招聘月度工作总结模板
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第1篇一、前言时光荏苒,转眼间又到了一个月的尾声。
在过去的一个月里,人事部全体成员在公司的正确领导下,紧紧围绕公司发展战略,认真履行人事管理职能,为公司的人力资源优化和人才队伍建设做出了积极贡献。
现将本月工作总结如下:二、工作回顾(一)招聘工作1. 招聘需求分析:根据各部门的岗位需求,结合公司发展战略,我们对招聘需求进行了详细分析,确保招聘工作的针对性和有效性。
2. 招聘渠道拓展:本月我们积极拓展招聘渠道,通过线上线下相结合的方式,扩大招聘覆盖面。
主要渠道包括:招聘网站、校园招聘、猎头公司、内部推荐等。
3. 简历筛选与面试:我们对收到的简历进行了严格筛选,确保简历质量。
同时,组织了多场面试,对求职者进行综合评估。
4. 人才引进:本月共引进各类人才20名,其中管理岗位5名,技术岗位10名,业务岗位5名。
(二)员工关系管理1. 劳动合同管理:对入职员工的劳动合同进行了签订,并按时办理了社保、公积金等手续。
2. 员工培训与发展:组织开展了各类培训活动,包括新员工入职培训、专业技能培训、团队建设活动等,提升员工综合素质。
3. 员工关怀:关注员工身心健康,开展员工生日会、节假日慰问等活动,增强员工归属感。
(三)薪酬福利管理1. 薪酬体系调整:根据公司业务发展和市场行情,对薪酬体系进行了适当调整,确保薪酬的竞争力。
2. 福利政策执行:严格执行公司福利政策,包括节日福利、生日福利、带薪年假等。
3. 绩效考核:对员工进行绩效考核,根据考核结果进行奖惩,激励员工积极性。
(四)人事档案管理1. 档案整理与归档:对员工人事档案进行了整理和归档,确保档案的完整性和准确性。
2. 档案信息化建设:积极推进人事档案信息化建设,提高档案管理效率。
三、工作亮点1. 招聘效率提升:通过优化招聘流程,提高招聘效率,缩短招聘周期。
2. 员工满意度提高:通过开展各类培训活动,提升员工专业技能和综合素质,员工满意度得到显著提高。
3. 人才队伍建设:通过引进优秀人才,优化人才结构,为公司发展提供了有力的人才保障。
招聘月工作报告7篇记录工作报告,可以突出重点,把握难点,便于后续工作的开展,优质的工作报告是我们的工作结束之后必须要写的一种书面材料,XX小编今天就为您带来了招聘月工作报告7篇,相信一定会对你有所帮助。
招聘月工作报告篇1一、招聘分析:根据公司年度发展目标,一百家店面开业计划;自四月下旬接手招聘工作以来,对各组建部门需求岗位进行了解,明确岗位职责和任职要求,制定招聘方案,拓展招聘渠道,严格落实公司相关招聘制度及招聘流程;为保证时效性,尽早解决各需求岗位人员,对当天投递简历全部进行筛选,电话、邮件、信息通知,面试甄选;沟通高层领导组织安排复试,为公司发展需求供给人才保障。
根据上述数据统计,合计招聘人数128人,月均入职16人;在各级领导工作指导安排,各同事之间默契配合下,基本完成各岗位需求人员到岗要求;招聘工作中也总结出几点不足:1、在招聘人员到岗时间上未能到达要求;为改善招聘工作,着手进行《月度招聘需求计划》调研,减少紧急招聘;2、人岗匹配度,岗位要求与入职人员之间工作不匹配;加强各岗位职能、专业要求标准了解,做好沟通,尽可能避免上岗即刻离岗现象;对各层级各岗位招聘情景分析,店面运营、财务管理占全部招聘人数的42%,高级管理岗招聘人数较少;其中经理级晋升总监级1人,主管级晋升经理岗2人,员工晋升主管岗1人;高级管理总监、部门管理、区域管理外部招聘入职较少。
二、离职分析:1、自5月至年底共离职63人,采用离职率=离职人数累计在册从数×100%,计算出20__年离职率为53.3%(其中主动离职率为30%),离职占入职比月平均达53.04%,综合上述数据证明人员流动较大。
