天虹商场财务管理制度

天虹运营管理制度1. 引言天虹是一家知名的零售企业，在国内拥有众多门店。

为了提高运营效率、确保产品质量和服务质量，天虹制定了一套严格的运营管理制度。

本文档旨在介绍天虹运营管理制度的主要内容，以便所有相关人员能够遵循并了解这些规定。

2. 员工管理2.1 雇佣和培训天虹按照岗位需求进行员工招聘，并对新员工进行培训，确保他们具备完成工作所需的知识和技能。

2.2 工作时间和考勤所有员工必须按照规定的工作时间上班，并按照规定的方式进行考勤。

迟到、早退或未经批准的请假将会受到相应的处罚。

2.3 绩效考核和奖惩机制天虹每年都会进行员工绩效考核，并根据评分结果给予奖励或处罚。

绩效考核的评分标准公正客观，旨在激励员工提升工作质量和效率。

3. 采购管理3.1 供应商选择和评估天虹只选择合适的供应商，并对他们进行定期评估。

评估的指标包括产品质量、价格合理性、交货周期等。

3.2 采购流程天虹的采购流程包括需求确认、供应商选择、合同签订、物流安排等环节。

每个环节都有相应的负责人和相关要求。

3.3 库存管理天虹进行主动的库存管理，以确保产品的供应充足但又不会造成过多的滞销。

库存周转率和库存报废率是评估库存管理效果的重要指标。

4. 销售管理4.1 陈列和推广天虹注重商品陈列和推广，以吸引顾客并提高销量。

陈列须符合一定的规范，推广活动必须经过相关部门的批准。

4.2 服务质量天虹对顾客的服务质量非常重视。

员工应积极帮助顾客，解答问题，并确保他们享受到良好的购物体验。

4.3 客户投诉处理天虹建立了客户投诉处理机制，确保每一次投诉都得到妥善处理。

投诉的原因和解决方案都会进行记录和分析，以改进服务质量。

5. 财务管理5.1 预算和报表天虹每年制定预算，并定期汇报财务报表。

预算和报表的制定严格遵守会计法规和准则。

5.2 资金管理天虹进行资金管理，确保资金的使用效率和安全。

资金流动情况的监控和分析是资金管理的重要环节。

5.3 成本控制天虹通过成本控制，降低经营成本并提高利润率。

第一章总则第一条为了加强商场商户的财务管理，规范财务行为，提高财务管理水平，保障商场商户的合法权益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合商场实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于商场内所有商户的财务管理工作。

第三条商场商户财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：商户的财务活动必须遵守国家法律法规和政策，符合市场经济规则。

（二）真实性原则：商户的财务数据必须真实、准确、完整，不得伪造、篡改。

（三）完整性原则：商户的财务核算应全面、完整，不得遗漏任何业务事项。

（四）及时性原则：商户的财务报告应及时编制、报送，确保财务信息的时效性。

（五）效益性原则：商户的财务管理应注重经济效益，提高资金使用效率。

第二章财务核算第四条商户应按照国家统一的会计制度设置会计科目，建立健全账簿体系，确保财务核算的准确性。

第五条商户应设置现金、银行存款、应收账款、应付账款等科目，并按照规定进行核算。

第六条商户应定期进行财务报表编制，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，并及时报送商场财务管理部门。

