回顾阿里巴巴20年
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世界互联网大会马云演讲实录:电商是未来十年企业成功的必备要素 ... ...20日上午,世界互联网大会“跨境电子商务和全球经济一体化”分论坛举办,马云做了主题演讲。
他在演讲中分析了阿里成功的原因、阿里人做事业的乐趣和动力,以及未来的走向。
在做生意的标准上,他提到了3W理论,即3个Win,第一个W是客户赢,做任何事情客户首先要赢,第二个W合作伙伴一定要赢,第三个W是自己要赢,三个赢少了任何一个,生意都没法做下去。
马云的演讲有以下几个要点:1.生意越来越难做,越难做越有机会,关键是你的眼光。
你的眼光看到一个省你做一个省的生意,你的眼光看到全中国,你做的是全中国的生意,你的眼光看到全世界你就有机会做全世界的生意,你的眼光看到今天你做今天的生意,你的眼光看到十年以后你做十年以后的生意,所以生意关键在于眼光。
2.我创业十多年来最大的心得体会就是:永远思考别人是怎么失败的,哪些错误是这些人一定要犯的?成功有很多的要素,但有很多的东西是没办法学的。
但是我发现企业失败的道理都差不多。
3.今天的阿里巴巴的成就,都不是今天做的,而是我们15年以前的想法。
如果你只做今天的生意,只想今天做明天就能成功,你是一定不会成功的。
(现在)比聪明你已经没有机会了,比勤奋你更没机会,你只能比未来。
就是你认为未来中国一定会出这样的事情,现在你就去做。
你坚持十年到十五年,不要怕范错误,你这个远见确定好以后要找一个优秀的团队一起去干。
4.你要去谈风险投资,你的自信来自于你知道自己要做什么,而不是你知道我是来要钱的,否则你基本上就矮了一截。
5.阿里巴巴不是一家电子商务公司,阿里巴巴是一家帮助别人成为电子商务的公司。
6.前十年阿里巴巴考量成功的重要准则,不是自己有没有成功,而是我们的客户有没有因为我们而成功?如果我们过早地成功了,客户就不会成功。
当然,如果能够做到一起是最好,我也成功了、客户也成功了,但是只有一条路的时候,你要放弃什么?那就是放弃自己的利益,让别人先成功。
马云经历概括【篇一:马云经历概括】1983年19岁的马云二次高考依然失利,总分离录取线差140分,但受《排球女将》永不言败的精神激励,准备参加第三次高考,正因家人反对只得白天上班,晚上念夜校,但决心永不放下。
1984年20岁的马云第三次高考艰难过关。
他的成绩是专科分数,离本科线还差5分,后因马云同专业招生不满,马云被调配到外语本科专业,捡了个便宜,跌跌撞撞、摇摇晃晃进入杭州师范学院本科。
1988年24岁的马云大学毕业后进入杭州电子科技大学当英语老师。
1988年 1995年在杭州电子科技大学任教期间业余时刻在杭州一家夜校兼职教英语,同时帮忙别人从事英语翻译。
1995年辞去大学教师工作。
1994年30岁而立之年的马云开始创业,创立杭州第一家专业翻译社-海博翻译社。
1995年,杭州英语最棒的31岁的马云受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务。
结果是钱没要到一分,却发现了一个宝库在西雅图,对计算机一窍不通的马云第一次上了互联网。
刚刚学会上网,他竟然就想到了为他的翻译社做网上广告,上午10点他把广告发送上网,中午12点前他就收到了6个email,分别来自美国,德国和日本,说这是他们看到的有关中国的第一个网页。
马云当时就意识到互联网是一座金矿。
开始设想回国建立一个公司,专门做互联网。
马云萌生了这样一个想法,把国内的企业资料收集起来放到网上向全世界发布,他立即决定和西雅图的朋友合作,一个全球首创的b2b电子商务模式,就这样开始有了创意。