2、前期店面的开发速度,储备店长及运营经理招聘数量较多,店面开发区域经理扩充,设计队伍的岗位增设,工程监理人员增加,财务岗位添加人员,及其他部门岗位招聘等;这其中储备店长及储备运营经理离职率较高,其他岗位次之,一方应对公司业务熟悉和管理模式的认知程度,另一方面是公司未来的市场前景和自我在公司发展的机会;后期公司组织架构调整,带来的岗位及人员变动较大,在十二月份由为突出,一部分人员属于被动离职,给公司增加了无形的用人成本。
招聘工作总结的范文8篇篇1尊敬的领导:您好!在本次招聘工作结束之际,我特此提交此总结报告,以对本次招聘活动的各项成果、经验与教训进行系统回顾,并为今后的招聘工作提供参考。
一、背景与目标本次招聘工作于X年X月启动,旨在补充公司内部空缺岗位,包括X岗位和X岗位。
我们期望通过本次招聘活动,吸引更多符合要求的候选人,为公司注入新的活力。
二、过程与方法1. 宣传与推广:我们通过公司官网、社交媒体平台、招聘网站等多渠道发布了招聘信息,以提高宣传覆盖面。
2. 筛选简历:共收到XX份简历,经过筛选后,共有XX人进入面试环节。
3. 面试与评估:我们组织了三轮面试,包括初步面试、复试和终审,以确保选拔出最合适的候选人。
4. 录用决策:经过慎重考虑,我们最终确定了录用名单,并与候选人达成了协议。
三、成果与亮点1. 成功吸引了一批优秀人才:通过本次招聘活动,我们成功吸引了XX名优秀候选人来公司应聘,其中X人已顺利入职。
2. 优化了人才结构:新入职员工的专业背景、能力素质等方面均符合公司需求,为公司的长远发展打下了坚实基础。
3. 建立了良好的雇主品牌:通过宣传和推广,我们进一步提升了公司在行业内的知名度,建立了良好的雇主品牌。
4. 提高了招聘效率:通过科学合理的招聘流程和工具,我们大大提高了招聘效率,缩短了招聘周期。
四、经验与教训1. 提前做好岗位需求分析,确保招聘信息的准确性和完整性。
2. 加强简历筛选的精准度,提高筛选效率。
3. 丰富面试方法和手段,全面评估候选人的能力和素质。
4. 及时沟通,确保录用决策的准确性和及时性。
五、总结与展望1. 本次招聘工作取得了显著成果,但也存在不足之处,我们将认真总结经验教训,为今后的招聘工作提供参考。
2. 针对未来招聘工作,我们建议加强内部沟通与协作,提高招聘计划的针对性和执行力;同时,继续优化招聘流程和工具,提高招聘效率和质量。
3. 我们期待在未来的工作中,继续得到领导的支持和帮助,为公司的发展壮大注入更多活力。
招聘工作月总结最新5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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招聘月度工作总结8篇篇1一、背景概述本月,招聘工作围绕公司整体战略和人才需求展开,依托多渠道招聘平台,积极推进招聘计划的实施。
经过全体招聘团队成员的共同努力,取得了一定成果,也面临了一些挑战。
本报告旨在对本月招聘工作进行详细总结,并提出改进建议。
二、招聘任务完成情况1. 招聘计划完成情况本月共发布职位XXX个,计划招聘人数XXX人,实际招聘人数达到XX人,完成计划的XX%。
其中,核心岗位如产品经理、工程师等均已按计划完成招聘。
2. 招聘渠道管理本月通过线上招聘平台(如智联招聘、前程无忧等)、社交媒体、校园招聘以及内部推荐等多种渠道进行人才招募。
针对不同职位和候选人需求,我们灵活调整招聘渠道,确保信息的有效覆盖。
3. 面试与评估面试方面,本月共组织面试XX次,参与面试的候选人共计XX人。
我们采用多轮面试流程,包括初试、复试和终审等环节,确保选拔到合适的人才。
评估方面,我们结合笔试、实际操作、背景调查等多种方式,全面评估候选人的能力和素质。
三、工作成果展示1. 招聘效率提升通过优化招聘流程,本月的招聘效率得到了显著提升。
从职位发布到候选人入职的平均周期缩短至XX天。
2. 候选人质量提高通过严格的面试和评估流程,我们成功吸引了一批高素质人才。
新入职员工的平均学历为硕士及以上,具备丰富的实践经验和专业技能。