第七条商户应定期进行财产清查，确保资产的安全、完整。

第八条商户应建立健全成本核算制度，合理分摊各项费用，确保成本核算的准确性。

第三章资金管理第九条商户应建立健全资金管理制度，确保资金的安全、合规使用。

第十条商户应设立专户管理资金，明确资金用途，严禁挪用、侵占资金。

第十一条商户应加强现金管理，建立健全现金收支管理制度，确保现金的安全、合规使用。

第十二条商户应加强银行存款管理，定期核对银行账户，确保银行存款的真实、准确。

第十三条商户应加强应收账款管理，建立健全应收账款催收制度，确保应收账款的回收。

第十四条商户应加强应付账款管理，合理确定付款期限，确保应付账款的支付。

第四章财务监督第十五条商场财务管理部门负责对商户的财务活动进行监督，确保商户的财务活动符合国家法律法规和政策。

第十六条商场财务管理部门应定期对商户的财务报表进行审核，发现异常情况应及时通报商户整改。

第一章总则第一条为加强购物中心财务管理工作，规范财务行为，提高财务管理水平，确保购物中心财务安全、合规、高效，特制定本制度。

第二条本制度适用于购物中心内所有财务活动，包括但不限于资金管理、会计核算、成本控制、税务管理、预算管理等方面。

第三条财务管理应遵循以下原则：1. 遵纪守法原则：严格遵守国家法律法规，执行财务制度；2. 实事求是原则：以实际发生的经济业务为依据，确保财务数据的真实、准确、完整；3. 节约原则：合理使用资金，降低成本，提高效益；4. 保密原则：保护商业秘密，确保财务信息的安全。

第二章资金管理第四条资金管理应实行集中管理，确保资金使用的合规性和安全性。

第五条资金收支实行审批制度，未经批准不得擅自支出。

第六条建立健全资金支付审批流程，明确审批权限和责任。

第七条加强现金管理，严格执行现金收支规定，严禁白条抵库、坐支现金。

第八条严格银行账户管理，定期核对银行账户余额，确保资金安全。

第三章会计核算第九条财务部门应按照国家会计制度的规定，建立健全会计核算体系。

第十条会计核算应做到真实、准确、完整，及时反映购物中心的经济业务。

第十一条建立健全会计档案管理制度，确保会计档案的完整、安全和便于查阅。

第十二条加强对会计凭证的审核，确保会计凭证的合法、合规。

第四章成本控制第十三条建立成本控制体系，明确成本控制目标。

第十四条加强成本核算，定期分析成本构成，找出成本控制的关键点。

第十五条优化采购流程，降低采购成本。

第十六条严格控制费用支出，严禁铺张浪费。

第五章税务管理第十七条财务部门应按照国家税收法律法规，依法纳税。

第十八条建立税务档案，确保税务信息的完整、准确。

第十九条定期进行税务自查，及时发现和处理税务问题。

第六章预算管理第二十条建立预算管理制度，明确预算编制、执行、监督和考核。

第二十一条预算编制应遵循科学、合理、可行的原则。

第二十二条加强预算执行监督，确保预算目标的实现。

第二十三条定期对预算执行情况进行分析，及时调整预算。

第一章总则第一条为加强商场综合体财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障公司资产安全，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合商场综合体实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于商场综合体及其下属子公司、分支机构的所有财务活动。

第三条商场综合体财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规和财务政策，确保财务活动合法合规；（二）真实性原则：财务信息真实、准确、完整，不得虚报、瞒报、伪造、篡改；（三）效益性原则：优化资源配置，提高资金使用效益；（四）安全性原则：加强资金安全管理，确保资产安全。

第二章财务治理机构第四条商场综合体设立财务部，负责财务管理、财务报告、财务分析等工作。

第五条财务部负责人由总经理提名，经董事会批准任命。

财务部负责人对总经理负责，并对财务工作进行监督。

第六条财务部下设以下岗位：（一）会计主管：负责财务部日常管理工作，协调各部门财务工作；（二）会计：负责编制会计凭证、登记账簿、编制财务报表等工作；（三）出纳：负责现金、银行存款的收付，保管财务印章、空白支票等；（四）成本核算：负责成本核算、成本分析等工作；（五）资金管理：负责资金筹措、使用、监控等工作。

