注浆灌注桩工程施工组织设计概述

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邯郸经济技术开发区东填池小区一期、二期项目设计施工总承包（EPC））1#、4#楼后注浆灌注桩工程

施

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组

织

设

计

中国煤炭地质总局光华地质工程公司

2017年 9 月26日

1 / 1 一、工程概况

1.1 工程概述

工程名称：邯郸经济技术开发区东滇池小区一期、二期项目设计施工总承包（EPC）1#、4#楼桩基工程。

建设地点：邯郸经济技术开发区东滇池村。

二、总平面布置

2.1 场地布置

场区差不多具备地基处理施工条件。水、电源从业主指定的接入点引接。我公司依照需要分不设置水源点，设置供水管线和供电线路。施工用水管道和用电线路的接出及使用应满足现场施工及安全要求，并满足施工总平面图规划的要求。

依照业主的总体布置要求和现场的实际情况，既符合安全生产规定，又便于工程工序衔接，减少相互交叉、干扰，各区域设置相关明显标志。施工设施按照项目经理的统一规划，在指定地点布置，施工现场的布置及使用报业主及监理工程师批准后方可实施。

2.2 施工道路

施工临时道路与业主提供的进场道路相通，共同使用，共同维护。施工期间的载重车辆按指定的道路行驶，在整个施工期间，应加强工程施工车辆的治理，施工车辆不得堵塞道路交通，不得沿途抛洒弃物。

1 / 1 施工临时道路围绕施工场地，以方便机械设备的移动，保证进场原材料、成品运输的畅通及现场的整洁。

施工道路必须保持洁净、整洁，无积水。安排专职清扫人员负责施工道路的清扫工作。依照业主总体规划要求，结合施工现场实际布置，合理规划施工道路，原则尽量减少交叉施工干扰。

2.3 临建

依照现场情况和招标文件要求，我公司打算在现场业主厂区总平面规划的指定区域搭设临建,临建划分为办公区和生活区，临建搭设应满足以下要求：

⑴在业主规定区域搭设，满足业主总体规划要求，安全、美观、有用。

⑵临建的搭设要牢固、美观，安全可靠。

⑶油库和仓库搭设位置应安全、方便施工。

⑷要紧临建占地面积应经业主批准。

⑸施工现场严禁存在“三合一”（办公、仓库、生活）场所。

2.4 电力供应

2.4.1施工用电

施工用电从业主指定的电源接口处引接，我公司装表计量。施工电

1 / 1 源的接出及使用应满足现场施工及安全要求，并满足施工总平面规划的要求。

2.4.2施工用水

施工及生活用水从业主提供的现场水源接驳点引接，水费设表计量。本工程施工用水要紧为泥浆制备和生活用水等，人员饮水应达到国家卫生标准。

2.5 机械布置

现场灌注施工区要紧设备为旋挖钻机、吊车、装载机等；钢筋制作区要紧设备为电焊机、对焊机、切断机；泥浆处理区要紧设备为泥浆泵、抽砂泵、注浆泵、套丝机等。

三、施工治理制度

3.1 施工治理制度

施工治理是为保障施工项目取得成功，实现要求的质量、工期、合同造价，对施工全过程进行规划，组织、操纵、协调和治理。施工治理的目标是进行生产进度操纵、成本费用操纵；进行合同治理、信息治理；进行全方位的协调，即对内生产组织协调，对外与业主的协调、与监理方和设计方的协调、与地点有关部门的协调（即三操纵、二治理、一协

1 / 1 调）。

为规范工程施工中原材料的治理，保证工程质量，操纵工程成本，降低费用消耗，提高工程效益，制定工程施工原材料治理制度；为充分发挥项目部在工程项目治理中的重要作用，结合工程的考核指标要求，制定工程项目考核实施细则。

施工治理是工程质量治理的核心，应做好以下方面：

⑴项目经理首先将本工程的人员、材料、设备、工艺方法和施工环境等五个方面的因素有效的操纵进行，确保工程投入的质量，也确实是前提条件要确保质量，以此来保证每道工序质量的稳定。

⑵设专职施工员，布置落实有关的施工工序与技术质量要求。

⑶设专职质检员，质检员是工序治理的直接检查与操纵者，办理工序质量的具体业务，人员配备与生产规模相适应。

⑷加强质量检验和隐蔽工程签证制度，对每道工序实行操作者、班组长和质检员三者百分之百的检查，技术负责人抽查的制度。

⑸技术负责人应及时掌握质量动态，一旦发觉问题随即研究处理，隐蔽工程验收必须严格遵循上道工序不合格不能进入下道工序的原则。

⑹关键部位或薄弱环节设置工序质量操纵点、质量操纵点的检查必须经专职质检员检验合格。

1 / 1 3.2 施工技术治理

为加强公司技术质量治理，明确技术质量治理的有关责任和义务，充分发挥治理体系各岗位作用，制订技术质量治理规定

工程技术负责人是工程技术质量治理工作的领导者，对技术质量的治理有领导责任。技术负责人是工程技术质量治理工作的组织者，全面负责技术质量的治理工作，直接领导各工序技术负责人、技术员、质量员等展开技术质量工作。

