创意广告人员绩效考核KPI
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第1章
创意广告人员绩效考核
1.1
广告部关键绩效考核指标
序号
ＫＰI 指标 考核周期 指标定义/公式
资料来源
1
广告宣传计划
按时完成率 月/季/年度
广告项目总数
按时完成的广告项目数
×100%
广告部
2
广告策划
方案通过率
季/年度
制作的广告方案总数
已通过的广告方案×100%
广告部
专业调查机构
3
广告投放有效率
月／季/年
度
销售收入增长率
广告费用增长率×100% 财务部
４ 千人成本 月/季/年度
该期广告受众规模
一期广告成本×100％
广告部
专业调查机构
5
广告成功度
月/季/年度
广告的创意度、偏好度、促购度、理解度、印象度等受众综合满意程度，由广告部或
第三方调查公司抽样调查后获得相关数据
广告部
专业调查机构
6
广告认知度
月/季／年
度
受众对广告和广告产品的认知程度,通常
由企业或专业调查机构根据问卷调查的
认知度评分计算得出
财务部 1.2
公关部关键绩效考核指标
序号
K ＰI 指标 考核周期 指标定义/公式
资料来源
１
公关传播
计划完成率
年度
计划完成的项目数量
实际完成的项目数量×100%
公关部
2
公关策略
年度 数
公关策略目标计划实现公关策略目标实现数×1０0%
公关部
目标实现率
3
公关效果评估
报告提交及时率年度
总数
公关效果评估报告提交
及时数
公关效果评估报告提交×100％
公关部
4 大型活动组织的次数年度
以公共关系传播为目的，有计划、有步
骤地组织大型社会专题活动的次数
公关部
5 危机公关处理认可度年度
相关公共关系危机处理的社会公众的
认可度抽样调查评分的算术平均值
公关部
专业调查机构
6 媒体正面曝光次数年度
在公众媒体上发表的正面宣传公司的
新闻报道及宣传广告的次数
公关部７品牌市场价值增长率年度
品牌市场价值数据经第三方权威机构
测评获得
公关部
8 企业美誉度年度
大众心中的企业及其产品的品牌形象
和市场地位
公关部
专业调查机构
1.3广告部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名职位广告部经理部门广告部考核人姓名职位总经理部门
序号KＰI指标权重绩效目标值考核得分
1
广告宣传计划
按时完成率
２
０%
考核期内计划按时完成率达到％以上
2
广告策划
方案通过率
15% 考核期内广告策划方案通过率达到% 3 广告投放有效率１5% 考核期内广告投放有效率达到%以上
４广告预算达成率10％考核期内广告预算达成率控制在％以内5 千人广告成本10% 考核期内千人广告成本不超过元
6
广告效果评估
报告提交及时率10%
考核期内广告效果评估报告提交及时率
达%以上
７广告成功度5％考核期内广告成功度评价在分以上
8 广告认知度5% 考核期内广告认知度评分在分以上
9 市场占有率5％考核期内市场占有率提高%以上
10 员工管理５% 考核期内员工绩效考核评分达到分以上
本次考核总得分
考核指标说明1.广告效果评估报告提交及时率
广告效果评估报告提交及时率＝
提交报告的总数
报告提交及时数×１00％
2．市场占有率
市场占有率＝
期销售总量
该种商品在同一市场同
商品销售量
某区域内一定时期某种
×10０%
被考核人考核人复核人
签字: 日期: 签字：日期: 签字: 日期：
1.4公关部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名职位公关部经理部门公关部考核人姓名职位总经理部门
序号KPI指标权重绩效目标值考核得分１
公关传播
计划完成率
20% 考核期内计划完成率达到%以上
2
公关策略
目标实现率
1５% 考核期内公关策略目标实现率在%以上
３
大型活动
组织的次数
1５% 考核期内组织的大型社会专题活动超过次4 公关费用控制1０% 考核期内公关费用控制在预算范围内
5
公关效果评估
报告提交及时率10%
考核期内公关效果评估报告提交及时率在
%以上
6 危机公关认可度1０%
考核期内危机公关认可度平均得分在分以
上
7
媒体正面
曝光次数
5% 考核期内媒体正面曝光次数达到次以上
8 企业美誉度５% 考核期内企业美誉度调查得分在分以上
9 媒体满意度5% 考核期内媒体满意度达到分以上
１0 员工管理5% 考核期内员工绩效考核评分达到分以上
本次考核总得分
考核
指标
说明
被考核人考核人复核人
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