石家庄**商业综合运营顾问及管理服务合同书
甲方：
乙方：**物业顾问（北京）有限公司
双方依据《中华人民共和国合同法》及国家相关法律、法规，在平等、互利、自愿的前提下，经协商一致，就甲方委托乙方为本合同约定项目提供商业全案管理服务，为了明确双方的权利、义务，特签订本合同如下：
一、委托事项：
甲方作为本合同约定项目的开发商，聘请乙方为合同约定项目提供全案商业综合运营管理顾问及驻场经
营管理服务。
乙方为甲方提供本合同约定项目的前期商业策划定位服务、综合驻场经营顾问服务、设计跟踪服务、物业前期顾问服务、首席招商等，从商业运营管理角度提供综合性服务，确保本合同约定的有关条款顺利执行，全力协助甲方达成项目经营管理目标。
二、项目概况：
1、在此合同期限内，甲方委托乙方对以下项目提供商业综合运营顾问及管理服务。
2、项目名称：石家庄**“6、7-2、9-1-2、10-2”四个地块（以下简称“本项目”）
3、项目位置：见附件一（以甲方确认的资料为准）
4、控规条件：
三、商业综合服务内容、服务方式及团队介绍
（一）服务内容
第一阶段：伴随式前期定位策划及建筑概念配合阶段综合顾问服务（此阶段协助甲方完成6#、7-2#、9-1-2#、10-2#地块建筑外轮廓，体块关系的确定，即完成概念方案定位）
1.打包总金额：80万元
2.期间：预计为2017年4月10日至2017年6月9日2个自然月（以双方签订合同，甲方支付
首笔款项后开始计算）
3.工作的启动与完成：收到首付款后5日内乙方开始对石家庄市**项目商业部分进行全面的定位及
策划工作，并在工作开始后2个自然月内完成最终的《**项目商业部分定位及策划报告》，此部分工作内容将配合甲方完成对6、7-2地块外轮廓和体块关系的确认及其他地块的概念性定位。
4.项目定位策划服务费用及支付方式：
服务费用：本次服务费用为——（大写）人民币捌拾万元整，（小写：RMB800,000元）；
付款方式：
首付款：合同签订后三日内甲方向乙方支付项目定位策划服务费用的50%，即人民币肆拾万元
整（RMB400,000元），乙方于开始工作第（40）个工作日向甲方提交本报告初稿，并进行第
一次策划汇报。
中期款：在乙方提交本报告初稿后，并得到甲方确认的情况下，甲方应于三日内支付第二笔项
目定位策划服务费用的30%，即人民币贰拾肆万元整（RMB240,000元）。
尾款：乙方将根据双方沟通之具体内容对本报告初稿进行调整，提交本报告终稿，并在（5）
个工作日内完成，向甲方进行第最终策划汇报，得到甲方确认后，甲方应于三日内支付第三笔
项目定位策划服务费用的20%，即人民币拾陆万元整（RMB160,000元）。
5.工作对接地点：石家庄或北京
服务形式：（1）不高于六次双方各类方案面对面对接会。
（2）定位策划报告
6.甲方同意乙方就上述工作中的可以有市场数据收集部分内容由乙方指定的第三方配合完成
7.伴随式前期定位策划及建筑概念配合阶段综合顾问服务报告含下列内容：
7.1.主要针对石家庄市整体商业地产市场现状、未来发展及供应进行调查，包括但不限于石家庄现
有竞品商业的调研及整体分析（包括但不限于华润、勒泰、万达、怀特、中冶、东南智汇城、保利、北国等商业自持型物业、商业销售型物业）；包括但不限于石家庄市区域内写字楼、公寓、酒店、购物中心、商业街区等产品；零售、餐饮、休闲、娱乐、文化等业态的现状分析，商业销售市场表现调研等；建筑形态、配套设备设施、人防设置等分析
7.2.通过项目自身条件、人口密度、周边道路条件、交通条件、绿化条件、景观条件、竞品的实际
情况等数据采集和分析，得到的城市及区域经济分析、城市、区域商业地产现状及未来发展分析，得出项目的SWOT分析，更加清晰项目的优势、劣势、机会和威胁，并通过矩阵分析进行项目的定位方案
7.3.根据项目定位，对项目未来的产品规模（明确各地块商业面积、塔楼面积）、功能配套、业态配
比（明确各地块地上裙房层数、地下商业及车库层数、各塔楼用途）、品类规划（建筑外轮廓，体块关系的确定）、品牌组合以及销售持有比例提出方案结合项目的定位给出销售产品的户型配比、硬件水平、配套设备设施、租售比例和服务水平以及相关的销售策略，营销方向策略，推广策略等
7.4.结合以上工作内容，提出项目整体开发节奏建议
7.5.通过上述内容，确定整体运营方案，并根据运营方案的整体要求，提供运营初步成本测算、收
入测算和初步管理架构组成
7.6.本案进行项目的息税折旧前财务分析，包括总体投资初步测算、销售收入测算、租金收益测算、
息税折旧前利润测算、投资回收期
7.7.引领不低于3个主力店品牌到石家庄考察（这部分品牌作为乙方洽谈品牌一旦成交，甲方需按
照以下招商代理标准支付代理费）提供有初步意向的主力客户的初步工程条件及合作模式意向