第三章财务核算第七条财务核算应以权责发生制为基础，按照会计准则和会计制度的要求进行。

第八条财务核算应遵循以下要求：（一）会计凭证真实、完整、合法；（二）会计账簿设置合理，登记准确；（三）财务报表真实、准确、完整；（四）成本核算准确、合理。

第四章资金管理第九条资金管理应遵循以下原则：（一）资金筹集合理，确保资金需求；（二）资金使用高效，降低资金成本；（三）资金监控严格，防范资金风险。

第十条资金管理包括以下内容：（一）资金筹措：根据公司经营需要，合理选择融资渠道，降低融资成本；（二）资金使用：优化资金结构，提高资金使用效率；（三）资金监控：建立资金监控系统，实时监控资金流向，防范资金风险。

第五章预算管理第十一条商场综合体应编制年度财务预算，明确预算目标、预算项目和预算指标。

第一章总则第一条为了加强商场零售企业的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保企业财务安全，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等法律法规，结合本商场实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于商场零售企业的所有财务活动，包括资金管理、成本控制、费用管理、资产管理、财务报告等。

第三条商场零售企业财务管理应遵循以下原则：1. 合法合规原则：遵守国家法律法规，严格执行财务管理制度。

2. 实事求是原则：真实反映企业财务状况，保证财务数据的准确性和可靠性。

3. 效率原则：提高资金使用效率，降低成本，增加企业盈利。

4. 安全原则：确保企业财务安全，防范财务风险。

第二章资金管理第四条资金管理是企业财务管理的核心，商场零售企业应建立健全资金管理制度。

第五条资金预算管理：1. 制定年度资金预算，明确资金收入、支出、使用范围和期限。

2. 对预算执行情况进行定期分析，确保预算目标的实现。

3. 对预算执行过程中出现的问题及时调整，确保资金合理使用。

第六条资金筹集管理：1. 合理确定资金筹集方式，优化资金结构。

2. 加强与银行等金融机构的合作，降低融资成本。

3. 严格控制对外借款，确保借款用途合理、合法。

第七条资金支付管理：1. 严格执行资金支付审批制度，确保资金支付合法、合规。

2. 加强对资金支付过程的监督，防范资金流失。

3. 定期核对资金支付情况，确保账实相符。

第三章成本控制第八条成本控制是企业提高盈利能力的关键，商场零售企业应加强成本控制。

第九条成本预算管理：1. 制定年度成本预算，明确成本控制目标。

2. 对成本预算执行情况进行定期分析，确保成本控制目标的实现。

3. 对成本预算执行过程中出现的问题及时调整，确保成本合理控制。

第十条成本核算管理：1. 建立健全成本核算体系，确保成本核算的准确性。

2. 加强成本核算过程的管理，防止成本核算错误。

3. 定期进行成本核算分析，找出成本控制的薄弱环节。

第十一条成本降低措施：1. 优化采购流程，降低采购成本。

商场的财务制度规定第一条总则为规范商场的财务管理行为，保障商场的财务安全和稳定，制定本制度。

第二条财务管理职责1. 商场财务部门负责商场的全面财务管理工作，包括预算编制、账目管理、资金管理、审计监督等。

2. 商场各部门负责自己部门的财务管理工作，确保财务数据真实准确，合理规范。

第三条预算编制1. 商场每年根据经营计划和发展需要制定年度预算，经董事会审议通过后实施。

2. 预算编制应充分考虑商场的实际经营情况和市场变化，确保预算的科学性和可行性。

3. 预算编制应体现收支平衡、风险防控和效益提升的原则。

第四条财务票据管理1. 商场应建立健全财务票据管理制度，确保各种财务票据的真实性和合法性。

2. 财务票据应按规定流转，保管完整，定期进行核对和盘点，防止遗失和篡改。

