工程项目经营管理责任书

********建设工程集团公司青海分公司

1 编号：

工程项目经营管理责任书

工程名称：

工程地点：

建设单位：

承建单位（或人）：

管理单位： ******建设工程集团公司青海分公司

日

期：

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2

甲方： *******建设工程集团公司青海分公司

乙方：

为了加强本公司工程管理，明确项目管理责任目标，促进公司经济效益稳步增长，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》，并结合项目所在地有关政策和**********建设工程集团公司有关规定，以及本工程的具体情况，经甲乙双方共同协商，特签订本工程项目经营管理责任书。

第一条：工程内容

1、 工程名称：

2、 工程地点：

3、 开工日期：

4、 合同日期：

5、 竣工日期：

6、 暂定工程造价：

7、 施工合同编号：

8、 合同施工范围：以*******建设工程集团公司与建设单位签订的《建设施工合同》范围为准

9、 主要工程内容：以******建设工程集团公司与建设单位签订的《建设施工合同》中约定的承包工程内容为准 ********建设工程集团公司青海分公司

3 10、 工程管理责任范围：以******建设工程集团公司与建设单位签订的《建设施工合同》范围，以及招标书、投标书、设计图纸、变更文件、补充协议等约定的项目为准

11、 承包方式：包工、包料、包机械、包工具、包质量、包工期、包安全、包文明施工及管理责任，并承担本工程施工过程中一切费用（包括但不限于实验、质安检查、资料整理、招待等费用）及涉及本工程的一切风险，承担工程涉及的一切政府税费。乙方对该所承包的工程实行独立核算、自负盈亏 。

第二条、乙方项目承包责任人及“五定一包”责任目标

1、 乙方项目承包人管理责任人

■本项目承包管理人：

■本项目承包管理人委派现场管理代表：

■本项目甲方管理代表：

2、“五定一包”责任目标

（1）质量目标达到总包合同文件的要求、国建现行规范标准

等级以及******建设工程集团公司的要求。

（2）安全目标达到总包合同文件 的要求，并达到“五无”，即无重伤、无死亡、无中毒、无火灾、无坍塌事故。年工伤事故率控制在3%以内。 ********建设工程集团公司青海分公司

4 （3）文明施工目标，按照甲方与业主签订的承包合同中的有关规定，并参照项目坐在地《建设工程现场文明施工管理办法》及有关标准和要求执行，达标率为 100% 。

（4）工期目标达到合同文件、业主和**********建设工程集团公司的规定要求，

（5）乙方应严格遵守**********建设工程集团公司IS09001:2000体系标准要求，依照公司关于“质量、环境、职业健康”三位一体的体系标准执行，努力提高工程质量，持续改进服务水平，提倡工程环境保护意识，改善和保护从业人员的职业健康，提升企业的整体品牌形象；严格执行和贯彻**********建设工程集团公司“工程管理标准、规定”以及相关工程管理的配套文件精神。

(6)乙方上交甲方费用：按照本工程决算总造价（罚金或违约金等除外）的 上交管理费（因管理费所产生的税费由乙方承担），管理费按进度款的支付比例分批扣除。项目独立核算，由乙方自负盈亏，管理费上交比例不因乙方盈亏而调整。因工程涉及得一切税、费，概由乙方承担。

第三条、项目承包责任和义务

（一）项目经营承包原则：

1、甲乙双方应各负其职、共同配合，在承建单位的领导下，尽一切所能，保证按照投标书的承诺和承包合同的要求顺利完成 ********建设工程集团公司青海分公司

5 本项目，实现对建设单位履行总包合同的承诺。

2、在整个过程施工期间，双方应通过各种合法途径，确保“*******建设工程集团公司”的企业形象和信誉在本项目得到进一步提升和发展，绝不允许任何人损坏承建单位的社会信誉和经济利益。

（二）甲方责权与义务：

1、******建设工程集团公司应负责对该项目进行跟踪协调、监督管理。

2、甲方将派驻管理人员入组本工程项目经理部，其职务是：

①**********建设工程集团公司授权管理代表（即承包方项目经理）姓名： ，其职责为：代表**********建设工程集团公司对项目进行全面直接的组织管理，督促和协助项目经理部按业主及**********建设工程集团公司的要求全面完成项目的施工任务，使**********建设工程集团公司在本地区获得最好的社会信誉和企业效应，以及应得的经济利益。

②安全工程师 姓名： ，其职责为：代表**********建设工程集团公司对项目的安全措施及事故工艺的规范性等进行专项监督管理；协助项目经理对工程施工安全及文明施工进行监督。