并起名中国黄页(chiinapage)。
回国当晚,马云约了24个朋友做外贸的朋友也是他在夜校名义上的学生,给他们说,结果23人反对,只有一个人说能够试试。
马云想了一个晚上,第二天早上还是决定干,哪怕24人都反对,他也要干。
其实最大的决心并不是我对互联网有很大的信心,而是我觉得做一件事,经历就是成功,你去闯一闯,不行你还能够调头,但是如果你不做,就像你晚上想想千条路,早上起来走原路,一样的道理。
高考作文素材马云坚持梦想的事例马云的励志故事赫赫有名的阿里巴巴董事长马云读书的时候真的不是一个好学生,他的成绩很差,尤其是数学。
1982年马云第一次参加高考。
他填报的是北京大学。
但是他的数学,只考了1分。
第一次高考落榜后,说实话,马云是很灰心丧气的,他认为自己根本不是考大学那块料,于是他开始四处打零工谋生计。
他每天踩着一辆装满货物的笨重的三轮车,在崎岖不平的路上吃力地行驶。
18岁的马云常常望着前方,茫然不知所措,难道自己这一辈子就只能当这样一个踩三轮的“骆驼祥子”?他不甘心,他当然不甘心!有一次,马云踩着三轮去给一家文化单位运书,在金华火车站的候车室里,他捡到了一本书——作家路遥的中篇小说《人生》。
《人生》里高加林的故事深深感染了他。
他从此明白了一个道理:人生之路,不仅是漫长的,更是充满坎坷曲折的,若要有所成就,必将经历一番磨炼。
在经过一番深入思考之后,他决定再战高考。
他开始了勤奋地学习。
1983年,19岁的马云第二次参加了高考。
这一次,他满怀信心。
但是老天偏偏喜欢跟他开玩笑,他再次惨败,数学只考了19分。
成绩出来之后,父母都对他不再抱什么希望,认为这孩子注定不是考大学的料,劝他安安心心学点手艺,当个临时工,混口饭吃。
但是马云却仍不甘心,他不甘心一辈子只当个临时工,他要考大学,他明白只有考大学才能改变他的命运。
由于父母不再支持他考大学,所以他只有边打工边复习。
他那时常常跑到浙江大学图书馆去学习。
在浙江大学,他认识了5个落榜生,他们经常聚在一起谈着他们的抱负和理想。
他们对着天空肆无忌惮地振臂高呼:我们一定会考上大学,我们一定会出人头地!我们一定会考上大学,我们一定会出人头地!我们一定会考上大学,我们一定会出人头地!1984年,20岁的马云第三次参加高考。
马云记得,高考前,一位姓余的数学老师对他说,马云,你的数学真是一塌糊涂,如果你能考及格,我的“余”字倒着写。
马云的表现让余老师大跌眼镜。
考数学的时候,靠10个死记硬背的公式,他一个题一个题地去套,结果这一套,居然套出了79分(当时数学满分是120分,72分及格),这个分数在马云的数学考试史上,绝对是破天荒的伟大成就。
阿里巴巴经济奇迹(阿里巴巴经济奇迹是哪一年)阿里巴巴经济奇迹是哪一年?这个问题可以追溯到2004年。
当时,阿里巴巴在纽约证券交易所上市,成为全球最大的电子商务公司之一。
从那时起,阿里巴巴开始了其在中国和全球范围内的经济奇迹。
阿里巴巴的创始人马云,是一个普通的英语教师。
然而,他对互联网的兴趣和他对中国经济的看法,让他决定创办阿里巴巴。
阿里巴巴成立于1999年,最初是一个B2B电子商务平台,旨在帮助中国小企业将其产品推向全球市场。
阿里巴巴在中国的成功,部分归功于其创新的商业模式。
它为小企业提供了一个低成本、高效率的市场,使得小企业可以更容易地接触到全球市场。
阿里巴巴的商业模式还包括支付宝,这是一个电子支付平台,使得交易更加便捷和安全。
在阿里巴巴的带领下,中国的电子商务产业迅速成长。
阿里巴巴贡献了大量的就业机会,尤其是在中国的较贫穷地区。
它也为中国的小企业提供了一个更好的机会,使得他们可以更好地参与到全球市场中。
阿里巴巴的成功也激发了中国其他公司的创新和进步。
阿里巴巴经济奇迹是哪一年?答案是没有一个确定的答案。