四、存在问题与挑战1. 市场竞争加剧当前,同行业间的竞争日益激烈,优质人才的争夺尤为突出。
我们需要加强与竞争对手的差异化竞争策略,吸引更多优秀人才。
2. 招聘团队建设不足招聘团队在专业技能和沟通能力方面仍有提升空间。
未来,我们将加强团队培训和学习,提升团队整体素质。
五、改进措施与建议1. 优化招聘渠道策略针对目标人群和职位需求,进一步优化招聘渠道策略。
例如,加大社交媒体和校园招聘的力度,扩大品牌影响力。
同时,加强与内部员工的沟通与合作,充分利用内部推荐渠道。
2. 完善招聘流程与工具运用策略的优化完善与具体实施方案对筛选工具进行有效利用和改进面试方式及候选人管理机制为进一步加强招聘工作的精准性和效率性我们在接下来的工作中将重点关注以下几个方面:首先我们可以利用大数据和人工智能技术优化筛选工具以提高筛选效率和准确性;其次我们可以丰富面试方式除了传统的面对面面试还可以采用远程视频面试等方式以适应不同候选人的需求;最后我们可以建立完善的候选人管理机制包括跟进候选人反馈及时沟通面试结果以及提供公司文化和发展前景的介绍以增强候选人对公司的认同感。
招聘月份总结范文5篇创业新时代,就业好“薪”情。
求职新途径,成功新道路。
只有一只船的话,它从未能从岸边走远。
下面给大家分享一些关于招聘月份总结范文5篇,希望能够对大家有所帮助。
招聘月份总结范文1自20___年8月中下旬进入公司至今的二个月中,我一直负责公司的人事招聘工作,前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职,造成目前公司用工困难。
目前我公司因业务量疾速增加,所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加,这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。
为了解决公司的人力差距,在工作的头二个月中,我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘,虽有招聘到一些人,但又有一些人员未通过试工期或自动离职。
且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题,致使招聘的结果不甚理想。
在招聘中出现招聘难的主要原因有下:1、招聘渠道不是很广泛,多为现场招聘。
即使有去外地工业区进行招聘,因各区域保护和排斥心理使得招聘不能白日化,同时我司给出的条件相对于其工业区没有很大的优势,其长期在职人员并不是很情愿换工作地点;2、周边同行业大都有余我公司相同的状况,所需工种不尽相同,所提供的薪资福利待遇也有一定的优势,使得同行业招聘的竞争压力大;比如:银鼎所招学徒,底薪1200元,包吃住。
虽然在包吃住的程度上,员工薪水有扣部分钱,但是相比之下,我司的学徒1000元的底薪,包住有伙食补贴,应聘者更倾向于前者。
3、公司内部有传播负面消息,影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响;4、多数的熟练工为外来人员希望能拿到一定报酬的同时,也希望到发展空间大且能够包食宿的公司工作;5、因珠三角的涨薪现状,许多求职者(包括加工熟手)希望公司能适当提高工资及福利待遇。
当然也不排除招聘人员本身所存在的问题,因为没有足够的相关招聘经验,未能给出更有效的招聘途径,以及缺乏工作积极性与工作主动性,等等诸如此类,都需要招聘人员接受批评与自我批评。
招聘专员的月工作总结参考8篇招聘专员的月工作总结篇1我于xx日入职至今将满两个月了。
时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的助下,工作中有进步也有需要提升的地方。
下面就我入职两个月来的工作,做出如下总结。
一、人事方面1、人力资源管理明确工作职责,及时整理人事档案并完善人事管理制度;2、培训完善公司章程并制作章程ppt,展开全体员工章程培训并安排新入职员工进行德州扑克知识的培训。
