冯军主题演讲：《民族品牌的自主创新之路》

冯军的“走出去”情结作者：暂无来源：《计算机世界》 2011年第10期编者按：3月14日，“两会”闭幕。

“十二五”规划，这个决定中国经济社会下一个五年的规划，为信息产业带来了哪些发展方向？“两会”期间，本报特别邀请了数位全国人大代表、政协委员，共话“十二五”规划下信息产业的出路。

本期高端访谈，我们将与全国政协委员、华旗资讯集团总裁冯军探讨IT企业的海外开拓。

■ 本报记者王臻摄影记者杨立航在北京中关村理想国际大厦华旗资讯集团总裁冯军的办公室里，摆着一套个性十足的国际象棋，里面显眼地摆着中国象棋中的炮。

“我们一直秉承国际象棋加炮的理念，中国元素就是炮。

”冯军说，在前几年，爱国者一直向西方、向日本品牌看齐，如今相机等产品已经和国际产品拥有了同样的品质和功能。

近几年，爱国者产品中的中国特色元素也越来越多，这些“炮”凸显了独一无二的思维模式和特点——了解中国人的需求，产品有中国的特色。

事实上，冯军早已深谙“走出去”的战略之道。

早在2003年，他便启动了爱国者的国际化战略。

如今，爱国者在新加坡、欧洲等海外市场都不断取得佳绩，去年，其“独一无二”的哥窑相机作为惟一拍品亮相新加坡总统国庆晚宴，拍得40万元人民币，创造了海外数码相机拍卖史上的新纪录。

最近，冯军的另一个身份——全国政协委员，让他再次引起关注，他带着三个提案来到了全国政协。

而其中《关于加速走出去战略，在发达国家和新兴国家建立海外孵化器，帮助更多的具备条件的中小创新型企业和品牌型企业实现走出去战略的落地关键一步的提案》，冯军已经连续4年提出。

他认为，可能是因为前三次表述得不够清晰，没能获得重视，这次冯军用更直白的语言，一个字一个字敲到了半夜，将自己的亲身体会和建设性建议都写了出来。

很多人认为，“走出去”是华为、联想这样的大企业的责任，但冯军却认为恰恰相反，大企业走出去要谨慎，要让中小企业先走，作为先锋队，因为它们船小好掉头，走出去相对容易。

那么，在“十二五”规划的背景下，中国民族企业要如何“走出去”，IT企业要从哪些角度突围？近日，《计算机世界》报总编辑许传朝与冯军进行了深入交流，深入探讨中国信息产业的发展，共话“十二五”规划下，本土企业“走出去”的新布局。

华旗的“爱国营销”难题作者：叶小果来源：《新营销》2010年第04期2007年7月,北京理工大学学生在军训时,前来做演讲的冯军多次要求学生一起呼喊“北理工,爱国”、“大学生,爱国”等口号,当时不少学生认为,爱国者公司的总裁要求学生呼喊“爱国”口号是“企业打着爱国的旗号宣传自己”,变了味道。