3. 对重要的财务票据，商场应建立备份和存档措施，确保安全性和便捷性。

第五条费用支出管理1. 商场进行费用支出时，应严格按照预算执行，不得擅自超支。

2. 费用支出应经过合法审批程序，并留存相关凭证，便于核对和审计。

3. 对于重要的费用支出，商场应进行凭证复核、审计等程序，确保合规。

第六条资金管理1. 商场的资金管理应按照科学的资金运作原则，维护资金的安全和流动性。

2. 商场应制定资金计划，合理安排资金的使用和调配，确保资金的合理运作。

3. 对于商场资金使用中的重要环节，应建立资金监管机制，加强监督和控制。

第七条财务信息披露1. 商场应按照相关法律法规的要求，及时披露财务信息，确保信息的真实准确。

2. 商场应定期公布经营情况，对外透明，接受社会监督。

第八条财务审计1. 商场每年应进行财务审计，对商场的经营状况、财务数据进行审计监督。

2. 财务审计应由独立审计机构进行，审计报告应及时提交董事会审议。

3. 商场应及时整改审计中发现的问题，并报告有关部门，确保问题的解决。

第九条处罚规定对违反本制度规定，损害商场利益，影响商场形象的行为，商场有权给予相应的处罚措施，包括警告、罚款、停职、解职等。

第一章总则第一条为加强购物中心财务管理，提高资金使用效率，确保财务安全，根据国家有关法律法规和公司内部管理规定，特制定本制度。

第二条本制度适用于购物中心全体员工，包括各部门、各岗位的财务人员和非财务人员。

第三条购物中心财务管理遵循以下原则：1. 法规合规原则：遵守国家法律法规，严格执行财务制度。

2. 安全稳健原则：确保资金安全，防范财务风险。

3. 效率效益原则：提高资金使用效率，实现经济效益最大化。

4. 透明公开原则：财务信息真实、准确、完整，接受内部监督。

第二章财务机构与职责第四条购物中心设立财务部，负责购物中心财务管理工作。

第五条财务部职责：1. 负责购物中心财务报表的编制、审核、上报等工作。

2. 负责购物中心资金收支管理，确保资金安全。

3. 负责购物中心成本核算、费用控制等工作。

4. 负责购物中心税收筹划，确保合法合规。

5. 负责购物中心财务档案的管理和保管。

6. 参与购物中心重大经济决策，为管理层提供财务支持。

第三章资金管理第六条资金收支管理1. 购物中心资金收支必须严格按照国家有关规定执行，不得擅自设立账户。

2. 资金收支实行日清月结制度，确保账实相符。

3. 资金收支凭证必须真实、完整、规范，并经相关责任人签字确认。

第七条资金结算管理1. 购物中心实行集中结算制度，所有资金结算均由财务部统一办理。

2. 财务部负责审核结算凭证，确保结算金额准确无误。

3. 资金结算应及时，不得拖欠供应商、客户等款项。

第四章成本核算与费用控制第八条成本核算1. 购物中心按照国家规定和公司内部管理制度，建立健全成本核算体系。

2. 财务部负责成本核算工作，确保成本数据的准确性和及时性。

第九条费用控制1. 购物中心各部门应加强费用管理，严格控制各项费用支出。

2. 费用支出必须符合国家法律法规和公司内部管理规定，严禁违规支出。

3. 费用报销实行先审批、后报销制度，确保费用报销的真实性和合规性。

第五章财务报告与审计第十条财务报告1. 购物中心应定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

一、总则为加强商场专柜财务管理，规范财务行为，提高财务管理水平，保障商场专柜的合法权益，根据国家有关法律法规和公司财务管理制度，特制定本制度。

二、财务管理制度1. 专柜财务核算（1）专柜财务核算应遵循真实性、合法性、及时性、完整性的原则。

（2）专柜财务核算应以人民币为记账本位币。

（3）专柜财务核算应设置会计科目，采用借贷记账法。

2. 专柜财务收支管理（1）专柜财务收支应严格执行国家有关财务管理制度，不得违反规定。

