健身部落内部管理制度
为了更好的发展、扩大本协会的影响力，进一步提高协会质量，维持社团工作正常进行，促进协会发展，经协会理事商讨决定，制定协会管理制度，此制度包括会议制度,活动制度，及相关奖罚制度。
一、会议制度1、本协会会议是由会长，副会长及全体成员参加的会
议，此会是因工作需要召开的会议，宣传部在会前
通知到每位成员。
2、每次会议由会长指派人主持，会上做好上周工作总
结（含肯定与否定），安排好具体工作；
3、办公室人员做好会议记录，并在会议正式开始之前
到会，对请假及未到人员进行统计与公布；
4、每次会议要求全体成员都出席，有特殊情况不能到
会者需向办公室主任请假
5、在会议期间，每位成员都有保持会场安静和对协会
的发展提出建议的义务，有对理事会的成员提问及
对协会内部不良现象进行检举的权利。
备注：〈1〉无故旷会三次或三次以上者，自动被列入有意退会或劝其退会者行列，由会长做出相应处理；
〈2〉每学期参加会议提前不请假而迟到15分钟以上达3次
或3次以上者，取消个人评优资格，对各部门有两
人或两人以上在开会时迟到15分钟以上达3次或3
次以上者，取消部门评优资格；
〈3〉在开会时，对不遵守会场秩序者，给予通报批评。
二、协会干部任免制度：为了规范我协会干部任免，提高协会干部的思想素质，充分调动广大协会干部的积极性，增强干部的责任感，吸收学习好，工作能力强，热心为同学服务的同学加入我协会，提高协会的感召力和整体战斗力，把我协会的工作搞的更好，特制定如下干部任免制度：
1、协会干部的基本条件是品学兼优。
2、协会干部的产生办法有：
（1）自荐；（2）直接选拔；（3）选举；（4）公开招聘。
3、协会会长由选举产生或确认，协会成员的调整由协会理
事会决定。
4、部长实行任期制，以学年为任期期限（特殊情况另行处
理），凡是协会部长以下干部的考核采取自我评价、群
众评议、组织考核三种形式相结合，最后由协会理事会
决定任免。
5、凡是协会干部的任免须报社团联合会备案。
三、协会档案管理制度：为了加强协会工作档案的系统性和科学性，并使协会的工作形成一定的历史资料，为今后的协会工作提供必
要的依据、经验和教训，协会将加强内部工作档案的管理，作为实现干部个人资料和工作资料管理合理化、制度化的必要手段。
1、协会的档案管理工作办公室负责，对协会的文件、会议记录、简报、各部门重大活动方案及其形成的材料分类归档管理。为协会的大型活动提供咨询，保障各项决策的科学化。
2、各部门的大型活动的方案、总结及有关材料除本部门存档外还须送一份秘书处存档。
3、协会档案分类为：各类文件、会议记录、协会工作总结、计划、工作报告、社团章程、奖罚记录、奖品及纪念品、重要书刊、活动总结（含照片）等。
四财务管理制度：为了加强我协会的经费严格管理与使用，保证协会各项活动的顺利开展，特制定本条例：
1.协会的经费必须用于协会活动，服务于协会；
2.经费的开支以节约为原则，严禁铺张浪费；
3.筹办活动时，须作经费预算并以书面形式上交财务部；
4.协会干部报销须有发票，收据等；