“打着爱国的旗号宣传自己”,可以说是华旗与爱国者母子品牌与生俱来的基因。

华旗的意思是要成为中华的旗帜。

在华旗成立10周年时,奥美广告设计公司给华旗做了一个品牌分析,创造了一个与爱国谐音的新词aigo,由此成为华旗的英文名称和品牌标志。

很显然,冯军希望通过华旗和爱国者品牌实现自己产业报国的梦想。

但具体的企业运营与爱国者品牌宣扬的爱国精神如何更好地融合起来,却是考验华旗爱国者的一道难题。

重营销,轻产品一直以来,作为爱国者的创始人,华旗打上了冯军的个人烙印,被抹上了浓厚的民族主义色彩。

特别是近几年来随着中国快速崛起,以及中国政府为提升国家品牌开展了一系列活动,客观上为华旗提供了品牌传播的引爆点。

从华旗本身的形象诉求来看,其一向力打“爱国牌”,宣称“抗日”(打败日本品牌)、“反(国际品牌)围剿”。

华旗在发布“橙色希望”管理培训生招聘信息时,旗帜鲜明地要求应聘者必须有“极强的民族责任感”。

其常用的标语有“从2009年起,我们都是爱国者”、“我爱国,我自信”,颇具“爱国者”风格。

冯军甚至说“挣老外的钱才是爱国者”,华旗致力于成为中国数码电子产品的骄傲,绝对不能让外资染指华旗。

对于华旗的“爱国”营销,3C行业资深观察家赵琪告诉《新营销》记者:“对于普通消费者而言,爱国主义是一个非常严肃的话题,它一般都是与国家大事或者特定的事件联系在一起的。

对于年龄比较大或者接受过‘又红又专’教育的消费者,爱国营销或许可以引起一定的共鸣,由此建立品牌知名度。

比如,长虹彩电曾向人们宣扬‘以产业报国、以民族昌盛为己任’,在那个特定的年代,的确可以激发很多人的爱国感情,实现企业形象和产品销售的提升。

冯军和“爱国者”的陨落作者：xumiaoc冯军失态了。

如果不是近⽇的“偶遇”，我也许已经忘了冯军其⼈，正如⼤众之于爱国者⼀般。

话说，近⽇参加了⼀个创业者活动，冯军作为嘉宾被安排在嘉宾分享环节，可见主办⽅希望这位成名已久的数码界⽼前辈能给新⼀代创业者们⼀些思考和建议。

冯军⾃⼰也⼗分“珍惜”这次机会，⼀上台就让⼤家扫⼆维码，加⼊他的“微⾃媒体商圈”。

正当我还在纳闷这么个“爱国者-诚信商圈”的⼆维码到底是个什么东西的时候，冯军已经开始满嘴跑起了⽕车：“这是带给⼤家⼀个中国⼈的原⼦弹。

包括你本⼈的命运，包括你这个地区的命运，彻底的转变”。

“如果连⾃⼰的故乡都不感恩还会爱谁呢？免费的打⼴告，如果注册完了之后，你回到家⾥⾯的时候，让你单位所有的员⼯都扫你的⼆微码，让你的员⼯注册你的品牌加他的名字，让你的员⼯都会互相加。

然后⼥⼠们回家让你的⽼公扫，每天都可以送两块钱，这样你的⽼公，每天送你⽼公两块钱，你不动作，放别的美⼥做了后果⾃负。

各位男同胞，⼀定让你的太太扫你的⼆微码”。

“最后结束⼀下，作为普通的⽼百姓，三⼤战役，马上注册，马上抢地盘，马上促销就可以了”。

……本满怀期待的⼤佬演讲没有出现，我仿佛看到了⼀个中年的⼩贩站在⾃⼰门⼝⽤极富夸张的表达⽅式吆喝着⾃⼰的冰糖葫芦，以上类似的话术就是整个演讲的基调和中⼼。

听到5分钟的时候我开始困惑，听到10分钟的时候我开始凌乱了，听到15分钟的时候我觉得⾃⼰的世界观开始崩塌了。

期间，主办⽅试图通过礼仪提醒、递纸条等⽅式委婉停⽌演讲未果，⽽整个过程持续了整整40分钟。

这“神奇”的微⾃媒体商圈到底是什么？冯军⽤“原⼦弹”这样夸张的形容词来试图向我们传达这个微⾃媒体的“神奇”，出于本能对于“类传销”宣传⼿法的厌恶，以及那充满40分钟的不找边际的“硬⼴告”，我不知道现场是否有其他⼈和我⼀样萌⽣⼀种“冯军真乃神⼈也”的⼼理反应。

时隔⼏⼗个⼩时之后，我才从不适中恢复过来，决定去冯军的世界⼀探究竟。

冯军：中国企业应该抱团走出去发布时间：2011-12-24新浪财经讯2011年12月19日，亚洲财富论坛第四届中国年会在北京召开，本届年会的主题是“转变中的亚洲发展”。