工程进行过程中，技术负责人应定期或不定期组织有关人员进行工程技术质量检查，并及时公布检查结果，对严峻违反技术规程的行为进行处罚。同时定期听取质检员的产品质量情况通报，对改进建议采取措施。质检员对工程项目产品质量负监控责任，保证项目产品质量在规定范围内。应对每道关键工序进行检查，质检员对工序质量有否决权，不经质检员签字认可的工序不得转入下一工序。

技术人员有责任在工作严格落实技术交底中的要求，对重要工序应对班长进行书面交底，并签字确认，同时组织有关人员进行技术学习、技术经验交流，将各工序技术标准和要求，设计意图、施工工艺等贯彻到每个人，以保证工序质量的良性运行。

1 / 1 3.3 文件治理

为加强文件的收集和治理，保障工程施工文件完整、准确、系统地整理归档。在施工过程中，我公司将业主有关档案治理的规定、制度及其它相关制度，对工程档案进行有效地治理。

3.4 和其他单位的配合和沟通

工程项目治理中应该着重做好以下各项沟通与协调工作，项目经理所领导的项目经理部是项目组织的领导核心。

要紧做好与以下单位及人员的协调与沟通工作：

⑴项目经理部与建设单位关系的协调和沟通

⑵项目经理部与设计单位关系的协调和沟通

⑶项目经理部与监理单位关系的协调和沟通

⑷项目经理部与其他施工单位关系的协调和沟通

⑸项目经理部与材料供应人关系的协调和沟通

施工机械配备和进出打算

依照工程量、工作内容及工期要求，并考虑机械完好率，本工程相应投入要紧施工机械设备满足施工进度要求。

本工程机械必须经鉴定合格方可使用，灌注桩采纳旋挖钻机成孔，水下灌注施工工艺，能满足施工要求。

1 / 1 以上机械及相关附属设备依照现场情况合理安排进场时刻，保证按照合同要求工期内完成全部施工任务，进入现场的机械、设备应符合我公司综合治理体系中有关设备的治理规定，确保施工机械满足工程需要。

3.5物资的标识

品种单一、不易混淆的物资和有外包装标识的物资，可不作产品标识，只作待验、已检合格标识；

钢筋应作产品标识和状态标识，标识内容应注明钢筋的材质、规格、待验或已检验合格；

进入库房或作业面的物资均为合格，用合格卡或合格库作标识；

危险品、爆炸品、有毒物品标识用红色标记；

用挂牌或用记录或堆放区域作标识。

3.6不合格物品的处置

发觉不合格物品，检验人员应将不合格情况记录在不合格物资记录上，将不合格物品单独堆放或采取可靠措施使其与合格品隔离，在其堆放处设置明显的不合格标识牌，以防止处置前的误用，禁止用于本工程施工。

1 / 1 四、要紧施工技术方案和措施

4.1施工技术方案编制依据

依照有关要求，依据我公司的施工经验及施工工艺，全面落实国家现行有关规范、规程，编制施工技术方案，依据如下：

⑴工程施工合同

⑵国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

⑶国家标准《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

⑷国家标准《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-2002

⑸国家标准《建筑地基基础设计规范》GB/T50007-2002

⑹《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003

4.2总体施工方案

4.2.1 外业预备

⑴成立项目经理部，治理人员全部到岗，编制项目质量打算，项目部成员按照各自的岗位职责着手抓紧做好施工前的一切预备。

⑵对各操纵点、操纵线、标高等到进行引测、复核，对施工现场进行调整预备，以使整个现场能符合施工的布置原则及要求。

⑶依照现场平面布置图和文明施工措施，搭建现场临时设施，施工

1 / 1 现场实行硬地化。

⑷组织人员、设备及材料进场。

⑸组织施工队伍进场，并进行安全生产、文明施工教育。

4.2.2 内业预备

⑴由项目技术负责人牵头组织各专业技术人员，进行图纸自审，了解和掌握设计意图、工程的难点和重点，通过图纸会审，积极与设计单位沟通，使施工图更完善，为顺利施工制造条件。

⑵编制更为详细的分项工程作业方案。

⑶收集有效的技术标准、规范等技术资料。

⑷进行有关建材复试、混凝土配合比设计工作。

⑸组织力量编制分时期、专业的施工组织设计和质量保证打算及施工图预算。

⑹编制月生产打算及日作业打算，编制材料、劳动力、设备月进场打算。

⑺明确外购材料的质量标准及进场时刻。

⑻依据业主提供的坐标和高程点，进行现场操纵网点的测试，并将操纵点位置及测试结果报业主和技术监督部门审定。

1 / 1 4.3灌注桩施工

4.3.1施工工艺流程

1 / 1 本工程采纳灌注桩施工，采纳旋挖钻机成孔、水下浇注混凝土的施