3、考勤及绩效考核整合考勤表,改善请假流程并完善考勤制度,进行有效的考勤管理;绩效考核方面,由于之前的考核不科学暂时不采纳,新的绩效方案目前正在规划中。
4、招聘1)拓展招聘渠道,积极收集合适的简历刚进入公司,可用的招聘渠道只有xx及xx网,为招到合适人才,我积极拓展招聘渠道,注册了xx,xxxx网,xx网综合评审决定增加需付费的xx网和免费的xx网。
由于公司急招的都是专业技术型人才,自动投简历的人相当有限,为此,我积极跟用人部门沟通,主动查找合适的简历并及时收集。
2)规范并完善招聘流程为使招聘规范化,我创建了企业qq,用于作为跟求职者沟通的窗口,同时拟定了面试通知函,针对有意向的求职者及时发出面试通知,对预约了没有参加面试的人员及时进行回跟进。
在公司急招的情况下,为了吸引人才,我积极采取各种措施,包括运用企业qq空间进行公司简介及形象宣传。
通过努力,成功预约了相当一部分人来面试,公司也招到了合适的人选(虽然后来自动离职)。
入职人员的自离让我意识到了招聘流程的欠缺,为此,我积极提出改善招聘建议,并得到了采纳。
目前仍有两个岗位(php程序员、网站运营专员)缺人,招聘工作会继续进行,并会不断改善。
5、员工关系处理1)5月初逐步涉及新员工的入职手续办理,不断熟悉入职办理流程。
积极了解新员工入职后的工作心态,对其进行人文关怀;2)相续处理公司员工的辞职,规范辞职手续办理;对有离职意向的员工,积极进行沟通,使其能够感受到公司对员工的关注,以便尽好的服务于公司;对确定辞职或离职的员工,及时了解离职原因并进行人文关怀。
招聘月度工作总结5篇篇1一、总览本月,招聘团队在总经理的指导下,完成了公司的人员招聘任务。
通过优化招聘流程、拓展招聘渠道、加强候选人筛选和评估,我们成功引进了一批优秀的人才,为公司的后续发展提供了有力保障。
二、主要工作及成果1. 优化招聘流程:我们重新设计了招聘流程,简化了不必要的环节,提高了整体效率。
同时,引入了电子简历投递系统,方便了候选人和招聘团队的沟通。
2. 拓展招聘渠道:除了传统的招聘网站和校园招聘,我们还开拓了社交媒体、行业论坛等新的招聘渠道,大大提高了候选人筛选的效率和准确性。
3. 加强候选人筛选和评估:我们制定了一套更加科学的候选人评估标准,包括专业技能、工作经验、团队协作能力等方面。
通过严格的筛选和评估,我们确保了新进人才的素质和水平。
4. 完成招聘任务:在总经理的指导下,我们成功完成了公司下达的招聘任务,引进了一批优秀的人才,包括技术、销售、行政等各个岗位。
三、遇到的问题及解决方案1. 招聘渠道选择不当:在之前的招聘中,我们过度依赖某些招聘网站,导致候选人质量参差不齐。
后来,我们通过尝试新的渠道,如社交媒体和行业论坛,成功地提高了候选人的质量。
2. 候选人评估标准不明确:在早期的招聘中,我们没有一套明确的评估标准,导致一些不适合的候选人被录用。
后来,我们制定了一套更加科学的评估标准,并严格按照标准进行筛选和评估。
3. 招聘团队内部沟通不畅:在之前的招聘中,由于团队成员之间的沟通不畅,导致一些信息传递不及时,影响了整体效率。
后来,我们加强了团队成员之间的沟通和协作,提高了整体效率和质量。
四、未来工作计划1. 继续优化招聘流程:我们将继续优化招聘流程,进一步提高整体效率。
同时,我们计划进一步完善电子简历投递系统,提升候选人体验。
2. 拓展更多招聘渠道:我们将继续开拓新的招聘渠道,如校园招聘、内部推荐等,以吸引更多优秀的人才。
3. 加强候选人筛选和评估:我们将继续加强候选人筛选和评估工作,确保新进人才的素质和水平。
月度招聘工作总结月度招聘工作总结模板8篇月度的工作总结可以全面提升员工。
工作总结是做好各项工作的重要环节。
通过工作总结,可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯毛病,提高工作效益。
