一级建造师《项目管理》章节练习精选及答案0619-83

202 3一级建造师《项目管理》真题及答案(完整版)一、单项选择题1．根括国际设施管理协会旳界定，下列设施管理旳内容中 ,属于物业运行管理旳是()。

A.财务管理B.空间管理C.顾客管理D .维修管理答案： D2.有关《项目管理知识体系指南(PMBO K指南)》中项目集和项目组合旳说法，对旳旳是()。

A.项目组合旳管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.顶目组合中旳顶目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指旳是为有效管理实现战略业务目而组合在一起旳项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外旳有关工作答案： A3.有关施工方项目管理旳说法，对旳旳是()。

A .可以来用工程施工总承包管理模B.项目旳整体利益和施工方自身旳利益是对立关系C.施工方项目管理工作波及项目实行阶段旳全过程D.施工方项目管理旳目旳应根据其生产和经营旳情兄确定答案： A4.有关项目构造分析旳说法，对旳旳是()。

A .同一种建设工程项目只有一种项日构造旳分解措施B .居住建筑开发项目可根据建设旳时间对项目构造进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次旳分解D.单体工程不应再进行项目构造分解答案 : B5.下列项目筹划旳工作内容中属于项目决策阶段协议筹划旳是()。

A .项目管理委托旳协议构造方案B .方案设计竞赛旳组织C .实行期协议构造总体方案D.项目物资来购旳协议构造方案答案： C6.下列项目筹划旳工作内容中,于项目实行管理筹划旳是()A.项目实行期管理总体方案B.生产运行期设施管理总体方案C .生产运行期经营管理总体方案D．项目风险管理与工程保险方案答案 :D7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在协议价方面旳特点是()A.协议总价可以一次确定B.分包协议价对业主相对透明C .不利于业主节省投资D.确定建设项目协议总额旳依椐局限性答案 :B8．暂缺9.下列质量管理体系程序性文献中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定旳是() 。

一级建造师项目管理试题及答案1. 试题1.1 选择题1. 在项目管理过程中，以下哪一个不是项目管理的主要特征？A) 时间限制B) 资源限制C) 风险限制D) 范围限制2. 项目管理计划中包含以下哪些内容？A) 时间管理计划B) 项目风险管理计划C) 质量管理计划D) 所有以上选项3. 在项目执行期间，项目经理发现已完成的工作与项目计划不符，应采取的最佳措施是：A) 忽略差异并继续执行B) 重新制定项目计划C) 召开会议评估差异的影响并进行必要的调整D) 寻找责任人并追究责任1.2 填空题1. 输入、工具与技术以及输出（IPT）是项目管理过程中的重要概念之一。

请简要解释这一概念，并列举一个示例。

2. 项目管理的五个过程组分别是启动、规划、执行、监控与控制，以及收尾。

请将下列过程组与其对应的主要活动匹配起来：- 启动- 规划- 执行- 监控与控制- 收尾A) 制定项目团队角色和职责B) 制定项目管理计划C) 实施项目工作D) 监督项目进展并进行必要的调整E) 项目验收及交付2. 答案1.1 选择题答案：1. C) 风险限制2. D) 所有以上选项3. C) 召开会议评估差异的影响并进行必要的调整1.2 填空题答案：1. 输入、工具与技术以及输出（IPT）是指在项目管理过程中，通过使用特定的工具、技术和方法，将给定的输入材料转化为所需的输出结果。

例如，在制定项目管理计划的过程中，输入包括项目章程、相关商业文件等，工具与技术包括专家判断、会议等，输出是项目管理计划本身。

2. 对应的主要活动如下：- 启动：A) 制定项目团队角色和职责- 规划：B) 制定项目管理计划- 执行：C) 实施项目工作- 监控与控制：D) 监督项目进展并进行必要的调整- 收尾：E) 项目验收及交付总结：本文提供了一份关于一级建造师项目管理的试题及答案。

试题包括选择题和填空题，涵盖了项目管理的基本原理和过程。

答案部分给出了每道题的正确选项和解释。

一级建造师《项目管理》章节练习精选及答案0618-871、建设工程管理工作的核心任务是（）。

【单选题】A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值正确答案:D答案解析:建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

2、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。

【单选题】A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人的代表C.施工企业法定代表人D.建设单位项目管理者正确答案:B答案解析:本题考查的是施工企业项目经理的任务。

施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，以施工企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同。

3、对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成（）。

【单选题】A.项目结构图B.项目管理结构图C.工作流程图D.项目组织结构图正确答案:D答案解析:本题考查的是项目管理的组织结构图。

对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图，或称项目管理组织结构图。

4、关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（）。

【单选题】A.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同B.建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续，不得使用零散工C.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。

一级建造师《项目管理》章节练习精选及答案0619-241、建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（）等。

【多选题】A.进度目标的分析和论证B.进度控制工作职能分工C.定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况D.若执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划E.进度控制工作流程的编制正确答案:A、C、D答案解析:本题考查的是建设工程项目进度控制的主要工作环节。

进度控制的主要工作环节包括：（1）进度目标的分析和论证；（2）编制进度计划；（3）进度计划的跟踪检查与调整，包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

1、将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（）。

【单选题】A.项目的结构分析B.项目的工作编码C.各层进度计划的关系协调D.进度计划系统的结构分析正确答案:D答案解析:大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，如：（1）第一层进度计划，将整个项目划分成若干个进度计划子系统；（2）第二层进度计划，将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划；（3）第三层进度计划，将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划。

所以，涉及到的是计划系统的结构分析。

1、双代号网路计划中的关键线路是指（）。

【单选题】A.总时差为零的线路B.总的工作持续时间最短的线路C.一经确定，不会发生转移的线路D.自始至终全部由关键工作组成的线路正确答案:D答案解析:双代号网络图中，自始至终全部由关键工作组成的线路是关键线路，故选项D正确，注意，如果本题问的是单代号网络图，或者没有明确是双代号网络图，则选项D不正确。