阿里巴巴的成功是一个长期的过程,而不是一个短暂的事件。
阿里巴巴的成功是由其创始人和员工的辛勤工作和智慧所带来的。
阿里巴巴的成功也是由中国政府的创业、创新和开放政策所支持的。
阿里巴巴的成功也有其局限性。
它仍然存在一些问题,如假货和侵权问题。
阿里巴巴也面临着来自其他电子商务公司的激烈竞争。
然而,阿里巴巴的成功已经证明了中国的创业精神和创新能力。
它也为其他国家和地区提供了一个模板,使得他们可以在电子商务领域中取得更大的成功。
总之,阿里巴巴经济奇迹是一个长期的过程,而不是一个短暂的事件。
它是由马云和阿里巴巴员工的智慧和辛勤工作所带来的。
它也是由中国政府的创业、创新和开放政策所支持的。
阿里巴巴的成功已经证明了中国的创业精神和创新能力,也为其他国家和地区提供了一个模板。
阿里巴巴10周年庆典马云演讲全文9月10日消息,阿里巴巴今天举行10周年庆典晚会,阿里巴巴董事会主席马云出席并发表演讲。
他在演讲中回顾了阿里巴巴的10年历程,并对未来10年的蓝图进行了展望。
以下为演讲全文实录:马云:感谢大家,其实我还没有从刚才的表演中恢复过来,从来没有想到自己可以在万人体育场表演,表演之前呢,紧张了至少了十天,但是表演了两分钟就不肯下来,所有刚表演完下来的阿里巴巴高管都特遗憾,我们只有这么一点时间,所以一激动我们在后面聊了很长时间,需要我跟上来跟大家分享阿里巴巴十年的经历。
为今天晚上我大概准备了十年,十年以前我设想过,十年以后我会如何对我们的员工讲话,如何对我们的客户讲话,如何对我的朋友讲话,讲些什么?离十周年越来越近的时候,我心里面越来越亢奋,越来越希望讲,但是到这几天,我居然晚上都睡不着觉,因为我不知道自己要讲什么。
刚才在来之前,看到那么多阿里巴巴的人,那么多的阿里巴巴亲朋好友,我其实不需要讲什么,十年来所有阿里巴巴人的行为已经告诉我们了,感谢大家!十年以前,在我的家里,我还有其他17位的同事,我们描绘了一个图,我们认为中国互联网会怎么发展,中国电子商务会怎么发展,我们讲了两个小时,从此就走上了这条路。
十年下来,没有任何理由我们会活下来,有无数的原因,无数次的坎坷,无数次的情况会让阿里巴巴一蹶不振,甚至消失在互联网世界。
我们自己也在问是什么让我们活了下来,并且越来越强大。
我相信我们的人并不是能力最强的,我见过很多很多人比我们强,阿里巴巴今天的年轻人比我们十年前能力更强,我们也不是最勤奋的,有很多比我们更勤奋的人,我们肯定不是最聪明,因为比我们聪明的人有的是。
那么是什么让我们活了下来?让我们坚持走到现在?今天我想在这里跟我们所有的阿里巴巴人,跟我们所有阿里巴巴的亲朋好友分享一下。
我认为我们是非常幸运的,我们幸运生活在这个时代,我们幸运生活在这个互联网时代,我们幸运生活在中国。
阿里研究报告阿里研究报告一、报告背景随着互联网的快速发展,电商行业迅速崛起并取得了巨大的成功。
阿里巴巴作为中国最大的电商巨头之一,一直以来备受瞩目。
本报告旨在对阿里巴巴进行深入研究,分析其发展历程、商业模式以及未来发展趋势,为投资者提供参考和建议。
二、发展历程1. 创业初期阿里巴巴于1999年成立,最初是一个B2B电子商务平台,旨在为企业提供在线贸易平台。
创始人马云带领团队克服了巨大的困难,凭借创新的商业模式和坚定的信念,成功突破了竞争对手。
2. 垂直电商拓展随着互联网的普及,阿里巴巴逐渐转向垂直电商拓展。
从2003年开始,阿里巴巴推出了淘宝网,成为中国最大的C2C 电商平台。
随后,阿里巴巴又相继推出了天猫、聚划算等多个电商子品牌,进一步巩固了自己在电商行业的领先地位。
3. 跨境电商进军为了实现更大的发展空间,阿里巴巴开始在海外市场扩张。
2010年,阿里巴巴推出了全球速卖通平台,为中国企业提供海外市场的拓展机会。
