创业的必备条件

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创业的必备条件

许多人为了一圆老板梦,纷纷走向创业。

其实、在创业之前,应先评估自己是否具备可行的项目、资金、技术、充沛的人际关系及市场等必备条件,然后再决定放手一搏。

每个人都梦想自己有朝一日成为老板,不管自己的事业有多大。在社会打转太久了,看不惯老板或上司姬指气使,许多人就开始思索:“我的条件、能力并不比他差,为什么我要听他的?”梦想归梦想,因为大多数的人还是欠缺实际的行动和勇气。

项目、资金、技术、人力,再加上一点点的运气,很多人就圆了自己一个小老板的梦,也改变了他日后的命运,为自己的人生带来了转机。其实,创业并不难,难的是自己下定决心的实际行动——做不做的问题。

天底下任何事情都有风险,创业这件事也不例外,如果梦想创业,不要让这个梦想永远只停留在想,关键是要付诸行动!因为,只有梦想而没有行动,这个世界什么也不会发生的。

有一次,在一个创业专题演讲会结束时,有一位学员在与我交谈中不无遗憾地提到,其实在七、八年前他就想到创业培训是很有市场的一门生意,可惜一直没有去实施。我告诉他,我们两者之间最大的区别是他想到了而不去做,而我虽然是在两年前才想到,但是我却切实地去做了。所以到今天我们双方的位置就不同了。当初要是他先于我从事了创业培训,说不定今天的演讲者是他,而听众是我。

对于一个想要创业的人,“工欲善其事必先利其器”,当然他必须要具备一些基本的条件,尽管这些条件对某些人来说不是绝对的,但是往往却是不可或缺的,究竟在创业之初,必须考虑哪些条件呢?根据许多创业成功的过来人认为,应该考虑以下六个条件,分别是:

一、项目;

二、资金;

三、技术;

四、经验;

五、充足的人际关系;

六、市场。

有了项目、资金与专业的技术,再加上从前的累积经验以及充足的人际关系,并且产品与市场的潜力雄厚,这样一来,创业要成功就并非困难的事了。

项目:创业要有具体的项目,没有明确的创业项目,谈何创业。创业的项目当然是创业者比较有兴趣,有把握或具备该行业的经营管理经验为宜。

资金:创业的主要条件之一是资金,没有资金,一切免谈,因为不论你所创的行业性质,是属于制造业还是服务业,一定都需要一笔资金,投资于事业中的商品、人力、营销等各方面成本上,没有钱就没有成本,任何事情都将难以推动。

技术:创业第三个必备条件是指技术,技术是指专业的知识与技能,如果有心创业的人本身拥有某项专业的技能,再加以应用在自己熟悉的领域上,如此则如鱼得水,创业时必定驾轻就熟得多,但反之,如果你所创办的行业,创业者本身并不具备该项技术或对该项技术领域非常陌生,则你不但要花大把的钞票,以聘请具备该项技术的专业人才,除此之外,外行的创业者,不擅长于自己所创业的技术和操控能力,这无疑是一场风险相当大的赌局,运气好赌赢了就一帆风顺,运气不好赌输了,可能血本无归。

经验:经验与专业能力一样,都是靠自己积累,如果你有从事某一行业多年的实践经验,这些经验就可以帮助你白手起家。例如,假设你有多年的进出口成衣的工作经验,也许在选择创业目标时,就可以以服装贸易为主,另外,近年来有些企业允许内部创业,也是培养经验的好方法,选择你所熟悉的或是具备丰富经验的行业,一旦面临类似的挫折或问题时,就比较能够应付自如。

人际关系:充沛的人际关系(又叫人脉资源),对刚踏入创业之途的创业新手来说,也是不可或缺的因素,这里指的人脉资源,包括资金支援、专业领域、相关行业以及可以提供其他资源的各方面的人士。

