概述地市电企会计管理工作过程

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概述地市电企会计管理工作过程
1、会计管理流程过程控制方法
会计管理流程过程控制方法主要是构建系统的内部会计管理体系。通过不断
完善,建立健全适合地市供电企业特点的内部会计管理制度,为会计管理工作程
序化、规范化,充分保证财务管理工作更好地参与单位内部经济管理发挥职能作
用。

2、规范会计核算管理
(1)利用财务管理信息化系统,规范会计核算程序。地市供电企业应用FMIS
财务信息化管理系统,科学合理的进行账务处理,规范制作会计凭证,生成会计
账簿,编制会计报表,执行会计政策。

(2)资产减值准备计提、转回和核销符合国家规定。地市供电企业采用个别
认定法和账龄分析法相结合的原则计提资产减值准备,在个别认定法下,单位内
部的备用金借款以及与省公司往来款项,属于内部债权债务,不计提坏账准备。
在采用账龄分析法下,应收款项采用账龄分析法计提资产减值准备。

(3)利用财务信息管理系统及时清理往来账。地市供电企业组织专人负责往
来账管理,利用财务信息管理系统自动进行往来账清理工作。同时,加大对资金
使用监管力度,实现银行联网查询功能,通过网上查询过程核对确认数据,在网
上实时监控。对于清理出来的不良资产,按照《资产损失核销和账销案存资产管
理实施办法》及时报相关部门审批,清理多年陈欠的电费和账销案存资产,合理
有效的清理账销案存资产。

3、规范会计监督管理
(1)合理设置会计机构,规范配备高素质会计人员。地市供电企业设置总会
计师,配备高素质财务人员,全部具有会计从业资格,财务人员年龄结构合理,
趋于年轻化;人人持证上岗,人人具有会计技术职称,高级职称逐年增多,中级
职称占多数,初级以下职称比例逐年减少;全日制本科财务人员择优录用,鼓励
会计人员完成后续教育工作,全面提高会计次业人员的综合素质。

(2)建立会计人员岗位责任体系。按照《会计人员管理办法》、《财务部工
作规则》、《财务部岗位规范》、《财务部岗位设置及分工办法》的有关规定,
在坚持“公平、公正、公开”原则的前提下,财务岗位分工按照岗位公示、本人
申请、内部民主评议、领导集中决策等程序实施。

(3)建立财务报告分析制度。注重对企业的经营业绩、资产管理效率、偿债
能力和现金流量分析,找出企业在生产经营过程中存在的问题,客观评判当前企
业的财务状况,预测未来的发展趋势。实施企业经营业绩分析。主营业务收入比
去年同期增加,利润比去年同期增加,完成省公司核定的内部模拟市场利润考核
指标,表明公司的盈利水平和企业发展前景良好;实施资产管理交义率分析,应
收账款结零;存货周转率、总资产周转率、流动资产周转率提高。固定资产较去
年同期增长。

(4)注重提高财务信息化工作水平。地市供电企业应用远光财务系统软件十
多年来,相关管理功能开发应用的比较早也比较全面,有关信息化管理制度建设
也比较完备。FMIS财务管理信息系统,在完成会计核算的基础上,开发应用了
资金预算、工程合同、成本控制、物流管理等相关管理创新功能,完成了财务与
相关业务部门的资源整合,财务信息化管理达到省内领先,国内先进水平。

4、规范工程核算管理
(1)制订工程项目财务管理制度并严格执行。按照《新建住宅供电配套工程
费财务管理办法》以及《工程资金管理办法》的相关要求,一方面严格审查工程
付款程序,另一方面严格按照文件精神进行会计处理,规范工程资金使用行为,
保证工程资金使用效果,提高工程会计处理工作准确性。

(2)严肃工程项目各类款项的审批及支付。各项工程款项的审批按照工程下
拨资金的用途不同,分别由不同的工程管理部门来负责。努力加大财务预算审批
管理工作力度,将工程管理工作纳入到预算管理体系中来,将工程付款依据细化,
根据工程的进度,概算的比例《,预规》规定的支付比例来预算工程付款额度。

(3)加强工程项目进度跟踪和分析制度。在付工程进度款前,应到工程施工
现场进行实地考察工程形象进度情况,然后根据工程进度确定工程进度款的支付
比例。

(4)会计管理面向整个工程建设周期,实施全过程监督和管理。规范工程立
项,确保信息完整;日常业务发生实行流程化管理,全面实施预算控制管理。同
时,根据付款情况及时预留出相应的合同质保金。财务信息管理系统在提交凭证
前,会提示“该笔施工合同工程款支付已达到的额度,该笔施工合同本身规定工
程款金额,确认是否继续支付该笔工程款。”通过自动提示功能,增强了工程资
金管理力度,避免了超计划付款带来的风险。

(5)加强工程项目竣工决算的编制、审批和审计。工程项目结算书由施工单
位负责编制,提交工程管理部门审核,最后送到审计部审计。公司FMIS系统根
据工程管理的需要可自动生成竣工决算报告。

5、规范财务税务管理
(1)加强税款申报、缴纳及清算管理。增值税在防伪税控系统的支持下全部
纳入国税局“金税工程”管理,规范管理增值税发票,对增值税进项税的取得建
立奖励机制。地税附加税费管理实现"网上申报"管理模式,报税数据完成无缝对
接功能。利用税收软件自动统计、计算职工工薪所得税,对多次发放的工薪所得
税完成自动计算功能。
(2)加强税收政策争取参与税收研究和筹划。开展税收筹划培训班,研究多
经企业财务税收筹划范围,特别是开发区范围内的企业,会计人员积极利用税收
政策,实现合理避税,多次为地市供电企业争得经济效益。

6、规范会计档案管理体系建立
会计档案立卷管理制度;实施会计档案归档管理制度;完善会计档案查阅和
销毁等管理制度;建立健全会计档案査阅、复制登记制度。《会计资料借阅单》
详细记载了借阅会计资料的申请、审批、调阅、查看、复印、返还等规范程序。
进一步规范会计档案管理体系,见证地市供电企业创业发展轨迹。总之,地市电
力企业要落实省公司资产经营责任制,确保资产经营目标的完成;建立符合实际
的预算项目管理体系;积累各项预算项目数据资料,为制定预算标准打基础;规范
各项工作的业务流程,提高管理的科学性和标准规范;建立科学、合理、有效的
预算考核和评价体系;借助先进的信息化手段和管理平台,全面提高预算管理水
平,不断提高预算管理工作效率。