此举进一步扩大了阿里巴巴的影响力,并为未来的全球化发展奠定了基础。
三、商业模式阿里巴巴的商业模式可以归纳为以下几个方面:1. 平台型企业阿里巴巴主要是以平台为基础,为供应商和消费者提供交流和交易的机会。
通过提供统一的电商平台,阿里巴巴实现了产品展示、交易撮合、支付结算等一系列功能。
2. 生态系统建设阿里巴巴通过企业战略投资、并购等方式,建立了完整的产业链生态系统。
如阿里云、菜鸟网络等子公司,为阿里巴巴提供了技术支持和物流服务,进一步增强了其核心竞争力。
3. 大数据驱动阿里巴巴拥有海量的用户数据,通过数据分析和挖掘,深入了解用户需求,并提供个性化的服务。
阿里巴巴的大数据能力成为其核心竞争力之一。
四、未来发展趋势1. 移动互联网时代随着移动互联网的普及,更多的消费者通过手机进行网购。
阿里巴巴加大了对移动互联网的投资,并推出了支付宝等移动支付工具。
未来,移动互联网的发展将为阿里巴巴带来更大的机遇。
马云创业故事简述马云创业故事简述一、至少有2次求职因为外貌被拒马云长的像外星人ET,现在任何人包括马云都可以以调侃他的外貌为乐。
但回到20多年前,马云没少为外貌发愁。
第一次高考落榜之后,他的梦想是去酒店做服务员,也梦想做警察,统统因为外貌特征被拒绝,说白了就是丑!问题是,长成什么样,马云决定不了啊。
世界就是这样:至少他永远失去了进入酒店行业这个梦想。
对了,他后来找到一份零工,去踩三轮车给人送杂志去了。
二、翻译社靠卖袜子来补贴海博翻译社是马云最初的创业,这家杭州第一家翻译社一开始就面临窘境。
第一个月收入700元,而房租是2400元。
为了让事业撑下去,马云只能把翻译社的一半店面出租给别人。
自己开启第二兼职,背着麻袋去义乌批发鲜花、手电筒、内衣、袜子、工艺品来卖——这看起来还算是个老板。
但后来他就不得不上门推销商品,对象包括医院、赤脚医生。
英语班的学生也帮他到百货大楼门口发传单、拉横幅、做宣传。
受尽了路人白眼,完全没有高大上的翻译公司范儿。
往好了说,马云可能通过这个过程很早地了解了小商贩和销售的艰辛,对今后创办电商平台准备了经验。
但客观的说,创业的事情真不适合玻璃心的人来干。
对了,马云当时还是杭州电子工学院全校课程最多的老师之一,上面说的都是他的业余工作。
三、怎么证明别人都没见过的互联网——说说说做做做“中国黄页”的业务是把国内单位的资料放到互联网上去,让老外能找到他。
但那时候国内还没有互联网,谁也看不到摸不着,属于“信则有,不信则无”的范畴。
创业团队在收到客户资料后翻译成英文,然后快递给美国合作方做成网页——要为看不到的东西心甘情愿付钱,换成哪个老板都不会信啊。
因此,马云团队不但要证明客户资料已经上网,还首先得证明世界上有互联网这种东西。
马云不懂技术,能做的事情就是不断地说,他每天出门对人讲互联网的神奇。
老板不相信,除了打印网页之外,还请老板打免费越洋电话,问在美国的亲戚朋友,让美国人上网查证。
1995年上海终于开通互联网,“中国黄页”团队还提供额外服务——长途电话到上海再接入互联网,花3个半小时才看互联网上的照片,焦躁得如热锅上的蚂蚁的马云欣喜若狂,委屈的泪水稀里哗啦地掉了下来。
阿里巴巴组织变革历程
阿里巴巴的组织变革历程可以分为以下几个阶段:
1. 创业初期(1999-2013):阿里巴巴成立之初,主要是一个
B2B电子商务平台,以帮助中国的小企业进行国际贸易。
在
这个阶段,公司主要以强调创业精神、拼搏和团队合作为核心价值观,推行扁平化的管理结构,注重员工的创新能力和执行力。
2. 新零售战略(2014-2018):在这个阶段,阿里巴巴将业务
重心转向了新零售领域,通过与线下实体店合作,推动线上线下融合的商业模式。
