护士分级管理的实施办法
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一
22招 文 员替 代 非护 理 岗位 , 掘 临床 专 业护 士潜 力 . 挖 医 院核定 文员 岗位职 责 和薪 酬标 准 后 , 向社会 招 聘文 面
员, 进行 相 应 专 业理 论 培训 和实 践 操 作 训 练 , 经考 核 通 过 聘
用, 替换 办 公 班护 士 、 询等 岗位 的工 作 。 咨
理 『 英 国 A级 到 H级 的 8级 护 士管 理 体 系翻 都是 分 级 管理 l J , ,
护士 分级 管 理 。从而 可 以在 稳定 护理 队伍 、 化护 理人 力 资源 、 优 体现 护 士价 值及 提高 护 士整 体素 质 上取 得成 效 。
【 关键词】 护士 ; 分级管理 ; 实施 办法 【 中图分类号】R 9 . 2 1 73 2 [ 文献标识码1B
【 文章编号】1 7 — 2 0 2 0 )2 a 一 8 — 2 6 3 7 1 (0 8 1 ( )0 5 0
用 、 导 护 士对 高技 术 水 平 与高 服 务 质 量 的追 求 , 通 过 薪 倡 并
酬 杠 杆来 体 现优 秀 护理 技术 人 才 的价值 , 发护 士 工作 主动 激 性 与创 造性 , 医院管 理 者研究 探 讨 与思 索 的问题 之 一 。 是
1护理 队伍面 临 的 问题
11护 理 队 伍 不 稳 定 .
23调 整 薪 酬 分 配 . 现 绩 效 劳 务 . 体
是 护士 编 制严 重不 足 , 线 人 员 紧 张 , 些 重 要 岗位 一 一
缺 少专 业 护 士 , 眼科 手 术 长期 缺 少 洗 手 护 士 , 由进 修 医 如 而
实施 效益 工 资与 护士 分级 管 理挂 钩 的分 配方 案 。 配 系 分
生 和 低 年资 医生 替代 ; 是许 多资 深 护士 又 承担 着 相 当一 部 二
分 的非 护 理 工 作 , 办 公等。 1 护 士 岗位 安 排 和 薪 酬 分 配 缺 乏 梯 度 . 3
数 根据 各 部 门具体 状 况确 定 。 基 本做 到 护 士长 与一 级 护士 但
酬 的 2 -7 4 . % 。 53 %~ 68 7 3讨 论
31护 士 分 级 管 理 的 必 要 性 .
长期 以来 , 士晋 升 主要 靠学 历 , 少 其他 升职 机会 。 护 缺 一
些 专业 技术 操 作水 平 高 、 护理 质 量 和服 务态 度 较 好 而学 历并
护 士 分级 管 理 改 革 , 转 变 观 念 着 手 , 眼于 护 理 人 员 从 着 临 床专 业技 术 能力 , 摆脱 了过 于依 赖 学 历 、 称 、 资 的传 统 职 年
护士。
以 及对 护 理 需 求 的不 断 提 高 , 士 承 受 的 工 作 责 任重 、 力 护 压 大 。 同时 , 士 日益 繁重 的付 出并 没 有 相应 地 在薪 酬 上 获得 护 合 理 的体 现 , 多护 士 放弃 专 业 , 医 院 行 政 部 门 和辅 助 科 很 到
室 任职 . 至 辞职 。 甚
导下 辅 助临床 技 术 护理 。 21 .. 级护 士聘 任 确 定 护士 长 岗位数 和 各级 护士 长 。科 主 3分
随着 医学 科 学 和诊疗 技 术 的 飞速 发展 , 先进 的医 疗技 术
任 、 高 职 称 以 上 医生 、 副 护理 部 主 任 及 护 士 长一 起 投 票 产 生 特级 和 一级 护 士后 , 由护理 部 和护 士 长一 起 聘任 二 级和 三级
务 质量 、 工作 强 度不 挂勾 . 严重 影 响 护理 人 员钻 研 技术 、 高 提 质 量 的工 作积 极性 。
14职 业 发 展 单 一 和 局 限 .
医 院还根 据各 部 门夜 班 护 士工作 负 荷 的差 异 。 即夜 间 收 治 急 诊 多 寡 、 作 繁 忙程 度 以及病 种 轻 重 的差 异 . 以将 夜 工 可 班 补 贴 比原来 提 高 8 1 ~ 5倍 ,使 夜 班 护士 津贴 占二级 护 士薪
限制 , 为护 士 任用 和职 业 发展 另辟 蹊径 。 际上 , 美 国 的助 国 如
不 高 的高年 资 护士 往往 看 不到 个人 职业 发 展 的前景 。
2分 级管 理 的实 施方 法 21实施 护理 分 级 管理 。 现 专业技 术导 向 . 体
理 护 士 、 册 护 士 、 醉 护 士 ( A 等 专 业 护 士 的 分 级 管 注 麻 C N)
20 年 1 08 2月第 5卷第 3 4期
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医疗管 理 ・
护士分 级管理 的实施办法
苏 萍
( 甘肃 省 兰州 市第 二 人 民医 院 , 甘肃 兰 州
7 04 ) 3 0 6
【 摘要1 本文通过探讨以文员替代办公室护士做非护理专业工作, 认为医院应从实际出发探讨护士分层次使用 , 实施
在 医疗 行 业 快 速 发 展 的 今 天 ,如 何 充 分发 挥 护 士 的作
担 专 业手 术洗 手 ; 症 监护 室一 级 护 士重 点从 事 呼吸 机 监护 重 等专 业 技 术 护理 ; 级 护士 以临 床 技术 护 理 为 主 , 能 独立 二 并
夜 间 当班 : 三级 护 士 以 基础 护 理 为 主 , 在 二 级 以上 护 士指 或
的 系数 相 同或接 近 . 级 与三级 护 士 的 收入 差异 通 过 系数 和 二 夜 班 补贴 拉 开距 离 . 以达 到激励 护 士从 事 专业 技 术护 理 和 临 床 护 理工 作 的积极 性 。
护 士 岗位 聘 任 和 日常工 作 安 排 主 要 考 虑工 作 强 度 的平 衡、 年资 高低 、 技术 优 劣 、 务水 平 、 历 职 称 等 因素 , 能 在 服 学 没 岗位 聘任 和 工作 安 排 中有所 体 现 。薪酬 分 配 与技 术 水平 、 服