（2）专柜财务收支应遵循预算管理原则，编制财务收支预算，并严格执行。

（3）专柜财务收支应设立收支审批制度，任何收支活动均需经专柜负责人审批。

3. 专柜财务报表（1）专柜财务报表应按月编制，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

（2）专柜财务报表应真实、准确、完整地反映专柜财务状况。

（3）专柜财务报表应报送公司财务部门审核，经审核后报公司领导审批。

4. 专柜财务凭证管理（1）专柜财务凭证应真实、合法、完整，不得伪造、变造、隐匿、销毁。

（2）专柜财务凭证应分类归档，妥善保管。

（3）专柜财务凭证的填写、审批、传递、归档等环节应严格规范。

5. 专柜财务人员管理（1）专柜财务人员应具备相应的财务专业知识和技能，遵守职业道德。

（2）专柜财务人员应参加公司组织的财务培训，提高业务水平。

（3）专柜财务人员应严格执行财务管理制度，对违反制度的行为有权制止和报告。

三、监督检查1. 公司财务部门应定期对专柜财务管理工作进行检查，确保财务管理制度得到有效执行。

2. 专柜财务人员应积极配合监督检查工作，如实提供相关资料。

3. 对违反财务管理制度的行为，公司应依法进行处理。

四、附则1. 本制度由公司财务部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

商场专柜财务管理制度旨在规范商场专柜的财务行为，加强财务管理，提高财务管理水平，保障商场专柜的合法权益。

各专柜应认真执行本制度，确保商场专柜的财务管理工作有序进行。

商场店面财务制度内容一、总则为规范商场店面的财务管理、确保资金安全、提高资金利用率，保证做出准确的财务决策，特制定本财务制度。

二、财务制度的遵守1. 所有商场店面相关人员都必须遵守本财务制度，严禁私自改变或违反制度规定。

2. 如有任何问题或疑虑，必须及时向财务部门进行沟通和报告。

三、财务管理人员的职责1. 财务总监负责商场店面的财务管理工作，负责编制年度财务预算和报告。

2. 会计部门负责商场店面的财务账务管理，对商场的日常财务活动进行记录和核对。

3. 财务审核部门负责对商场店面的财务支出进行审核和核查，确保资金的合理使用。

四、财务预算1. 每年初，商场店面财务部门应根据商场的经营情况、市场变化和上年度财务状况制定下一年度的财务预算，并提交给领导审核通过。

2. 在不同情况下，需要及时调整财务预算，以确保商场店面的正常运营。

五、内部控制1. 商场店面财务部门应建立完善的内部控制体系，包括财务记录、审批程序和风险防控等。

2. 必须建立财务数据和报告的保密机制，对一切财务信息进行保护。

六、资金管理1. 商场店面的资金必须使用在经营活动中，不得私自挪用或支取。

2. 资金管理部门应按照预算计划制定相应的资金使用计划，合理分配和利用资金，确保资金的安全和流动性。

七、票据管理1. 商场店面接收的票据应按规定进行存档和管理，自动生成的票据必须保留备查。

2. 对于外部发票，必须严格核对和审批，并及时归档保存。

八、费用管理1. 商场店面的各项费用必须在预算范围内使用，未经审批不得私自支取。

2. 费用管理部门应对每一笔费用进行审核和核对，确保费用的合理性和准确性。

九、固定资产管理1. 商场店面的固定资产应建立台账并进行编号，对购置、报废和调配进行详细记录。

2. 定期对固定资产进行盘点和检查，确保资产的安全和完整。

十、审计制度1. 商场店面应定期进行财务审计，对财务数据和信息进行核实和检查。

2. 对于发现的问题和不足，应及时改正并报告财务部门。

一、总则为了加强商场财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保商场经营活动的正常进行，特制定本制度。

