就地仪表管理规定(修订)
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就地仪表管理规定
一、目的及范围
为规范生产现场就地仪表的使用、检定、报废及拆卸、安装过程,提高仪表检测准确度和使用寿命,根据公司就地仪表的实际使用情况,特制定本规定。本规定适用于生产现场的就地仪表(压力表、温度表、液位计)的管理工作。
二、管理内容
(一)定义
1.就地压力表:分为强检压力表和非强检压力表,强检压力表是指安装于压力容器、压力管道上,起安全防护作用的压力表。包括锅炉主气缸和给水压力部位的测量,固定式空压机风仓及总管压力的测量,气轮机油压及机车压力的测量,带报警装置压力的测量,密封增压容器压力的测量,有害、有毒、腐蚀性严重介质压力的测量,在工艺过程中易爆、影响安全的氧气压力的测量等。非强检压力表是指除强检压力表以外的就地压力表。
2.就地温度计:安装在现场,能直观的看到温度的仪表。
3.就地液位计:安装在现场、能直观的看到液位的仪表。
(二)内容和方法
1. 根据中华人民共和国计量法及公司《计量管理制度》文件规定,压力表检定周期为半年,温度计、液位计检定周期为一年。
2. 就地仪表由所在车间负责维护,包括拆卸、安装、送检。同时根据生产和使用情况,备用一定数量的压力表和温度表、液位计。
生产车间提前一个月填写《就地仪表检定计划安排表》,经生产管理部审核签字后交电仪车间。
3. 强制检定压力表检定周期到期前15天由生产车间提出申请,报机械动力部统一组织外送检定,非强检的就地仪表到检定期时由生产车间填写《压力表检定任务书》,并附压力表明细,经生产管理部审核签字后,方可送电仪车间检定室检定,检定合格的就地仪表由电仪车间通知生产车间领用更换安装。
4. 校验、检定不合格的压力表、温度计、液位计,严禁发放至生产车间使用,合格证统一贴于压力表、温度表表盘的右侧面,液位计刻度盘的正上方。
5. 对于不合格的压力表、温度计、液位计,经检查无法修复的,贴报废标签作报废处理,同时电仪车间填写《就地仪表报废通知书》给生产车间,生产车间及时申报领用计划补充新表。新购的压力表,必须经校验合格后方可安装使用,并及时更新台账。
6. 生产车间和电仪车间均应建立、健全就地仪表管理台帐和校验记录,并设专人管理就地仪表台账统计及管理情况。
三、职责
(一)生产管理部是就地仪表的归口管理部门,负责非强检的仪表检定管理和使用的监督、检查及考核。
(二)机动部负责现场仪表检定和使用的监督、检查及考核;负责强检压力表的外检,并做好外检证书的存档。
(三)电仪车间负责仪表的检定、统计与报废;负责做好现场压力表的检定原始记录,并存档。
(四)生产车间负责所辖区域就地压力表的使用、维护及更换;负责就地压力表的拆卸、安装及送检工作,同时根据生产和使用情况,备用一定数量的压力表和温度表、液位计。每月将就地仪表管理情况报生产部。
四、其他
(一)检定管理
1. 电仪车间根据检定计划安排检定人员及时校验当日计划检验的仪表,车间提报检验计划控制数量,不能影响生产。
2. 检定人员要按标准填写仪表检定记录单、合格证等,记录单要规范,整洁,严禁乱涂乱改,检定记录单要有检定员及核验员签字有效。遵循检定员签名负责的原则,严禁冒用他人名字填写合格证及检定记录单。检定人员负责做好检定记录,将原始记录统一存档。
3. 对氧压表等禁油表要严格按照脱脂程序进行脱脂,并严格遵循中华人民共和国国家计量检定规程。
4. 检定人员要及时做好检定仪表的台帐,并随时更新。
5. 因工艺生产原因,不能按期拆卸检验的压力表,生产车间应填写《就地仪表延期校验申请表》,说明延期检定原因,同时采取补救措施并确定完成时间,报生产管理部审核后,方可延期使用,否则按压力表到期未检处罚。
(二)报废管理
1. 报废就地仪表执行《废旧物资回收和处置管理办法》有关规定。
2. 车间必须建立台账报废仪表,(内容包括所属车间,型号,量程范围,精度等级,检定日期,报废原因等)。
(三)仪表拆卸安装
1. 就地仪表拆卸过程要使用合适的活扳手,严禁用手拧表头,以免损坏表内弹簧管和游丝。安装时应垂直于水平面安装,要标识操作红线。
2. 隔膜压力表在拆卸时要注意保护膜盒,拆下压力表要横卧放,不要让尖、硬、强腐蚀物质接组膜盒;运送过程要横卧放,不要磕、碰、摔。在安装时要使用合适的垫片、接口法兰,要注意保护膜盒不受损伤,防止填充液流失。
3. 装有硅油的抗震压力表,拆卸时要防止硅油泄露;拆下来的压力表要竖起来放,防止硅油溢流。
4. 禁油的压力表在拆卸时要用脱脂后的专用工具,拆下后要用四氯化碳脱脂后,用专用器具运送,并在检定任务书上注明“禁油”字样,不要磕碰摔。禁油表在安装前要再次脱脂,并用经过脱脂的专用工具来安装。
5. 测量腐蚀性介质的压力表,在拆卸下来后要将接头部分的腐蚀性介质处理干净,防止腐蚀到其他的压力表。
6. 普通压力表在拆卸过程中不能敲击、振动或摔碰,要轻拿轻放,横卧放置。
五、检查标准
(一)车间要建立就地仪表台帐,认真准确按规定填写,仪表数量统计必须准确,内容真实齐全。车间必须当月完成检验计划的考核车间负责人,因电仪车间原因考核电仪车间负责人。
(二)各车间的就地仪表要按要求时间检定,未检定且记录作假,考核车间负责人。送检后电仪车间未按时检定,考核电仪车间负责人。
(三)各车间的仪表因日常维护不到位(磕碰摔)而损坏的;表已损坏未及时更换的;就地仪表卫生差的,考核车间责任人。
(四)要求各车间(包括电仪车间)每月按时报就地仪表管理情况(完好率,一次仪表使用情况)并于每月底前报生产管理部。未按时上报的考核车间责任人。
(五)各车间因仪表到期报废或其他原因损坏需要更换新表,未及时提报计划考核生产车间。各车间未按要求填写仪表检定任务书、延期检定申请表、报废更新申请表,考核责任人。
(六)每月各车间一次仪表完好率小于98%的考核车间负责人。
六、考核
参照公司《标准化考核细则》相关内容进行考核。
七、附则
本规定由生产管理部负责解释并监督执行,自发布之日起施行,公司之前发布的《就地仪表管理规定》(生产管理部2015年8月27日)同时废止。
八、附录