冯军：刚刚厉老师讲他得奖是团队、是所有的企业家、是所有经济学家的功劳，我们能得到这个奖，首先感谢所有的用户朋友们，实际上是中国的用户使中国品牌有了发展的机会。

谢谢！各位兄弟姐妹的企业家朋友们，大家下午好！爱国者是非常年轻的，也跟大家差不多的，爱国者与大家一样基本上都是白手起家。

我们只不过有点幸运，正好赶上“天时地利人和”的天时，我们92年创业。

为什么说幸运呢？因为我看到的是中国目前成功的企业，基本上分3类。

这三类成功的概率非常高，第一波，1979年在深圳和珠海创造的企业，像王石他们敢于在深圳创业的人全成功了，只要不干违法的事。

第二波，我1992年大学毕业，小平同志南巡讲话，把在深圳、珠海创业的合法性变成全国合法性，还鼓励学生创业，鼓励市场经济。

比我早的很多大哥大姐姐没有赶上，1992年之前，在深圳和珠海之外创业的话，基本上都是违法的。

1992年创业正好是“来的早不如来的巧”。

之后创业有点晚，1992年创业正好。

在国内做到前3名的企业基本都是92年创业的，之前创业是违法，之后创业资源没有92年好。

第三个天时是1999年，1999年互联网全火了，包括丁磊、张朝阳、马化腾、李彦宏等等，因为我做硬件，我亲眼看着所有大公司都错过了互联网，大公司干互联网都不行，包括联想，按说是我们业内泰斗，结果做互联网没有赶上，做365半途停了，像海尔、长虹都做互联网，结果光说都没重视，反而让中小企业抓住了互联网的机会。

而且时机很重要，1999年前后加入都火了，太早加入的都成了先烈了，所以时间很重要。

跟各位兄弟姐妹沟通，我拿点实诚的东西，我看到前三次机会，第一次我赶不上，第二次我很幸运赶上了，第三次我和新浪的楼搬到一起了，爱国者拿到所谓的第一名都是与互联网相关的，都是数码设备，没人跟我争，别人都不干，都是拼洗衣机，打的一塌糊涂，全是干这个，没有人干数码，我近水楼台先得月，我朦朦胧胧感觉到互联网不得了，我转型，1999年跟互联网结合在一起。

