公司各部门职责范围划分的规范

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Q/QFD 浙江浙能滨海热电有限责任公司企业标准

Q/QFD-201001-

2011

部门职责范围划分的规定

2011-12-01公布 2011-12-01

实施

浙江浙能滨海热电有限责任公司发布

前言

本规定依照公司各部门组织机构的设置和治理职能划分制定的,目的是为了明确各部门的职责和治理内容,部门之间的相互关系,使公司生产、经营、基建治理活动规范有序,目的是提高工作效率。本规定由公司标准化委员会提出;

本规定由人力资源部归口;

本规定起草部门:人力资源部。

本规定要紧起草人:

本规定要紧审核人:

本规定批准人:

本规定2011年首次公布。

部门职责范围划分的规定

1、范围:

本标准规定了公司各部门职责与权限方面的内容。

本规定适用于公司各部门。

2、治理职责:

2.1 部门职责范围划分由人力资源部归口治理并负责解释。

2.2 各部门对本规定在实施过程中发觉有遗漏和补充意见,及时向

人力资源部提出,以便修订完善。

2.3 各部门应按本规定制定的有关标准组织实施。

3、通则:

3.1 遵守国家及上级有关法律、法规、条例、制度、规定、标准等。

3.2 确保本部门的工作与公司方针目标、重点工作保持一致。依照

公司的战略目标和年度目标、战略规划和年度打算,制定本部

门各类工作实施打算和措施,按照公司要求圆满完成各项工作

任务。

3.3 按公司治理体系的要求履行好本部门的职责,落实本部门的各

项治理措施。

3.4 负责依照公司的企业文化建设规划做好本部门的工作,

3.5 负责制订、修订相关标准和规章制度;负责拟订、审核和按程

序上报工作范围内的文件、报表、资料;负责本部门形成的文件资料的收集、整理、归档工作。

3.6 负责本部门固定资产的使用、治理工作。

3.7 负责本部门经济责任制的编制和考核实施。

3.8 负责本部门各项费用的操纵和预算工作。

3.9 负责做好本部门职责范围内的对其他部门的配合、协助工作。

3.10 负责本部门承担的相关网络(站)的建设工作。

3.11 负责完成公司领导布置的其他工作,确保公司政令畅通。

3.12 负责制定部门培训打算,做好本部门培训工作。

3.13 做好有关业务执行过程中的本部门安全治理、保密治理等工作。

4、公司各部门职责范围

4.1 办公室职责范围:

负责公司的企业治理、档案治理、车辆治理、文秘和会务治理及

日常事务协调,其要紧职责范围是:

4.1.1 办公室在总经理的领导下,负责及时传达、贯彻党和国家的方针、政策等,及上级领导部门(包括地点政府)下达的有关指令和工作任务。

4.1.2. 负责协调处理公司董事会、经理层交办的日常事务;公司领导班子决议、办公会议决定,重要工作部署落实情况的督查催办、综合协调公司各部门的工作,归口治理公司的工作联系和接待工作。4.1.3 负责公司行政重要文件、报告、会议纪要等的起草、修改及公文审核、文印工作。负责公司日常行政文书的处理;负责行政机要文件的收发、传阅、督办和归档;负责公司的档案、保密、汇编历史资料及年鉴工作;负责公司印鉴的治理,公司的保密文件日常治理工作。

4.1.4负责承办公司重大活动和重要会议的组织、协调治理工作。会同相关责任部门做好各类会议的协调和服务工作。

4.1.5负责承办并协调提案、来信、来访的接待和处理工作,同时做好对外信息公布工作。

4.1.6 负责并依照企业战略、规划要求,组织编制三项责任制,督促职能部门全面完成批准下达的部门目标任务书,依照目标要求对事实上施情况进行监督、检查、汇总与考核。

4.1.7 负责开展企业标准化。协调技术标准、治理标准和工作标准工

作小组的工作;负责组织公司治理标准的编制、修订工作;负责组织公司有关的技术标准、治理标准、工作标准以及企业规章制度的颁布、实施、反馈和监督工作;收集国家颁发的有关企业治理方面的标准和法规,并予以贯彻落实。

4.1.8 负责建立和完善公司经济责任制考核体系,完善公司经济责任制实施细则并负责经济责任制考核与治理工作。

4.1.9 负责开展公司的班组建设、定级考评工作。

4.1.10负责组织建立公司的“三标一体”治理体系。

4.1.11负责企业治理。做好公司年、季度内部经济责任制承包及月度经济责任制考核工作,编制《企管月报》工作。

4.1.12负责公司的外事治理工作,承办公司出入(境)团组的申报、护照办理、签证等,完成出国公务后护照的收缴工作。

4.1.13负责行政事务部所辖区域文明生产工作的监督、检查、考核工作。

4.1.14负责公司各类会议费用、业务招待费用、通讯费等的审核和治理;负责各会议室及电话视频会议系统的使用治理工作;负责办公电话配置的审核工作。

4.1.15负责办公室分配与配置、办公家具等的审核工作。

4.1.16归口治理公司企业形象,组织实施企业形象战略,负责行业

协会等对外联系工作。

4.1.16负责公司车辆治理和非公安交警部门核发厂内行驶牌照的车辆治理工作。

4.1.17 负责协调处理公司周边的村、镇、(天达公司含灰库)等单位的工作联系。

4.1.18 完成领导交办的其它各项任务。

4.2 人力资源部职责范围:

4.2.1 人力资源部在分管经理(总工)的领导下,负责公司的人事治理、职称治理、教育培训、劳资治理、社会保险等。其要紧职责范围是:

4.2.2 负责公司一般治理人员的日常治理工作;对治理人员进行考察、考核,提出调整配备和奖惩的意见建议,并承办相关手续。

4.2.3. 负责拟制公司组织设置、机构设置、职能配置和定员治理的建议方案,经批准后组织实施。

4.2.4 负责公司的人事治理工作,制订实施人才队伍建设规划,合理配置、科学开发人力资源,做好人力资源的引进、培养使用和治理工作。

4.2.5 负责公司劳动工资、社保、劳保等工作,制订治理方法和制度,并组织实施。