公司开始注重技术创新,大力发展人工智能、大数据等技术领域,提供更好的购物体验和丰富的服务。
3. 全球化布局(2014-至今):从2014年开始,阿里巴巴积极
推进全球化战略,逐渐扩大海外市场的业务规模。
公司投资并开展合作伙伴关系,进一步扩大自己的影响力和全球市场份额。
同时,阿里巴巴也在加强跨国合作和海外人才引进等方面进行组织变革。
4. 数字化转型(2018-至今):阿里巴巴逐渐将重心转向数字
化转型,加快推进云计算、人工智能和大数据等技术的应用和发展。
公司建立了阿里巴巴云计算和数据智能事业群,加强与技术合作伙伴的合作,提升自身的技术实力和创新能力。
总的来说,阿里巴巴的组织变革是一个持续不断的过程,随着
市场和技术的变化而不断调整和优化组织结构和战略重点,以适应不断变化的商业环境。
中国电商十年回忆录十年前,淘宝还不是“万能”的;京东刚刚有人知道;腾讯也在做电商;十年后,中国电商领域已开始讲述另一个故事。
“谁能想象,美国雅虎两年以前多么厉害,但是今天微软要并购它;谁又能够想到,五年前的Google会有今天这么厉害。
互联网变化速度非常之快,我们必须看清楚自己,才有可能生存、成长和发展。
”2008年春节刚过,打扮成白雪公主模样的马云,在浙江黄龙体育中心面对着8900名员工慷慨激昂。
去年底,因为预感到冬天要到来,他带领阿里巴巴B2B业务在港股加速上市,准备过冬。
正如马云所料,没过多久,刚刚上市的阿里巴巴股价就开始暴跌,3月已经跌破发行价,投资者纷纷打来电话来抱怨亏得多严重;9月,美国第四大投资银行雷曼兄弟控股公司申请破产保护,华尔街金融危机全面袭来。
受此影响,中国企业也面临着严峻形势。
刘强东不得不为资金四处奔波,半年时间内见了40多个VC,但在估值不断下降的情况下,也没能拿到投资。
物流还在亏损,资金还未到位,年底再拿不到钱,京东也许就倒闭,刘强东因此一夜愁白了头。
六年后,两位电商大佬一路征战后,终于带着公司赴美上市,度过最艰难时光的阿里和京东开始稳稳占据电商行业老大和老二的位置。
但诚如马云所说,互联网变化速度非常之快,没有人能预料到哪里就会杀出一个对手。
也是在金融危机爆发的2008年,黄峥已经从令马云赞叹的Google离职,回到中国开启创业之旅。
十年后,他创办的拼多多成功拿下马云和刘强东费尽心思也未能拿下的“五环外”市场,甚至快杀到阿里与京东的家门口,一跃成为排名第三的电商公司。
双十一又到了,跟往年一样,地铁里到处都是京东和淘宝的广告。
当年阿里和京东都曾以挑战者的姿态出现,阿里曾大战eBay,将其赶出中国市场,京东曾大战当当、苏宁、国美,抢下图书与家电市场。
它们都屡战屡胜,二分天下,其他诸如聚美、唯品会等电商平台逐渐成为不温不火的陪衬,李国庆的当当沦落到被卖的地步。
但如今,挑战者又出现了。
我国电商发展史近年来,我国电子商务(简称电商)行业蓬勃发展,成为国家经济发展的重要引擎。
本文将回顾我国电商的发展历程,探讨电商在我国经济中的作用和前景。
第一阶段:电子商务的兴起(1990年-2001年)在20世纪90年代初,随着计算机和互联网的普及,我国开始进入信息化时代。
虽然电子商务的概念尚未普及,但一些早期企业已经开始尝试通过在线媒体销售商品。
这个阶段的电商交易主要以B2B(企业对企业)为主,涵盖了多个行业领域,如计算机设备和软件。
1999年,淘宝网的创立标志着中国电子商务的崛起。
这个在线市场提供了一个平台,让个人和小企业可以在互联网上售卖商品。
淘宝网的成功也为未来电商的发展奠定了基础。
第二阶段:电商的高速发展(2002年-2013年)2002年,我国政府正式公布电子商务三步走发展战略,标志着电商开始成为国家发展的重点。
随着电商政策的推进和互联网技术的进步,电子商务行业得到了进一步的发展。