1、甲方应积极协助乙方于建设单位和建设主管单位沟通关系，努力加强与建设单位等个方面的良好合作关系，促使工程顺利开展，其发生的费用由乙方承担。如因乙方沟通不力，造成工 ********建设工程集团公司青海分公司

6 程项目被动局面，甲方管理人员有权主动出面沟通协调，其发生的费用亦全部由乙方承担，如乙方拒绝不承认此部分费用，则甲方有权据实在乙方的工程款中扣除。

2、甲方有权定期（或不定期）对乙方的施工情况及工程进展 进行检查，乙方应积极接受按甲方提出的“整改意见”并真正落实；同时，甲方对项目的组编、技术和设备条件、临设安排、文明施工、质量安全标准、环境与职业健康标准、企业形象策划等问题进行强制性要求，乙方必须按甲方的要求如实执行，如因项目部投入的人员、资金、技术、设备力量达不到建设单位的要求而受到处罚的，甲方可视情节的轻重给予乙方相应处理并限期整改完毕。如果乙方对甲方的强制性整改方案不予以实施或实施不力，甲方有权暂停工程款支付，甲方亦有权委托第三方进行相应整改，乙方应无条件服从，同时乙方须承担由此导致的费用和损失，费用由乙方承担。前述费用和甲方损失，甲方有权据实从乙方应得工程款中直接扣除。

3、甲方派驻管理人员入组本工程项目经理部，其待遇为：

授权管理代表工资由乙方负责按 元/月承担；

驻地技术负责人工资由乙方负责按 元/月承担；

驻地安全工程师工资由乙方负责按 元/月承担；

（若因项目需要，甲方有权增派项目管理人员，乙方须按照甲方工资标准承担新增人员工资及相关待遇。）

上述驻派人员工资均为税后标准，由甲方代发并直接在乙方 ********建设工程集团公司青海分公司

7 的工程款中扣除。另外乙方还需承担甲方派驻人员的食宿费用、公事往返的差旅费用、通信补助等。

（三）乙方责权与义务：

1、乙方必须确保工程质量交工验收时评定等级为“一次验收合格”，并对工程质量按总包合同的要求无条件进行保修。若质量经评定未能符合验收标准，甲方对乙方相应执行建设单位与甲方的扣罚条款，同时因返工维修发生的费用全部由乙方承担，如果出现重大质量问题，按**********建设工程集团公司及上级有关文件执行并严肃处理。

2、乙方必须确保安全达标。若未达标，甲方将视影响程度对乙方处以工程总造价的 2%—5% 违约金。若施工过程中出现伤亡事故，乙方必须按有关程序立即报告甲方及有关部门，并按甲方及上级有关文件处理，把事故的影响面降到最低，因事故所发生的一切费用和损失均由乙方承担，乙方责任人同时承担相关法律责任。

3、乙方必须确保文明施工达标。若未达标，或在建设主管部门的检查评比中受到批评，给**********建设工程集团公司的社会信誉和企业形象造成重大不良影响，甲方将对乙方处以工程总造价的 2%—5% 违约金。如施工过程中，因乙方原因受到质检站和安检站处罚，不良行为记录每扣1分或通报一次，甲方将对乙方处以一万元违约金，如第二次受到处罚，甲方将按前述标准的双倍收取违约金。 ********建设工程集团公司青海分公司

8 4、甲方管理代表有权在本合同范围内按施工规范和监理条例对乙方进行奖励和处罚，凡因乙方施工管理不善、施工队伍和班组不服从项目指挥，给工程质量和安全造成隐患的，或因乙方盲目施工，造成工期拖延，受到建设单位或监理的严肃批评，或者在甲方或建设单位或监理单位或政府有关机构发出整改意见后，乙方未能按合理要求完成整改的，则甲方将酌情对乙方进行处罚。罚金将在乙方应收当月工程款中直接扣划。乙方应服从甲方的监督管理。

5、本工程竣工交验和办理完决算手续后，并收回全部工程款，在乙方上报审批手续后（主要为乙方需承诺已还清与本工程有关的对外全部债务，已发清全部管理人员及工人工资，并交清上交的甲方管理费，承担应承担的税费后），将剩余工程款拨付乙方。

6、乙方要积极配合甲方推行新技术、新方法，对于乙方有突出贡献的技术攻关人员或提出建方案被采纳的人员，必要时甲方将进行适当奖励。

7、乙方的经营管理过程受上级纪检和过程管理部门监督，对于非法挪用工程款，造成工程资金流失，一经发现，将根据有关规定进行查处，并对有关当事人进行依法处理。

8、本责任书规定的工程项目，未经甲方同意，乙方不得将工程转包给第三方。若第三方进入施工现场，甲方有权通知乙方终止施工，由此造成的一切损失，由乙方单方承担。 ********建设工程集团公司青海分公司