场地平整施工方案标准

0801-1#商业楼等6项（大兴区黄村镇DX00-0101-0801等地块C2商业项目）
场地土方平整方案
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天元建设集团有限公司
2015年10月10日
目录
第一章编制说明 (4)
第二章工程概况 (4)
第三章施工准备及现场平面布置 (4)
第四章项目管理机构配备及劳动力、机械配备 (6)
第五章施工工艺、方法及要求 (7)
第六章、质量保证措施 (8)
第七章、安全保证措施 (9)
第八章文明施工管理措施 (10)
第一章编制说明
一、编制依据
1、依据国家和建设部有关法律法规，施工验收和标准等。

2、施工图纸和场地平整施工承包合同。

3、施工方现场踏勘、调查咨询所获取的资料。

4、本地区的现场情况及常规气候、地质、水文条件。

5、招标文件。

二、编制原则
1、坚持实事求是的原则，根据我司的施工能力和管理水平。

2、坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效的履行合同。

3、按照招标文件，技术规范和标准的要求，正确选择施工方案，实行全面
质量管理。

4、严格要求贯彻“安全第一”的原则。

三、编制目的
在满足建设单位各项要求条件的前提下，确保工程施工质量达到全优，力争施工工期提前，把施工对周边环境破坏和扰动控制在规定要求范围内。

第二章工程概况
一、工程概况
0801-1#商业楼等6项（大兴区黄村镇DX00-0101-0801等地块C2商业项目），0801-1#楼、0802-1#楼、0804-1#楼、0804-2#楼、0805-1#楼、1101-1#楼、1101-2#楼、1101-3#楼。

建筑面积144802平米，框架剪力墙结构，筏板基础。

第三章施工准备及现场平面布置
一、技术准备
1、首先应合理组织施工项目，配备一套强干、经验丰富的管理人员，并做到合理分工，责任到人，目标明确。

2、对建筑物的地形、工程地质水文以及周边环境进行调查分析，核定底下有无影响施工的因素。

3、编制施工预算，提出各种车辆、材料、劳动力用量，并落实进场。

4、落实施工计划和技术责任，按惯例系统逐级进行交底。

5、根据建设单位提供的总平面图位置，且经市规划部门验收后，才可破土动工。

二、现场准备
1、由项目经理负责和建设单位工程现场交接手续，同事项目惯例人员正式进入场地，开展工作。

2、各种施工机械落实到位。

3、各施工落实到位，并完成进场前的技术准备工作和全员安全教育工作，特殊工作要做持证上岗。

根据现场实际情况，定出方格网，以确定挖、填高度。

5、施工区域内有碍施工的已有道路、沟渠、树木等，应在施工前妥善处理。

6、施工机械进出现场所经过的道路，应事先做好修整、加宽、加固工作，同时开辟适当的工作面，确保工程施工顺利进行。

三、施工测量准备
1、在工程开工前，根据业主提供的平面坐标及水准点，在场区建立一个平面坐标测量控制网，并应符合《工程测量规范》（GB50026-9的要求，采取直角坐标法放线。

复核前期施工轴线位置。

严格按照工程测量规范要求，施工过程遵循“从整体到局部，先控制后碎步”的原则，对整个工程进行控制。

本工程测量放线需配备全站仪 2 台，水准仪3 台，100米钢卷尺二把（其中一把为标准尺）。

安排测量工程师2人进行测量工作。

场地平整好标高为39.00m。

2、平面轴线控制
①、根据业主给定的水准控制点建立平面轴线控制网，并定出引标（醒止、坚固），不止个施工轴线控制网应作闭合复测，测距精度应在规范允许范围内，测角精度不低于20"。

②、±0.000以上平面采用“内控法”控制，将基准面选在±0.000地面上控制点组成控制网，经测角、
量距、校核后使用。

3、测量定位保证措施
a填土应由上而下分层铺填，每层虚铺厚度不宜大于30cm，大坡度推填土，不得居高临下而不分层的一次堆填。

b推土机运土回填，可采取分堆集中，一次运送方法，分段距离为10-50m，以减少运土漏失量。

c土方堆至填方部位时，应提起一次铲刀，形成堆土，并向前行驶0.5-1.0m，利用推土机后退时将土刮平。

d采用推土机来回行驶进行辗压，履带应重叠一半。

e填土程序宜采用纵向铺填程序，从挖土区段至填土区段，以40-60m距离为宜。

②汽车填土
a自卸汽车位成堆卸土，需配以推土机推土、摊平。

b每层铺土厚度不大于30-50cm。

c填土可利用汽车行驶做部分压实工作，行车路线须均匀分布于填层上。

D汽车不能在虚土上行驶，卸土推平和压实工作须采取分段交叉进行。

3、对于平整完毕的场地采用水准仪进行复测，严格按照规范控制标高，超出规
范范围及时进行整改，直至满足规范和验标为止，方可上报验收。

第六章、质量保证措施
一、质量管理目标
1、满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求，杜绝重大质量事故的发生，确保工程实现零缺陷移交。