二、财务管理组织架构1. 商场设立财务部，负责商场财务管理工作。

2. 财务部下设会计室、出纳室、审计室，分别负责会计核算、资金管理、财务审计等工作。

3. 各部门职责明确，相互配合，共同确保商场财务管理的顺利进行。

三、财务管理原则1. 遵守国家法律法规，严格执行财务会计制度。

2. 严格执行商场财务预算，确保资金合理使用。

3. 严格执行成本核算，降低经营成本。

4. 严格执行内部控制制度，防范财务风险。

四、财务管理制度1. 资金管理（1）商场资金由财务部统一管理，实行收支两条线。

（2）现金收入应及时存入银行，不得私自挪用。

（3）支付款项需有合法票据，严禁白条支付。

（4）大额支付需经商场负责人审批。

2. 会计核算（1）严格执行会计核算制度，确保会计信息真实、准确、完整。

（2）建立健全会计凭证、账簿、报表等会计档案，妥善保管。

（3）加强成本核算，定期分析成本构成，提出降低成本的措施。

3. 成本控制（1）制定合理的成本预算，严格控制成本支出。

（2）加强存货管理，防止存货积压和浪费。

（3）加强人工成本管理，提高员工工作效率。

4. 财务审计（1）定期对商场财务活动进行审计，发现问题及时整改。

（2）加强对各部门财务报表的审核，确保报表真实、准确。

（3）加强对财务人员的培训和考核，提高财务人员素质。

五、奖惩措施1. 对严格执行本制度、在财务管理工作中做出突出贡献的部门和个人给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度、造成经济损失的部门和个人，视情节轻重给予通报批评、罚款、降职等处罚。

六、附则1. 本制度由商场财务部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

3. 本制度如有未尽事宜，由商场财务部根据实际情况予以补充和完善。

第一章总则第一条为了加强商场店面财务管理工作，规范财务行为，提高财务管理水平，确保财务安全，根据国家有关法律法规，结合我商场实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于商场店面所有财务活动，包括但不限于收入、支出、成本、费用、资产管理、负债管理、所有者权益管理等方面。

