XX物业公司关于鼓励物业管理创新的通知
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关于鼓励物业管理创新的通知
各部门、各物业服务中心:
创新是物业管理发展的推动力,创新是物业管理走向成熟的保证。只有积极探索,创
新服务,不断开创物业管理服务新模式,赋予物业管理服务新内容,才能在市场上逐步形
成自己独特的品牌优势。现针对创新课题的开发通知如下:
一、创新课题提报
1、创新课题提报以服务中心为单位,具体以西斗门服务中心、时代/创艺服务中心、风景
蝶院服务中心、风景大院服务中心、风景御园服务中心、风景九园服务中心、金色溪谷服
务中心、品质与项目管理中心、人事行政管理中心、财务中心为一个提报单位;
2、各服务中心经理负责课题的开发,发动其团队形成创新方案,各单位提报课题数量不
少于1个,时代/创艺服务中心提报课题数量不少于2个;
3、创新课题不限,服务创新(分销售配合、交付小区、写字楼三个板块)、经营创新、理
念创新、技术创新、制度创新、管理创新等均可;
4、课题要求:(1)内容充实完整,图文并茂;(2)操作性强;
5、课题提报:于2009年1月5日前以电子版形式提报到品质与项目管理中心;
二、创新课题评审
1、公司总部将于1月份组织评审小组根据各服务中心提报课题进行评审;
2、创新课题一旦获得通过,将给予每个500元的奖励;
3、经过评审的优秀方案将在2009年度分别在相适应的项目推行。
附件:《XXXX物业服务中心XX创新提案》
浙江华荣物业管理有限公司
签署人:
年 月 日
主题词:鼓励 创新 通知
主 送:各部门 各物业服务中心
抄 报:董菁总经理 张伟民常务副总经理
打印:潘飞林 核对:金伟文 2008年12月4日发
浙华物发 [2008] 字 第134
号号
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附件:《XXXX物业服务中心XX创新提案》
XXXX物业服务中心XX创新提案
标题
(项目矢量图)
组长:(经理)
成员:xxx xxx xxx xxx
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标题
序
一、 现状或问题阐述
二、 适用的项目和范围:
销售配合/写字楼/销售配合+前期物业服务
三、 预期效果
四、 研究过程
五、 总结结论(建议与对策)
六、 创新服务的实施方案
1、 实施的专业部门
2、 具体细则
3、 预计成本投入
七、 其它
补充说明:该课题请物业服务中心认真仔细完成,集思广益,充分征询各方
意见,也是作为对物业服务中心综合水平的一次检验。初定在2009年1月5
日递交,评审时间另定,一旦评审确定,将在各个适合的项目进行推广实践。
创新提案的针对性不限,可不必局限在所在项目。