一、选择题
1.企业战略是贯穿于企业经营与产品和市场之间的一条“共同经营主线”。提出这一观点的战略管理学家是( B )。
A、安德鲁斯
B、安索夫
C、钱德勒
D、哈默
2、一家肉联厂兼并一家养猪场，这种兼并是( B )。
A、横向并购
B、纵向并购
C、混合并购
D、以上都不是
3、关于使命和战略，下面说法错误的是( C )。
A、战略要服从于企业使命
B、企业使命是企业存在的根本原因
C、企业使命是追逐利润
D、制定战略是为了更好地完成企业使命
4、( D )是指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系。
A、协同作用
B、战略群体
C、企业整合
D、战略联盟
5、根据波士顿矩阵，那些低销售增长率、高相对市场占有率的产品或经营业务属于( B )。
A、明星类产品
B、现金牛类产品
C、问题类产品
D、瘦狗类产品
6、如果企业处于SWOT矩阵的第二象限，那么宜争取战略是（B）。
A、增长型战略
B、扭转型战略
C、防御型战略
D、多种经营型战略
7、根据波士顿矩阵，那些低销售增长率、高相对市场占有率的产品或经营业务属于( D )。
A、明星类产品
B、现金牛类产品
C、问题类产品
D、瘦狗类产品
8.( D )是指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系。
A、协同作用
B、战略群体
C、企业整合
D、战略联盟
9、下列战略类型中，有哪一种不是由迈克尔·波特提出的企业竞争战略的基本类型（C ）
A、成本领先战略
B、产品差异化战略
C、降价战略
D、集中化战略
10、根据SWOT模型分析，如果企业内部存在优势而外部存在威胁时，企业宜采用（D ）
A、发展型战略
B、扭转型战略
C、紧缩型战略
D、多种经营战略
10、TCL电视机厂1997年以现有技术为基础，开始生产电脑，这是（A ）。
A、技术相关多元化
B、市场相关多元化
C、非相关多元化
D、横向一体化
11.根据波士顿矩阵，那些低销售增长率、高相对市场占有率的产品或经营业务属于( B )。
A、明星类产品
B、现金牛类产品
C、问题类产品
D、瘦狗类产品
12、企业开发与现有产品、市场领域没有任何关联，进入完全不同的行业、市场来扩大经营业务领域，改善经营投资组合的多种经营。称之为( D )。
A、相关多元化战略
B、纵向一体化战略
C、横向一体化战略
D、非相关多元化战略
13.迈克尔·波特提出的行业结构分析理论认为，一个行业中存在着五种基本竞争力量。这五
种基本竞争力量并不包括( D )。
A、行业内现有竞争者
B、潜在进入者
C、替代品
D、互补品
14、根据行业生命周期理论，处于（C ）行业中的企业竞争更为激烈。
A、初创阶段
B、成长阶段
C、成熟阶段
D、衰退阶段
15.市场营销战略是( B )。
A、总体战略
B、职能战略
C、竞争战略
D、最高层次战略
16、沃尔玛在创业初期瞄准了美国乡镇市场，这在竞争战略里面属于（A ）
A、成本领先
B、聚焦
C、差异化
D、密集型成长
17、成本领先战略的特点是（C ）
A、追求低成本
B、追求低成本的同时，兼顾产品差别化
C、追求低成本的同时，产品能够满足顾客基本需要
D、不惜质量为代价，追求低成本
18、企业在衰退行业中一般应采取的经营战略是（B ）
A、国际化战略
B、收获战略
C、增长战略
D、细分化战略
19.企业开发与现有产品、市场领域有关，但完全不同的产品、市场来扩大经营业务领域的多种经营。这种战略称之为( C )。
A、横向多种经营战略
B、纵向多种经营战略
C、多向多种经营战略
D、复合式多种经营战略
20、下列哪种环境因素属于经济因素( B )
A政府对农产品的政策和立场B中央银行和各专业银行的利率水平
C人口结构趋向老龄化D新技术、新工艺、新材料的不断出现
21、迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（ A ）
A替代品B互补品C新产品D老产品
22、具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是( A )
A问号类B明星类C金牛类D瘦狗类
23.下列因素中，并不是企业采用总成本领先战略的动因的是( D )。
A、形成进入障碍
B、增强讨价还价能力
C、降低替代品的威胁
D、降低顾客对价格的敏感程度
24、比利时的Inbev啤酒投资公司于2008年7月收购AB(百威啤酒品牌拥有者)公司属于（D ）
A、同心型整合
B、纵向一体化整合
C、多元化经营整合
D、横向一体化战略
25.一家企业以现金、有价证券等形式购买另一家企业的部分或全部的资产或股权，从而获得对该企业的控制权的经营行为是（ A ）。
A.收购
B.兼并