第三条商场店面财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财务制度。

（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整。

（三）及时性原则：及时反映财务状况。

（四）安全性原则：确保财务资金安全。

（五）效益性原则：提高财务管理效益。

第二章财务机构与职责第四条商场设立财务部，负责商场店面财务管理工作。

第五条财务部的主要职责：（一）制定和实施财务管理制度。

（二）编制和审核财务报表。

（三）管理财务收支。

（四）进行成本费用核算。

（五）进行资产管理。

（六）进行负债管理。

（七）进行所有者权益管理。

（八）参与商场经营决策。

第三章财务核算第六条财务核算应遵循以下规定：（一）会计核算以人民币为记账本位币。

（二）会计核算采用权责发生制。

（三）会计科目设置应符合国家会计制度要求。

（四）会计凭证、账簿、报表等会计资料必须真实、完整、规范。

（五）财务核算应定期进行。

第七条财务核算的具体要求：（一）收入核算：收入核算应按实际收到的货币资金和实物资产进行，不得虚列收入。

（二）支出核算：支出核算应按实际发生的支出进行，不得虚列支出。

（三）成本核算：成本核算应按实际发生的成本进行，不得虚列成本。

（四）费用核算：费用核算应按实际发生的费用进行，不得虚列费用。

第四章财务管理第八条财务管理应遵循以下规定：（一）建立健全财务管理制度，明确财务管理职责。

（二）加强财务收支管理，严格执行收支计划。

（三）加强成本费用管理，降低成本费用。

（四）加强资产管理，提高资产利用率。

（五）加强负债管理，降低负债风险。

（六）加强所有者权益管理，确保所有者权益不受侵害。

第九条财务管理的具体要求：（一）收入管理：建立健全收入管理制度，加强收入核算，确保收入真实、完整。

商场的财务管理制度引言财务管理是商场运营中重要的一个环节。

商场要把握企业的经济状况，进行投资决策，制定商场的政策和战略。

本文主要讨论商场的财务管理制度，以及如何保证商场良好的财务状况。

商场的会计政策商场的会计政策应该制定合理、规范的会计制度。

会计政策应该符合国家法律法规和会计准则，明确规定会计分录和账户的设置原则等，保证信息真实可靠。

商场应该坚持“财务与管理分离”的原则，建立一个独立的会计管理机构，保证商场的财务信息与管理相互分离。

商场的会计政策应该定期进行评估和修订。

如果商场经营中出现重大变化，会计政策需要相应的调整和改变。

商场的预算管理商场在制定预算时应该考虑商场的资金流动情况、市场环境等相关因素。

商场的预算应该有可操作性，并且要与商场的发展目标相一致。

商场预算中除了收支预算外，还应包括资产负债表以及现金流量表等财务信息。

商场的预算管理应该有相应制度。

制度应该包括预算审核与批准、预算执行与监督、预算汇报与分析等内容。

商场的负责人应定期进行预算执行情况的检查，并根据检查结果对预算提出相应建议。

商场的财务报告商场每月应制作财务报表，包括资产负债表、现金流量表和利润表等。

商场的财务信息应该真实、准确，并按照规定时间和格式及时上报。

商场的财务报告应该有相应的审核制度。

商场的会计人员应对财务报表进行审核，并提前发现和防范财务风险。

商场还应该建立财务分析制度。

商场的负责人应该对商场的财务状况进行定期分析并根据分析结果提出相应的决策。

商场的资产管理商场的资产管理制度应该包括资产购置、折旧和报废等方面，确保资产的合理、稳健和透明。

商场的资产管理应该包括资产清单、资产管理记录、定期盘点等具体制度。

同时还应该定期对资产进行审计和检查，及时发现和纠正资产管理中存在的问题和隐患。

商场的成本管理商场的成本管理是商场财务管理中重要的一个环节。

商场应该制定统一的成本核算原则，将成本划分到不同的成本期间、成本中心或成本项目中，以实现成本控制和节约成本的目的。

商场财务管理制度范文商场财务管理制度范本第一章总则第一条为了规范商场财务管理工作，确保财务数据的准确性、完整性和可靠性，维护商场财务利益，制定本制度。

第二条商场财务管理制度是商场财务管理工作的规范，适用于商场的全体员工。

第三条商场财务管理应遵循合法、公正、透明、规范的原则。

第四条商场财务管理应建立科学、完整、规范的财务制度和财务管理工作流程。

第二章财务预算管理第五条商场应每年制定财务预算，明确各项收支预期和经营目标。

第六条财务预算编制应合理确定收入项目、支出项目和费用预测，以确保财务预算的准确性。

第七条财务预算的编制和执行应纳入商场的年度计划和考核体系。

第八条商场应及时调整财务预算，根据实际情况进行修订。

第三章收入管理第九条商场应建立健全收款管理制度，确保收款流程的规范和透明。

第十条商场收入应按照合同约定或相关规定及时收取。

第十一条商场应建立完善的商场租金管理制度，确保租金的及时收取。

