工作周报模板

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编号编

计划完成时间负责人参与人

11
22
33
44
55

编号工作内容记录完成情况编

11

22
33
44
55

5、本表可根据实际需要加行;也可以调整行高和列宽。
6、工作内容项尽量填写重要工作,正常处理的日常事务性工作不用罗列。
7、公共服务部周莉负责汇总,销售项目郭硕负责汇总,产品和项目管理孙鑫负责汇总,研发项目张旭明负责汇总。
8、要求部门工作人员每周六20:00前将周报电子版提交给部门负责人,各部门在每周日20:00前汇总后提交给总经理。

2、负责人为负责计划完成的直接关系人。参与人为共同完成此项工作的协作人员。
3、下周计划中的主要事项可概括描述计划的实施过程中的具体措施或目标结果。
4、本周工作记录中的工作内容记录为实际完成工作事项及完成情况。

填表说明:
1、本周报集中体现近期工作重点及工作进展。

负责人问题和建议需协助部门和人员
本 周 工 作 记 录本周工作中存在的问题及建议解决办法

工作周报
部门: 汇总: 时间:2014年 月第 周(2014年 月 日-2014年 月 日)
近期工作重点下 周 工 作 计 划

工作内容下周主要事项