旅游团队接待流程
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旅游团队接待流程
一、确 认
1) 接到国内外旅行社电传或信函订房的消息后,与预订部联系确认预定合理安
排客房,交市场部总监审批,汇报有关事宜;
2) 如遇大型团队出现免房、免司陪要求(行业习惯16免1)或低价优惠要求时,
首先请示市场部总监,待得到批准后方可现对方作出答复;
3) 总监批准后,用电传或信函向该社团确认订房。
二、准 备
1) 确认电传、信函发出后,复印一份交预订部订房;
2) 将订房及批复的电传、书信放到该旅行团的档案中,同时要做工作记录。注
意其订房的时间变更及人数增减,及时汇报并与预订部联系,通知变更情况;
3) 按照对方订房单(机、车票、接送服务、撤迷你吧等)要求填写《预定通知单》,
并随时与各部门联系落实。如遇预定变更时一定要通知有关部门(以《更改单》
形式)。并明确告知各部门(如前台、餐饮)旅行社团队价格保密;
4) 团队抵达前(特别是一些重点团队)要检查房间是否按要求安排好,入住前准
备、礼宾迎接及上行李工作是否安排妥当并落实订餐,记录该团进餐的时间及地
点;
5) 检查机、车、船票及提出的要求是否全部落实,了解准确时间与地点,及有
关旅行社的联系人或该团地陪。与团队负责人(陪同或地接)了解有关接送及团
队入住其间的活动安排,妥善落实相关的接待工作;
6) 遇有免房、免司陪团队需填写免费房申请单并请相关领导签署(市场部总监、
主管副总经理)后交予前台。以便于前台办理免费房入住业务。
三、接 团
1) 团队抵达时,与领队(陪同或地接)取得联系,了解是否有另外的问题出现
或提出其它什么特别要求,同时落实该团的叫醒、就餐、下行李时间以及实际到
店人数、司陪人数。并即使通知各相关部门;
2) 联系行李部,迅速将该团的行李送到楼层、房间,记录领队(陪同或地接)
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