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彭剑锋老师谈“人力资源”阅读观后感
一、“互联网”+“HR”风暴
彭剑锋老师在《互联网时代的管理创新思维》中提到 “互联网真正的实现了商业民主。”
现在的时代变化如此之快与互联网的快速发展有着直接的关系，这就需要我们顺应时代的潮流而不是逆流而上。
现代的社会经济，文化，政治等各种社会问题幕后大家是大数据，这就说明谁掌握了大数据，谁就掌握了市场动态，得到了经济命脉。
大数据的强大在于化无形为有形，同时也化有形为无形。如企业和个人在同样的信息平台上获得知识，技能等，用这些无形的事物来做相应的调整，在现实生活中运用，而现在的商品通过在网上推销，获得了更多的顾客群。
互联网的冲击给企业人力资源管理也带来了前所未有的冲击，大数据改变了企业的组织结构，老板与员工的关系发生改变，员工与企业的关系也发生了改变。公司管理人员关心的问题，如员工的绩效，企业的利润，如何激励员工等问题都可以通过大数据来总结，更专业化的处理相关的问题。而员工关心的企业前景，公司的福利等也可以通过互联网来了解，不再会出现信息不对称问题，各种问题能及时反馈。
对于我们即将毕业的大学生来说更要与时俱进，培养自己的创新思维，用新颖的视角来看待问题，将理论知识与实践相结合，发挥自己的长处，创造出自己的一片新天地。
二、“实践”+“创新”
彭剑锋老师在《从二十个关键词全方位看人力资源趋势》中提到了“人力资本价值的时代，人力资源效能管理互联网大数据HR”等性概念，以及新理解。
其中有句话谈到“HR成为业务的驱动力，就是要把‘人力资本’当成一项业务来经营。HR赋予了新的使命：从过去的支持业务——发展为业务伙伴——未来：业务的驱动能力。”我对这句话有深刻的印象。一直以来我们都在强调以人为本，但是我想在竞争的经济市场上，企业只有获益才能活下去，在不损害他人的利益前提下，就应该把企业盈利放在首位。而HR的作用就是如何来打造这些人力，如何将其变成精锐部队，为企业创造价值，如何让自己与企业并肩站在经济丛林的主导位置。
一个能长久存在下去的企业一定是要讲诚信，不腐败的。要确确实实响应国家的政策，将“反腐”进行到底。只有这样企业政治清明，人人共享美好，在净化内部空气的同时，能获得声誉且也得到国家与社会的认可。华为企业之所以能屹立国家企业之前端，与任正非老总简朴的优良作风也离不开的。
现在的社会是快速发展的，我想“微”+，就代表着一种快速浏览的文化，很多事物是碎片式的，这就要求我们用更少的时间来获得更多的信息。彭老师在《从二十个》中提到、碎片时间管理与微时代的新概念“碎片时间”他认为虽然人员的注意力被分散了，不该认为是一种不可逆转的负面因素，应该转变思维，适度的控制和引导，有信息就会有交流，可以营造高效的工作氛围。
彭老师的文章告诉我，看待事物要从不同的角度，并且新事物的出现，只要你能够想象，能够创新，各种新理念都能够运用到各个角落，能帮助我们有效的更新自己陈旧的观念，做到在实践中更新自己，创造未来。