在当前阶段,许多知名的电商平台相继涌现,如京东、天猫和苏宁易购等。
这些平台提供丰富的商品选择和方便的购物体验,进一步推动了电商的普及和发展。
同时,手机互联网的普及也为移动电商的崛起提供了契机,使更多的消费者可以通过手机购物。
第三阶段:电商融入经济社会(2014年至今)进入2014年,我国电商进入了一个新的发展阶段,电商已经成为国家经济和社会的重要组成部分。
电商与传统零售业的融合进一步加深,新的商业模式也不断涌现。
以“双十一”购物节为例,这个由阿里巴巴发起的全球最大规模的电商促销活动,如今已成为我国消费者的重要购物日。
此外,跨境电商的兴起也为中国制造业和外贸业提供了新的机遇。
随着人工智能、大数据和物联网技术的不断发展,电商行业将进一步推动中国经济的转型升级。
未来,电商将继续以创新为驱动,改变消费者购物方式,推动经济的发展。
总结回顾我国电商的发展历史,我们可以看到电商以其创新和便捷的特点,持续推动着中国经济的发展。
公布筹谋10年的传承计划马云:一年后要去当“老师”作者:暂无来源:《环球慈善》 2018年第7期9月10日教师节当天,阿里巴巴集团创始人马云发出题为《教师节快乐》的公开信宣布,一年后的阿里巴巴20周年之际,即2019年9月10日,他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。
这是马云深思熟虑、认真准备了10年的计划。
10年前,阿里巴巴创建合伙人机制,来解决规模公司的创新力问题、领导人传承问题、未来担当力问题和文化传承问题,以制度和人、文化的完美结合,让公司得以健康持续发展。
马云在信中说:“我们相信只有建立一套制度,形成一套独特的文化,培养和锻炼出一大批人才的接班人体系,才能解开企业传承发展的难题。
为此,这十年来,我们从未停止过努力和实践。
”正是在新型合伙人机制的基础上,阿里巴巴形成了以使命价值观驱动的独特文化和良将如潮的接班人体系。
马云因此认为,阿里巴巴已经“有足够的自信和能力”迎接董事局主席的交接,这也标志着阿里巴巴完成了从依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级。
马云在信中说,要继续传承“让天下没有难做的生意”这个伟大的使命,就需要更多马云、数代阿里人去为之奋斗,“我们创建的新型合伙人机制,我们独特的文化和良将如潮的人才梯队,为公司传承打下坚实的制度基础”。
将在一年后接任董事局主席的张勇,被马云称为合伙人机制下人材梯队中的“杰出商业领袖”。
马云认为,在担任CEO的3年多中,张勇以卓越的商业才华、坚定沉着的领导力、超级计算机一般的逻辑和思考能力,带领阿里取得了长远发展,实现连续13个季度持续健康高速增长,已经证明自己是中国最出色的CEO;更因为他的战略格局和组织文化传承上的担当,阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队,是马云与阿里巴巴合伙人群体现在最正确的决定。
这也是马云选择在教师节这一天发出公开信的原因,他以一位老师的骄傲写道:“作为教师出身的我,看到我们今天的团队、领导群体、以使命价值观驱动的独特文化,以及不断涌现出的一大批以张勇为代表的杰出商业领袖和专业人才,我深感自豪!”马云并不是退休,他仍然是阿里巴巴000001号员工与合伙人。
阿里巴巴发展历程的管理经验分析第一章:引言阿里巴巴作为中国最著名的云计算技术和电商平台之一,其发展历程已经成为了商业管理领域的一部分。
在过去的几年中,阿里巴巴一直保持着较高的增长速度,成为了中国电子商务的代表,并成为新经济时代中国企业管理的杰出代表之一。
本文将分析阿里巴巴的发展历程,并从中提取其成功的管理经验。
