小城市门户网站建设方案
- 格式:doc
- 大小:45.04 KB
- 文档页数:18
论小地方本地门户网站 ——如何做本地门户 正文: 不可否认的是,荆门是一个小地方,虽然有300W人,但在城区的实际人数,其实只有20W+。门户网站如果只考虑限定区域的活跃人数,那么门户网站做的就是帮助城区的商家做20W+人的生意,此文少运营,重在探讨,希望能给自己和大家有更多的思路
目录: 1.商家需要什么 2.用户需要什么 3.用户从哪里来 4.我们用什么留住用户 5.什么样的流程能让我们用最小的错误达到想要的
商家需要什么: 自古以来商人逐利,这个我们就不谈了,在本地市场,以各网站和媒体属性公司来看,本地市场属于一个关系型市场,所以与我们我们合作的商家必定是中小型商家。他们需要把自己的东西通过最廉价的方式推送到消费者手中,并且转化成高效率的购买,附赠其他服务。 用户需要什么: 从唱吧、你画我猜上来看,用户的需求简单的就是好看,好用,好玩。我们做平台推出的东西要让我们的用户产生兴趣,而在平台前期没有那么多内容产生的时候,尽量做到垂直,我所说的垂直指的是,如果是一个游戏栏目,那么吸引对游戏感兴趣的人,通过对游戏感兴趣的人的发帖互动引导他们进行对游戏周边的消费。后期基于一个起来的栏目和流量向其他方向拓展。
用户从哪里来: 互联网兴起的时间是在论坛刚起步的时候,那个时候几乎是发一篇帖子就会有一堆人在围观回帖,包括社区,很多本地化平台只是单纯的做巨量的拷贝复制,没有任何互动情况下的内容发布,那么平台推广的费用可想而知,在前期我们要有一款主打的栏目作为基石,推动整个平台的品牌和名气,在通过对主打栏目有兴趣的用户互动,通过他们产生互动、转发。
我们用什么来留住用户: 活动、争议性话题,对用户有正面影响的收益行为。很多时候,因为内容多少的问题,我们进行了大量的复制黏贴,但是对于用户来说,这一些东西是被浏览过的新闻,那么对于用户来说,就是二次接收,换而言之,一个人总对你说一模一样的话,我相信你也会没有兴趣,对平台而言,用户没有兴趣是最恐怖的,这意味着前期大量筹备推广的费用在最终落地的时候,对于平台没有任何的意义。
什么样的流程能让我们用最小的错误达到想要的: 地方门户是当下在大门户下的发展的一个趋势,因为,毕竟城市中的人们都需要一个圈子,这个圈子就是地方性质的,就像当地的一个信息广场一样。地方门户的发展就是在新浪、搜狐等全国门户之后发展成功的一个典型案例。比如奥一网、19楼等地方门户的成功让越来越多的地方站点开始跃跃欲试。 应该说,地方门户站点经营的好的,都是在社区上做的好,上文提及的奥一网论坛等等。其中,说明了一个道理,参与性的互动性的社区才是有生命力。这就是我们长说的web2.0的概念,现在比较火爆的微博就把社区媒体提出新的概念,这应该是社区发展的有利补充,但是,社区媒体依然有非常广泛的影响力。比如我们熟知的校内网等sns社区,在发展上就非常有圈子的概念在里面,熟悉的朋友,喜欢的人都在关注其中,让同一个圈子的人在彼此的分享中找到共同点。当然校内网,完全模仿和抄袭的世界著名社交 网站facebook等,在世界上facebook的成功,是全面的,而且是在许多领域上超过google带来的影响,这充分的表明了一点,带有圈子性质的web2.0具有非常活跃的生命力。在此,再扯一点开心网,开心网这种sns的突然崛起是一个不可复制的案例。开心网从某一个角度而言,游戏的社区娱乐化,它既不是完全游戏,又不完全是娱乐,可以理解成城市白领寂寞中的消遣行为,同时,增加互动的乐趣。开心网或者说校内网(人人网)他们立足点是不同的,开心网以虚拟娱乐为主,逐渐增加一些“真实”的互动;而校内更多的是同学、朋友、同事互动,真实性更强一些。不管怎么说,他们都是立足不同群体的成功者,他们的成都都来自社区,来自网友,来自互动。此外,比如55bbs,我爱打折网等,这完全是以论坛起家的成功典范。 综合以上得出社区好坏是一个网站成功的关键。其关键的核心元素在于“互动”两个字。比如,我去新华网看新闻,看了想说两句,一看发不了,那么我就会离开,当然这牵扯到政府控制宣传的因素,在此,不表。从用户的体验而言,只有信息流动加快了,互动的优势才能参与进来,社区的价值才能得到体现。我们可以在一些领域放开限制,即非时政话题放开说,这样既能让信息互动增强,同时也增强了用户体验。其实的网站都在找一个政府监管和自由的平衡,比如网易,在新闻跟帖和审核之间就做的比较平衡,当然,许多敏感的时政新闻就会审核或者关闭评论。我认为,这是中国当下许多网站运营必须考虑的一件事情。即在夹缝中找生存的机会。
