果后,舒尔茨
选择离开星巴克自己创业。
舒尔茨意识到,在咖啡店里能放松心情、发展友情,这是吸引顾客来的真正原因。于是他将咖啡
与人之间的关系重新定义,找到了咖啡店的灵魂 —— 第三生活空间。这是咖啡经营史上的一种突破
与创新。
员工—顾客—利润链模型
几经磨难之后,星巴克开始赢利,并在世界各地开起了分店。但在规模扩张过程中,星巴克又出
现了新的危机。为拯救星巴克,舒尔茨又从幕后走到前台。
在海外星巴克的落脚点是“您的邻居”,而在中国星巴克的目的是为中产阶级提供一个风格清新的
时尚社交场所,一种体验、一种生活方式。
启示与借鉴
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创业过程是一个充满不确定性的过程
创业过程是一个创新求变的过程
创业过程是一个在挫折中成长壮大的过程
本次课小结:
本次课的主要内容:
创业的概念、创业过程、影响创业成功的关键因素
创业者的角色、创业者的知能结构和人格特征
本次课的重点:
创业过程的基本特点
本次课难点:
创业者需要具备哪些能力
团队学习作业
本门课程以案例分析、项目学习、团队合作和参与式学习为主要学习方式。课程要求以5至10人
的团队为模拟创业单位,平时的课堂管理和课堂讨论也以创业团队为单位进行。
本次课结束后,请同学们以团队为单位,自己组织参观校友创办的企业,了解该企业的创新创业
过程,设计创业校友访谈提纲,进行创业校友访谈,了解创业者的创业过程和经验教训,分析创业者
的知识结构、能力结构和人格特征。 根据参观访谈结果,以团队为单位撰写一份创业案例,下周提交
给老师。
创业人物与企业
陈志列,舒尔茨,印象创意 ,乔布斯,奥普拉
李维斯,杨澜,联邦快递,江南春,华谊兄弟
尚德太阳能,爱尔玲教育,万通冯仑,潘石屹
阿里巴巴,希望, FACEBOOK,小米雷军,凡客
百度,网易,腾讯马化腾,QQ微信
新东方,吉利巨人,玫琳凯,比亚迪, 哎呀呀