第十二条商场应及时核对和记账收入，确保收入的准确记录。

第十三条商场收入的管理和使用应符合国家有关法律法规和管理规定。

第四章支出管理第十四条商场应建立健全支出审批制度，确保支出的合理和规范。

第十五条商场支出应经过合规审批，出具相关凭证并进行准确记账。

第十六条商场支出应与相关合同和协议相符，确保支付的合法性和合规性。

第十七条商场应建立和实施财务支付的内部控制机制。

第五章资产管理第十八条商场应建立健全资产管理制度，确保资产的安全、耐用和正确使用。

第十九条商场应对资产进行盘点和管理，确保资产的准确记录和便于追溯。

第二十条商场应建立定期检查和维修资产的制度，确保资产的正常运转。

第二十一条商场应建立稽核机制，确保资产使用和管理的合规性。

第六章财务报告第二十二条商场应建立健全财务报告制度，及时提交财务报告。

第二十三条商场应根据法律法规和相关规定编制财务报告。

第二十四条商场应定期对财务报告进行审查和核实，确保财务数据的准确性和可靠性。

购物中心(购物广场)财务管理制度为加强公司的财务管理，规范企业财务行为，根据《企业会计准则》、《企业财务通则》及其他财务制度，结合本单位实际，特制定本制度。

企业财务部门根据岗位责任制严格履行财务管理职能，做好各项财务收支预测、计划、控制、核算、分析和考核工作，合理使用资金，努力降低费用，提高企业的经济效益。

本制度适应于公司及下属所有部门。

（一）货币资金的管理1、资金的筹集和运作：资金由公司统一筹集，统一管理，统一使用，并收取一定的资金占用费。

资金运用实行收支两条线，即各部位所有的收入款项一律交公司财务，任何部位和个人不得截留、挪用。

资金由公司统一调配使用。

各部位使用资金经规定程序批准后，公司财务方可拨付。

2、现金的管理（1）公司每日的现金收入，应于当日送存银行。

（2）财务部门严格执行国家关于现金管理制度的规定，做到收支及时，开支符合手续，不超库存限额，保管安全稳妥。

(3)出纳人员从银行提取现金时，应当填写“现金领用单”，并注明用途和金额、支票号码等，经所在单位财务负责人批准后提取。

(4)支付现金要凭合法的原始单据，由经办人写清用途，部门负责人签署意见，经财务总监批准，财务审核无误后方可办理付款。

付款时，由领款人签字，并加盖“现金付讫”戳记。

(5)现金要日清日结，保证帐实相符，除规定允许外，不准大额提取和坐支现金。

不准白条顶库，不得挪用现金。

3、银行存款的管理（1）银行存款是指企业存入开户银行的货币资金，企业开立的银行帐户严禁出租、出借给外单位和个人使用或结算。

(2)本企业的一切收入款项，除国家另有规定外，都必须当日解交开户银行，本企业的一切支出，除规定可用现金支付的外，都必须通过银行办理转帐手续。

(3)财务部门要加强银行票据和印鉴的管理，二者不得一人兼管。

银行票据的领用应持批准后的“付款审批单”，并办理票据领用登记手续。

银行票据使用后应于办讫业务的三日内，持购货发票和商品验收单到财务核销登记。

银行票据应严格保管，以防遗失，如有遗失应立即去财务部门挂失，财务部门应积极协调做好有关工作，如有损失由责任人承担。

一、总则为加强商场财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障商场经营活动的正常进行，根据国家有关法律法规，结合商场实际情况，特制定本制度。

二、财务职责1. 财务部负责商场的财务管理、会计核算、成本控制、预算编制及执行等工作。

2. 财务人员应具备良好的职业道德，严守财务纪律，保守商业秘密。

三、财务制度1. 资金管理（1）商场资金实行统一管理，严禁私设小金库。

（2）资金收支必须按照国家有关法律法规和政策执行，确保资金安全。

（3）财务部应根据商场实际情况，制定资金收支计划，并严格执行。

2. 会计核算（1）财务部应按照会计制度规定，建立健全会计账簿，真实、准确、完整地记录商场的经济业务。

（2）财务人员应严格按照会计凭证审核制度，对原始凭证进行审核，确保凭证的真实性、合法性。

（3）财务部应定期进行会计核算，及时编制财务报表，向管理层提供真实、准确的财务信息。

3. 成本控制（1）商场应建立健全成本管理制度，明确成本控制责任，加强成本核算。

（2）财务部应定期对成本进行分析，找出成本控制中的问题，提出改进措施。

4. 预算管理（1）商场应编制年度财务预算，并按照预算执行。

（2）财务部应定期对预算执行情况进行检查，确保预算目标的实现。

5. 内部控制（1）商场应建立健全内部控制制度，确保财务活动的合规性。

（2）财务部应加强对财务人员的培训，提高财务人员的业务水平。

四、财务审批1. 财务审批权限分为一般审批和特殊审批。

2. 一般审批权限由财务部经理或授权人员审批。

3. 特殊审批权限由商场总经理或授权人员审批。

五、附则1. 本制度自发布之日起执行，商场各部门应严格遵守。

2. 本制度由财务部负责解释。

3. 商场可根据实际情况对本制度进行修订。