第二章:阿里巴巴的起源阿里巴巴创始人马云于1999年在中国杭州创建了阿里巴巴,该公司的理念是为使互联网成为更开放的环境,为小型企业提供支持和机会。
在此基础上,该公司的发展进程从2003年开始。
第三章:阿里巴巴的管理经验3.1 投资于人才阿里巴巴的成功在很大程度上归功于其注重聚集高素质的员工的投资。
它推出了“全球100名创新者”计划,旨在吸引各个领域的人才加入公司,并投资于他们的发展。
除了发展企业内部人才,阿里巴巴还致力于招揽全球范围内的技术专家和管理专家,以持续推动其发展。
3.2 识别市场机会阿里巴巴的战略重点之一是预测市场机会并迅速抓住这些机会。
公司注重监测全球的商业和消费趋势,协助企业在适当的时间做出适当的决策。
除了利用无线服务和移动设备来扩大其客户和用户群体外,阿里巴巴还在推广云计算业务、在线支付系统和大数据服务方面加大投入。
3.3 创新和试错阿里巴巴一直在推崇创新和试错。
“宁可试错而不试不成事”是阿里巴巴的一句口号。
公司鼓励创新和尝试新的方法,以找到最有效的解决方案。
在这个基础上,阿里巴巴推出了阿里云、淘宝等创新性产品,并成功采纳用户的意见和反馈,长期保持其产品在市场上的领先地位。
3.4 拥抱数字化时代阿里巴巴积极拥抱数字化时代,不断改进和提升升级技术。
公司注重数字化和数据驱动的管理方式,运用最先进的技术和工具来管理企业,了解客户需求和优化运营、客服等业务。
此外,该公司在不断探索如何以数字方式获取最好的商业宣传效果。
其品牌建设和社交媒体推广在一定程度上依赖于数字化技术和解决方案。
3.5 社会责任阿里巴巴是一家注重社会责任的企业。
阿⾥巴巴公司背景⼀、坎坷创业(1999-2000)“即使跪着活,只要活⼀天,我们就赢了”背景:20世纪末的中国,⼿机开始普及、式样开始翻新,“⼤哥⼤”已经退出市场,但⼿机还谈不上⼤众化;⼈们还是习惯腰挎BP机,但⼩灵通已经开始代替寻呼机,作为⼿机和寻呼机的过渡迅速占据市场互联⽹正在中⼼城市⽣根发芽,聊天室是⼈们上⽹最喜欢去的地⽅,那只可爱的⼩企鹅刚刚问世便在第⼀代⽹民⼼中留下了不可磨灭的印象1999年2⽉20⽇,在西湖区⽂⼀西路湖畔花园的⼀所普通住宅⾥,15个⼈正在进⾏⼀次员⼯⼤会,会议主⾓是马云“现在,你们每个⼈留⼀点吃饭的钱,将剩下的钱全部拿出来”“启动资⾦必须是pocket money,不许向家⼈朋友借钱,因为失败的可能性极⼤”“你们只能做连长,排长,团级以上⼲部我得另请⾼明”马云设想:做⼀个BBS,让中⼩企业在同⼀个⽹络平台上发布信息,以促成买卖双⽅的交易反对者意见:效仿雅虎和新浪,做门户⽹站“⼤部分⼈看好的东西,你不要去搞了,已经轮不到你了!”马云的三个愿景:1)将来要做持续发展80年的公司(后来改为102年);2)要成为全球⼗⼤⽹站之⼀;3)只要是商⼈,⼀定要⽤阿⾥巴巴1999年3⽉份,阿⾥巴巴⽹站推出。
上线第⼀天,就有了⼏⼗个客户,以后每天能增加⼀百多个客户。
半年累积达到两万多客户“6个⽉不主动对外宣传,⼀⼼⼀意把⽹站搞好”结果:50万创业资⾦见底。
但在这样的境况下,马云拒绝了38个投资商,理由是太过短视或功利,甚⾄要求直接⼲预经营第⼀个贵⼈:蔡崇信(耶鲁⼤学经济学学⼠,耶鲁⼤学法学博⼠)马云开出的⼯资:⽉薪500⼈民币评价:若没有蔡崇信这样的⼈加盟,阿⾥巴巴或许注定会是⼀个家族企业,并以所谓“感情”、“理想”和“义⽓”来维系团队。
蔡的到来,让阿⾥巴巴从⼀出⽣就逐渐正规化、国际化,并将“⼗⼋罗汉”的团队利益捆绑在⼀起,⾄少维系了8年的创业激情增加了阿⾥巴巴吸引国际投资的说服⼒1999年10⽉29⽇,阿⾥巴巴获得投资500万美元1999年10⽉30⽇,马云和⾦建杭(⼗⼋罗汉之⼀)前往北京会见“第⼆位贵⼈”----孙正义(软银集团董事长,“电⼦时代⼤帝”)事情起因:孙正义联合了中国国内的⼏家机构举办了⼀个项⽬评估会,打算挑选⼀些有潜⼒的公司进⾏投资⾦建杭语:“前⼀拨⼈我们知道是中国另⼀家互联⽹公司,⼈家是CEO带着CFO,三四个⼈⼀起进去的,规模很⼤,队伍很整齐。