冯军爱国不必含蓄作者：聂晶来源：《投资与理财》2009年第23期16年前，华旗爱国者总裁冯军也不过是中关村的路人甲或者路人乙。

“幸好当年我骑三轮的时候媒体没有发现，不然早就成新闻了。

”回忆往事时，他自我调侃。

16年，从200元起家做到20亿。

华旗爱国者总裁冯军的身份在变，财富在变，唯独笑容不变。

在北京北四环边的一栋写字楼顶层，AIGO的霓虹灯在夜色中分外显目。

“那就是爱国者的总部。

”路过的人仰头感叹。

他们中，不少人包中的u盘或是正在使用的电子产品，正是爱国者。

这是冯军一手打造的王国——在ITS码领域，谈到移动存储、多媒体播放器，或者数码相机领域的民族品牌，很多人的第一反映，就是“爱国者”。

的确，在与国际品牌的竞争中，爱国者留下了太多令人骄傲的记忆。

冯军对“爱国者”这个名词的理解显得很朴实：爱国者就是具有对祖国忠诚和热爱思想的人。

“中国造”的烙印背后，是十余年来与国外强势品牌的狭路相逢和数次交锋——谈爱国，很容易，但商海严酷，仅仅有壮烈情怀是不够的。

事实证明，这个品牌没有辜负冯军的初衷。

起家从200元开始1969年6月16日，冯军出生于古城西安一个知识分子家庭，父母都是大学老师。

1987年，冯军以全校第一的总分成绩，从西安育才中学考入清华大学土木工程系。

1992年，冯军从清华大学毕业，被分配到北京建筑工程总公司。

没想到报到当天，就听说自己将被派到马来西亚。

此刻，冯军想起了自己的父亲——父亲曾经援外多年，也就在他大学毕业的那一年回到了国内，但回国不久便去世了。

冯军没有多想，便转身走出了北京建筑工程总公司的大门。

“我想在中国创业。

”在做毕业设计时，冯军用的就是英文的计算机程序。

那时的他已经对电脑充满了无限的兴趣。

“天天趴在电脑前面编程序，觉得这玩意儿挺好，将来一定了不得。

”1993年，中关村里普遍流行的是两大行业：一个是装整机，另一个是做CPU，而冯军却选择了没人做、利润低的机箱和键盘。

当时他看了一下，有一个领域没有人去做，就是机箱和键盘。

12/2010 DIRECTORS&BOARDS 董事会035感恩与裸捐冯军是一个懂得感恩之人，借助微博，冯军进行着他的感恩行动，坚持每天发一条感恩信息，感恩每一位帮助过和支持过爱国者的人。

2010年9月，冯军在微博上公开表示，自愿在活着的时候，将个人全部财产逐步捐献给社会，用于公益和慈善事业。

这引来无数网友的关注、热议与支持。

甚至有网友借此发出号召：“希望富豪们都行动启动，不强求他们全捐，只希望他们能把这个捐献慈善意识更高地提起来。

”当然，也有网友对此质疑，认为这是一次炒作，怕冯军只说不做。

但冯军对裸捐看得很平常，“取之于民用之于民，从哪儿来回哪儿去”是他对裸捐最简单明了的解释。

对于炒作之嫌，冯军再次承诺这是自愿，“裸捐”也是自己应对民营企业传承问题的一大法宝。

他真正想要留给华旗的，是一批有着统一思想、“炮”式思维、忠于华旗的优秀人才。

正如他近来在微博上所言：我们没有能力改变任何人，也无需刻意影响任何人。

做好自己的同时，给他安全的环境，和他沟通，发现他真正的需求，给予帮助即可。

这就是支持与爱。

或许冯军的“裸捐”本无意去影响别人，或许冯军只是在努力做好自己，或许冯军在用“裸捐”的方式改写中国民营企业家在国际上的形象，用“1+1=11”的思路引领民营企业走向“尽职企业公民”的新境界。

在中国创造之路上，冯军这门中国重“炮”成功杀进“国际象棋盘”，且成功规避了中国象棋游戏规则中的“蹩马腿”、“象走斜”，实现了中国创造在国际市场上的游刃有余。

在中国民营企业家慈善之路这局新的棋盘中，冯军这门重“炮”再次出击，这次他不再是遵循别人的游戏规则，而是要探寻出一条适合中国民营企业家慈善之举的游戏规则。

又有些与众不同，这缘自他从象棋中悟出的“炮”式思维。

在清华求学时，冯军就喜欢下象棋。

他觉得，象棋不仅是一种智力游戏，更重要的是承载着民族文化的鲜明特质。

如中国象棋中的“炮”规则，冯军就认为它极具跳跃性思维，能充分调动脑力，借势而上，出奇制胜，真正做到了事半功倍。

2006沈阳机床唱响“自主创新、民族品牌”之歌——MC
专访沈阳机床集团展会负责人
魏莹
【期刊名称】《现代零部件》
【年(卷),期】2006()9
【摘要】2006,适逢中国“十一五”的开局之年,各个行业无不显现出喷薄欲发的发展和创新势头。

当记者通过与国内几大装备企业负责人的交流以及亲自感受在展会上这些企业的表现后,再次强烈地感受到了中国装备工业所带给我们的自豪和信心。

沈阳机床的突出表现,正是记者这一强烈感受的主要来源之一。

【总页数】2页(P75-76)
【关键词】自主创新;负责人;机床;民族品牌;展会;集团
【作者】魏莹
【作者单位】MC
【正文语种】中文
【中图分类】F426.41
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