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招聘的总结报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人力资源部半年工作总结尊敬的领导、各位同事：充满勃勃生机的2021年已经过去了半年，回顾这个段时间，我们人力资源部在公司发展中做出了不小的贡献，得到了各级领导、同事的肯定和赞许。
现在，我代表人力资源部向大家汇报以下半年工作总结，希望得到大家的指导和支持。
一、工作目标在公司的整体经营规划下，人力资源部制定了合理的工作目标：1、不断优化招聘流程，全面提升招聘质量，为公司的发展提供基础性的人力资源保障。
2、加强员工关系管理，完善企业文化建设，提升员工满意度和忠诚度，持续提高企业核心竞争力，推动公司全面发展。
3、专业技能培训的实施计划，提升员工的综合素质和工作能力，为公司高效运营提供技术支持。
二、重点工作（一）招聘工作招聘是保证公司正常运营、发展和壮大的基础工作。
我们在这半年内加强了对每个岗位的分析，为每个职位定制了不同的要求和标准，将宣传和推广渠道向多渠道拓展，丰富招聘渠道，提升招聘效果。
同时，我们还优化招聘流程，简化操作，增加申请人的便利性，加快信息反馈速度，筛选优质人才，提升人才候选人体验度。
这样的细心和认真，得到了公司各级领导和员工的肯定。
在这半年中，我们共招聘了152名同事，达到了我们的招聘目标。
同时，我们也注重对新员工的迎接和引导工作，使他们尽快适应公司的文化和氛围，增强融入感和认同感。
（二）员工关系管理员工关系管理是公司发展的保障之一。
在这半年中，我们注重了对员工关系的维护和建设。
我们坚持人性化、平等、公正的原则，建立了求职者、员工、离职者三个阶段的沟通机制，全面解答求职者与员工工作中遇到的问题和难题。
同时，我们注重对员工的激励和关爱，定期开展员工关爱活动，在提供员工优厚权益的同时，为员工搭建良好的知识交流平台，打造积极向上和充满爱心的企业文化。
这些举措使得员工的满意度和忠诚度得到了提高，减少员工流失率，保持了较好的干劲和稳定性。
（三）人才培训人才是公司最为宝贵的资源，只有加强人才培养，才能更好地为发展奠定基础。