18
/
FOCUS
焦点
•数据
9月10
日,阿里巴巴成立20周年庆典,以马云卸任阿里巴巴董事局主席为关注焦点,
掀起舆论膜拜潮
。
无论你是马云的"铁粉
”,还是马云的"黑粉”
,
应该都在他的电商平台买过东西
。
据统计
,截至2018年底,阿里巴巴零售生态创造就业总量4 082万个。自2008年以来,
在淘宝天猫开
店获得高速发展继而上市的企业达到
54
家
,总市值超过1万亿元•…“
毫不夸张地说
,
回顾阿里巴巴
20
年的
历史
,
就是一部大消费领域的商业模式变迁史
。
2003
年
•淘宝网成立,20天后,
淘宝网
迎来第
10
000
名注册用户
•
发布在线支付系统一支付宝
2008
年
2004
年
・淘宝网推岀即时通讯工具“
淘宝旺旺
”
•
支付宝正式独立运营
2009
年
•创新
B2C
业务
,
推出淘宝商城
•
旗下中国雅虎与口碑网整合
,
成立雅虎口碑公司
•
成立阿里云计算
•打造"双11"购物狂欢节
云
,
支付
2013
年
2014^
・
阿里云计算与万网合并为新的阿里云
计算公司
•
阿里巴巴集团重组为25
个事业部
•
陆兆禧接替马云任阿里巴巴集团CEO
•天猫国际正式推出
,
直供海外原装进口商品
・
收购移动浏览器
UC优视并整合双方业务
•
阿里巴巴于纽约证券交易所正式挂牌上市
•
蚂蚁金融服务集团正式成立
2017
年
2018
年
•
全资收购大麦网
•投入约224亿港元,
直接和间接持有高鑫零售
36.16%
的股份
•
阿里巴巴成立全球研究院
—
—
阿里巴巴达摩院
•
投资电动汽车创业公司小鹏汽车
•投资居然之家54.53亿元,持有其15%的股份
•
投资中通快递
•
成立全球第五家量子硬件硏发项目的平头哥半导体有限公司
•
饿了么和口碑组成本地生活服务平台
• “
双1T购物狂欢节全天交易额达2
135
亿元
•
阿里巴巴注册用户超过100
万
•
阿里巴巴向从事中国国内贸易的卖家和
买家推岀中国站
“
诚信通
”
服务
•
B2B
公司开始盈利
2005
年
2006
年
2007
年
•超过日本雅虎
,
淘宝网成
亚洲最大网络购物平台
•并购雅虎中国
•淘宝大学课程推出
•
战略投资□碑网
•
阿里巴巴在香港联交所挂牌上市
•
成立网络营销平台阿里妈妈
2010
年
2011
年
2012
年
•
正式上线全球批发市场
业务一全球速卖通
•
推岀合伙人制度
•
将淘宝网分拆为三家公司
•支付宝获得国内第一张
《
支付业务许可证》•聚划算从淘宝网分拆,成为独立子公司•淘宝商城正式更名为“天猫”•阿里巴巴在香港联交所退市
•
完成对雅虎初步的股份回购并重组关系
•淘宝和天猫交易额突破
1
万亿元
2015
年
2016
年
新零售
,
新经济
•
阿里健康成阿里巴巴子公司
•联手云锋基金
,
战略投资圆通速递
•成立本地生活服务平台公司
“
口碑
”
•以283亿元入股苏宁
,
占发行后
总股本的
19.99%
•
盒马鲜生在上海开了第一家店
•优酷土豆私有化成为阿里巴巴全资子公司
•
阿里巴巴联合蚂蚁金服斥资
125
亿美元
投资饿了么
•正式成立囊括阿里影业
、
合一集团
、
阿里音乐的
“阿里巴巴大文娱版块”
2019
年
•
发布阿里商业操作系统
• 2019财年,阿里巴巴集团收入达3 768.44
亿元
•
以20
亿美元全资收购网易考拉
•作为领投方参与了网易云音乐
B+
轮
7
亿美元的融资