2、分项工程合格率100%，分部工程合格，单位工程优良。

二、质量管理控制措施
工程质量管理是一个系统工程，质量控制有事前、事中和事后控制，有主动控制和被动控制。

对于一个工程项目的质量管理我们重要地抓好事前控制、主动控制，建立有效的质量保证体系和切实可行的质量计划，加强原材料和施工过程的控制，强化验收手段，将事前、
事中和事后控制，将主动控制和被动控制有机结合起来，严格执行施工组织设计的质量管理措施。

场地平整施工过程中主要采取加强成品半成品保护措施和加强过程控制两种方式进行控制。

第七章、安全保证措施
一、安全目标
a.无施工安全事故；
b.无道路交通责任事故；
c.无火灾事故；
二、安全管理控制措施
安全管理坚持“安全第一，预防为主”的方针，加大投入，坚持以人为本，把关心人，爱护人，尊重人，并为员工创造良好的施工环境作为安全工作的出发点。

建立以项目经理为第一责任人的各级安全管理体系，贯彻“管生产必须管安全”、“谁管、谁负责”的原则，落实各级安全责任制。

坚持“凡是有人工作的地方，必须要有安全设施；凡是有工作的地方，必须要有安全监督”，所有参建人员（包括我方管理、施工人员，劳务分包人员及临时工等）均应纳入安全管理网络，在施工现场创造良好的安全文明施工的氛围。

三、安全风险分析
安全管理程序为：安全风险预测、安全风险评价、制订措施、实施措施和检查。

分析本工程存在的安全薄弱环节，针对易发生的事故类型，采取相关安全技术措施进行控制和管理。

四、安全管理制度
1、安全施工责任制度
严格执行安全责任制，正确处理安全与质量、进度和效益之间的关系，按照“五同时”的要求，始终把安全管理放在首要位置。

项目经理为工程安全第一责任人，
对工程施工安全负全面领导责任。

施工队长为该施工第一安全责任人。

各班组长为该班组第一安全责任人。

项目总工对该工程安全技术负全面领导责任，其它各安全技术职能部
门均对自己管理和施工范围内的工作负安全责任。

2、安全教育培训及考核制度
(1)进场前对所有参加施工的人员进行安全培训和综合安全技术交底,培训后必须经过严格的考试，合格后方可进入现场施工。

(2)对长期聘用的普工，由项目部在现场组织安全、技术培训和考核，同时对其身体状况进行体检，合格者方可录用。

3、安全施工检查制度
项目部相关专业管理人员应不定时（至少每天一次）对施工现场进行安全检查，对于查处的问题及时填写《安全环保检查及隐患整改记录》、《安全环保检查及隐患整改通知书》,
将责任落实到个人，对检查出的问题限期整改，对于整改结果反馈，并组织复查。

4、安全工作例会制度
项目部每月召开一次安全工作例会，检查、了解施工现场各施工项目和各工种、工序的安全情况，提出改进措施并布置班组安全工作。

安全工作例会应有完整的记录，并立卷存档
第八章文明施工管理措施
1、施工期生产和生活废水处理
选择易操作控制的以生物接触氧化为主体的处理工艺。

进行水沉淀处理措施为：施工场地的生产废水，经过滤网过滤，通过污水管输入池中沉淀，并做除油处理。

经业主和环保部门认可后排放。

2、防大气污染
施工工地上的道路每天要不定时洒水打扫，控制烟尘与粉尘污染。

运输车辆配备用篷布履盖严，装料适中，不得超限。

工地生活垃圾弃置在半密封的池
.
中，定期掩埋处理。

工地设置能冲洗的厕所若干处，派专门的人员清理打扫，并定期对周围喷药消毒。

3、防噪音污染
施工期间要防止噪音扰民，机械运输车辆途经居住场所时应减速慢行，不鸣汽喇叭。

合理安排施工作业时间，机械设备振动声音较大的，加设消音罩或消声管减少噪声。

采取综合治理措施，合理安排施工计划，噪声大的活动安排在白天进行。

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