在谈到运营: 这是一个细致而又漫长的系统化工作,漫长是需要每日例行的寻找用户的G点,用户好了我们才能好,我们好了商家才愿意跟我们好。 第一,地方门户在运营的同时,一定要熟悉本地市场,有本地的信息资源,这是地方网站生存的一个重要因素。这种信息可以从两方面来,一是传统报纸、电视媒体报道,一是网友提供的消息。这些信息基本上以本地为主,其余的就是社会热点,这是网友参与的一个讨论的一个热点话题。 第二,懂得“炒作”,编辑在标题上的立意能够推动网友的参与。编辑代表的网站的立场,因此他推荐的话题应该是争议性,或者吸引眼球的。网友的帖子可以是标题党,我们应该在网络上更加开发,才能得到网友的认同。当然,我们更欢迎的是那种在标题和内容都比较好的文章,这样的文章也更有生命力,更能推进网友的参与热情。 第三,专业的产品,我们必须有一两个频道是我们拳头“产品”。这两个产品是我们网友关注和参与是最多的,也是我们赢利的关键。现在的地方门户都在做,有的很全,但是,总有几个频道是能够产生价值的,其他的基本上附庸。这要从产品的价值上来看,比如青岛新闻网房产频道一年营收在1000万左右,这就是一个利润点。如何搞活一个产品点,推广好,是我们应该思考的。 第四,推广好一个产品,需要持续的为用户提供简洁、丰富的信息,同时多手段的宣传网站。这里提一下,现在许多站点应该是多是内容的运营,比如新浪、搜狐等这样的站点,以内容取胜是新浪的法宝,也是陈彤提出来的,才让新浪在新闻上做到了领先,搜狐在新闻上赶了10年也取得了不错的成绩,这表明有丰富的内容才有关注的可能。及时、丰富应该是网络资讯的两个关键词。如果能做到这亮点,就成功了。至于推广的方式,如果没有一百种,也应该有九十九种。大体上网上推广和往下推广。网上推广常见有百度竞价、google关键词、阿里妈妈等等,网下推广的方式就多了,比如平面广告、户外广告、电视等等,只要能想到的都可以推广,当然活动也是推广的一种。 第五,内容的运营。这一点与第二、三点有点相似,这里单独拿出来说运营的概念。在我的想法中,运营主要为网友提供他所需求的信息,要在技术上提供用户体验,要在内容上提供用户需求。我们可以借鉴垂直门户的运营思路,比如,汽车之家、搜房等(荆门搜房网做的很差,差的原因是没有差异化),因为他们做的专业,所以他们成功了。这样的网站他们用户体验上做到了“完美”,用这个词语来说,是表示他们太专业了。汽车在中国是比较高价值的商品,关注他们的也是中高端的消费者,因此,他们一般是城市中高端人群,有上网的能力,他们是网友中占比例比较高的一部分。他们也是汽车主要消费群体,因此,他们关注汽车动态,而汽车的专业网络媒体为其全方位的服务,比如最新的汽车资讯、汽车图片、汽车测评、网友意见等等,这些都是消费者关注的热点。 第六,广告的运营,目前网站赢利模式基本上以广告为主,怎么拓展业务赢得更多的客户,就需要有一个好的业务团队。这个团队至少懂得网络传媒,知道网络营销知识,在拉业务的过程中才能有收获。网络这个东西在沿海发展比内地发展要好很多,但是,这预示着内地发展的前景。 第七,和政府机关、事业单位、平面媒体有好合作,这一点非常关键,地方门户有新闻信息发布和论坛信息发布及其他,这些都脱离不了政府机关的监管。如与之政府机关对抗或不服从政府机关监管,下场将非常严重。 第八、关于地方门户网站和平面媒体合作如报纸,电视台等平面媒体。做地方门户也是平民媒体、网络媒体,所以一定要走出“同行是冤家”这个思路。平面媒体和网络媒体之间完全可以互惠互利,共同宣传共同发展。而且网络媒体比平面媒体更具优势,如新闻资讯发布快捷,互动性高等。
网站的运营和推广是一个很细碎的活,像开心网那样病毒式营销的方式太少了,除非那种颠覆的网站模式,不过,现在还未出现。本地网站就要扎扎实实的做内容,做信息,做活动,只能这样一步步的搞起来。
思路: 站点经营是门户网站项目中的灵魂部分,而这一领域,只有两个关键词:积累 与 坚持。 门户的经营绝对不是一时的激情和创意,它需要日复一日的网站内容建设、平台互动性提升、团队打造、用户体验、市场运作、产品挖掘等等,而经营者需要对“创业”和“经营”有透彻的理解,需要执着有效的运作,方能结出成功的果实。 做门户网站的经营除了需要一个相匹配的平台之外,更重要是对经营者本身的考验,如何真正由一个网络爱好者转变成 为成熟的经营者和管理者,快速完成项目个人统筹转化为公司指标化运作,将是成功的关键。 做门户,实际也是经营者自我淬炼和提升的过程。经营需要执着,但也需要技巧。
(1)社区经营 地方做门户,实际就是做宽泛社区,做好门户也必须做好论坛。简单的说,地方门户看起来像“新浪”“搜狐”等做的大而全、看起来很强大,但它的内容更多是来源于网民的互动,而不是站内编辑,所以它骨子里更像一个论坛。 做论坛的技巧也是两个关键词:积累 与 坚持,技巧都是在这个过程总结出来的。
(2)商家产品经营 地方门户发展的后期,盈利的主体将主要来源于商家,商家产品的开发在门户经营过程中具有高度的战略意义,可以说地方门户必须与地方商家找到合作点,否则门户发展的发展将失去利润的基础,也必然会失去门户市场。 现在的地方门户,对商家产品开发和挖掘非常有限,难以真正为商家提供服务,要真正理解商家的需求;如果深度挖掘商家需求,门户的发展将走出突破。 商家用户的特点:要效果、为销售,它不同于企业,技术服务或