下面作者给大家带来关于月度招聘工作总结,期望会对大家的工作与学习有所帮助。
月度招聘工作总结【篇1】时光飞逝,不知不觉八月过去,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,现对八月份的工作做一个总结。
一、前台接待方面八月,我从事前台接待工作,接待人员是展现公司形象的第一人,在工作中,我严格依照公司要求,工装上岗,热情对待每一位来访客户,并指引到相干办公室,为领导提供了方便,也为客户提供了方便。
八月,共计接待用户达__人次左右。
二、会议接待方面1、外部会议接待。
参与接待了神族联通全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省g网经营部工作会议、神族分公司与神族分公司共同召开的经营分析会等大型会议,在这种外部会议中,严格依照会议需求高标准布置会场,积极和谐酒店相干事宜,并做好会议进程中的服务,在这个进程中,我学到了的待人接物,服务礼物等相干知识,积存了很多的体会。
2、内部会议管理。
依照各部门的需求公道安排会议室,以免造成会议冲突,并注意做好相干登记,以及会议室的卫生保持,公众物品的善后检查等工作,以便为本部人员提供更好的服务。
八月,共安排内部会议__次以上。
3、视讯会议管理。
在召开总部或省份视讯会议的时候,依照通知要求,提早半小时准时打开视讯系统,确保会议按时接入,八月无一例会议延时情形显现;在召开对县区会议时,提早进行会议预约,呼吁各终端,确保每个县区都能正常参会。
三、费用报销、合同录入工作在这方面,严格依照公司要求,周一汇总收集报销单据,周二找领导签字后录入系统,并做好登记工作。
八月,录入报销单据__余份。
合同录入__余份。
四、工作中的不足在工作中主动性不足,与领导沟通较少,遇事推敲不够周全、不够细致。
文字功底欠缺,在信息报送环节没有做到及时抓住公司信息亮点,导致信息数量和质量不高,影响公司在全省的信息排名。
招聘月度工作总结8篇第1篇示例:招聘月度工作总结一、前言在这个竞争激烈的人才市场中,招聘工作显得尤为重要。
每个月的招聘工作总结是评估和反馈过去一个月招聘工作的成果和不足的重要方式。
通过总结分析,可以及时调整招聘策略和方法,提高招聘效率和质量。
以下是本月度招聘工作总结。
二、招聘工作概况本月度,公司共发布招聘信息50条,涵盖了销售、市场、研发、人力资源等多个岗位。
招聘信息覆盖的渠道包括公司官网、招聘网站、校园招聘等。
招聘投递简历总数为1000份,面试人员共计50人。
最终录用了10名新员工,其中包括销售经理、市场专员、技术支持工程师等。
三、招聘成果分析1. 招聘宣传渠道优化本月度,公司在招聘渠道方面进行了优化。
通过网络招聘平台的发布,覆盖了更广泛的求职人群。
公司加大了在校园招聘宣传的力度,吸引了更多优秀的应届毕业生。
2. 面试流程优化为了提高面试效率和质量,本月度公司对面试流程进行了优化。
制定了更加严谨的招聘标准和面试问题,确保了面试过程的公平和客观。
招聘团队也加强了面试技巧的培训,提升了面试官的专业素养。
3. 候选人管理本月度,在招聘过程中,公司对候选人的管理更加严谨。
建立了候选人信息数据库,系统化管理候选人的信息和状态。
及时跟进候选人的面试进程,并及时反馈候选人的面试结果,提高了候选人的满意度。
四、招聘不足及改进措施1. 招聘信息发布效果不佳本月度公司在招聘信息的发布效果方面存在不足。
在某些岗位上,招聘信息的到达率较低。
为了提高招聘信息的曝光度,公司将加大渠道投放力度,同时优化招聘信息的内容和吸引力。
2. 面试官的专业性不足在本月度的招聘过程中,部分面试官在面试过程中缺乏足够的专业性。
为了改进这一问题,公司将加强对面试官的培训和考核,确保面试官的专业素养和公正公平。
3. 面试流程冗长有部分候选人反映,在公司的面试流程较为冗长,影响了候选人的体验。
为了提高候选人的满意度,公司将简化面试流程,缩短面试时间,提高招聘效率。