例如,你有金融界的人际关系,可以提供简便与优惠或低利息的融资贷款,有相关周边的关系厂商,必要时可以提供生产的支援,另外,会计、法律的专业人脉你也不能缺乏,必要时这方面的疑难杂症可以向他们请教等,总而言之,这些丰沛的人际关系,对你助益甚大,甚至可能在你创业最危急的关头,能为你化险为夷,为你开启成功的新一页。

市场:市场也是创业必须具备的条件之一,它是产品需求的主要来源,一个创业者即使具备了上述资金、项目、技术、经验与充沛的人际关系五项条件,而并无广大的市场空间或特定的市场定位,那么他创业成功的机率也将是零。试想想,如果你在倾注资金、时间与心力所研发出来的产品乏人问津,或者是所销售的商品销路不佳,无市场需求,则企业的利润势必大受影响,甚至危及整个企业的命运,因此,市场是利润之所趋,创业者在创业之初可以借助市场调查的客观方式,来评估整个市场状况、消费导向以及同业竞争态势,以掌握市场先机。

创业将会面临的挑战

创办企业意味着你要去从事企业的经营活动,这与受雇于别人拿工资的情况是完全不同的。可以说,创办企业是你人生的一个重大步骤,它会改变你的生活。你要办企业,就得全力以赴,做大量艰辛的工作,只有这样,才能使你的企业获得成功。当然,一旦你获得成功,你为之付出的努力会使你获得经济收益,并感到满足。

人们出于多种原因创办企业。有些人是为了体现自身价值而创办企业;有些人则是为了改变生存方式而创办企业;还有些人可能是因为下岗和失业等原因而决定创业。不管你因何种原因而创业,你都要记住,创业既有好处,也有烦恼和困难。

自行创业使你获得许多好处,比如,你可以:

·更好地掌握自己的命运。

·不用听命于他人。

·按自己的节奏工作。

·因出色的工作而赢得尊重、威望和利润。

·感受创造以及社区和国家做贡献的乐趣。

自己当老板也会出现许多问题,你将可能遇到以下烦恼和困难:

·拿自己的积蓄去冒风险。

·不分昼夜地长时间工作。

·无法度假,生病也可能得不到休息。

·失去稳定的工资收入。

·为发工资和债务担忧,甚至拿不到自己的那份工资。

·不得不做自己不喜欢的事,如清洁、归档、采购等。

·无暇与家人和朋友呆在一起。

如果你已经有了一份很不错的工作,就要认真考虑是否放弃每月稳定的工资收入、奖金福利,以及养老、医疗、失业保险等社会保障待遇。经营一个企业要承受非常大的压力,你必须考虑你将面临的巨大挑战。

务必记住:企业可能会失败!一旦失败,你会本钱无归。导致企业失败的原因很多,例如:

·管理不善——企业主不能很好地管理企业,发现问题不能及时地采取行动。

·盗窃和欺骗——员工从企业窃取财物或是偷懒。

·缺乏技能和专门知识——不会管理资金、人员、机器设备、库存,不懂得怎样与客户做生意。

·经验不全面——往往有销售经验,却没有采购经验;有财务经验,却没有生产或销售经验等。

·市场营销问题——由于广告乏味、商品质量差、服务不周到以及布置陈设不吸引人,不能招徕足够的顾客。

·赊销和现金控制不当——在没有核实顾客支付能力的情况下,允许顾客赊账购物,没有稳妥的收款策略和措施。

·高支出——没有严格控制诸如差旅、业务应酬、营业场地、水电、电话通讯、交通等费用的支出。

·某些资产过多——设备和车辆以及非生产性物资过多,缺乏足够的现金维持日常的经营活动。

·库存管理不善——存货太多,又无法售出或用于展示。

·营业地段不理想——企业设在偏僻的街道,不好找,或离客户太远。

·灾害——没有为企业投保,从而因火灾、水灾或其他灾害,使企业遭受损失。

以上所有这些问题都可以通过有效的培训和经验的积累得到解决。持续关注本博客,你将学会如何创办和管理一个企业。