商业综合运营顾问及管理服务合同-经典完整版
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商业广场顾问服务协议范本甲方(顾问方):_____________________乙方(委托方):_____________________鉴于甲方在商业广场管理、运营、市场策划等方面具有专业的知识和丰富的经验,乙方拟聘请甲方为其商业广场提供顾问服务。
经双方协商一致,特订立本协议,共同遵守。
第一条服务内容1.1 甲方将为乙方提供商业广场的市场调研、定位分析、品牌招商、运营管理等方面的顾问服务。
1.2 甲方将根据乙方的商业广场实际情况,提供定制化的顾问方案和建议。
1.3 甲方将协助乙方进行商业广场的活动策划、公关宣传、客户关系维护等。
1.4 甲方将为乙方提供商业广场运营过程中的咨询服务和技术支持。
第二条服务期限2.1 本协议服务期限自____年____月____日起至____年____月____日止。
2.2 如乙方需要延长服务期限,应在服务期满前____天书面通知甲方,并经双方协商一致后签订补充协议。
第三条服务费用3.1 乙方应按照本协议约定向甲方支付顾问服务费,具体金额为人民币____元。
3.2 顾问服务费支付方式为:合同签订后____天内支付____%,余款在服务期满后____天内一次性支付。
3.3 甲方在提供服务过程中产生的合理费用,经乙方确认后,由乙方承担。
第四条双方权利与义务4.1 甲方权利与义务:- 甲方应根据本协议约定,按时提供顾问服务。
- 甲方有权按照约定收取顾问服务费。
- 甲方应对乙方商业秘密予以保密。
4.2 乙方权利与义务:- 乙方应按约定支付顾问服务费。
- 乙方应提供必要的协助和支持,以便甲方顺利开展顾问服务。
- 乙方有权对甲方提供的顾问服务提出建议和要求。
第五条保密条款5.1 双方应对本协议内容及在履行本协议过程中知悉的对方商业秘密予以保密。
5.2 未经对方书面同意,任何一方不得向第三方披露、泄露或利用对方的商业秘密。
第六条违约责任6.1 如任何一方违反本协议约定,应承担违约责任,并赔偿对方因此遭受的损失。
商业顾问合同范本(精选15篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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第1篇协议编号:_______甲方(咨询方):____________________乙方(顾问方):____________________鉴于甲方在运营管理方面存在一定的困惑和需求,希望借助乙方的专业知识和经验,提升运营效率,达成双方合作意愿,经友好协商,特订立本协议如下:一、合作内容1.1 乙方同意接受甲方的委托,担任甲方运营顾问,为甲方提供以下服务:(1)对甲方现有的运营模式、管理体系进行诊断和分析;(2)针对甲方运营过程中存在的问题,提出改进方案和建议;(3)协助甲方制定运营战略和规划;(4)指导甲方员工提升运营技能和素质;(5)根据甲方需求,提供其他相关咨询服务。
1.2 乙方在提供咨询服务的过程中,应遵循以下原则:(1)客观公正,独立判断;(2)尊重甲方利益,保守商业秘密;(3)严格按照合同约定履行义务;(4)不断提升服务质量,满足甲方需求。
二、合作期限2.1 本协议有效期为____年,自双方签字盖章之日起生效。
2.2 本协议期满后,如双方均无异议,可续签本协议。
三、服务费用及支付方式3.1 乙方提供的服务费用为人民币____元整(大写:____元整),包括但不限于以下费用:(1)顾问费;(2)差旅费;(3)资料费;(4)其他相关费用。
3.2 甲方应在合同签订后____个工作日内支付乙方首期费用人民币____元整(大写:____元整)。
3.3 乙方在完成约定的服务内容后,甲方应在____个工作日内支付剩余费用人民币____元整(大写:____元整)。
3.4 乙方提供的服务如需增加额外费用,双方应另行协商,并在协议中予以明确。
四、保密条款4.1 双方对本协议内容以及合作过程中知悉的对方商业秘密负有保密义务。
4.2 未经对方同意,任何一方不得泄露或向任何第三方透露本协议内容以及合作过程中知悉的对方商业秘密。
五、违约责任5.1 如乙方未按约定履行服务义务,甲方有权要求乙方承担违约责任,包括但不限于支付违约金、赔偿损失等。
运营顾问合同协议书这是小编精心编写的合同文档,其中清晰明确的阐述了合同的各项重要内容与条款,请基于您自己的需求,在此基础上再修改以得到最终合同版本,谢谢!运营顾问合同协议书甲方:____________乙方:____________鉴于甲方在业务运营中需要专业的顾问服务,乙方愿意提供相关服务,经双方友好协商,达成如下协议:一、服务内容1.1 乙方作为甲方的运营顾问,为甲方提供如下服务:(1)运营策略制定:根据甲方业务发展需求,为甲方制定切实可行的运营策略。
(2)运营管理咨询:为甲方的运营管理提供专业建议,帮助甲方优化运营管理流程。
(3)业务培训:为甲方员工提供业务知识和技能培训,提升甲方团队整体素质。
(4)市场分析:对甲方所在行业市场进行分析,为甲方提供市场拓展策略。
二、服务期限2.1 本合同自双方签字之日起生效,有效期为____年,自合同生效之日起计算。
2.2 乙方应在合同有效期内按照约定向甲方提供服务。
三、服务费用3.1 乙方向甲方提供服务,甲方应支付乙方服务费用,具体金额如下:(1)运营策略制定费用:人民币____元。
(2)运营管理咨询费用:人民币____元。
(3)业务培训费用:人民币____元。
(4)市场分析费用:人民币____元。
3.2 甲方支付乙方服务费用,应按照双方约定的付款方式进行。
四、保密条款4.1 双方在履行本合同时,应对对方的商业秘密和机密信息予以保密。
4.2 保密期限自本合同签订之日起算,至合同终止或履行完毕之日止。
五、违约责任5.1 任何一方违反本合同的约定,导致合同无法履行或者造成对方损失的,应承担违约责任。
5.2 违约方应按照守约方的要求,赔偿因此造成的一切损失。
六、争议解决6.1 双方在履行本合同时发生的争议,应首先通过友好协商解决。
6.2 若协商不成,任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。
七、其他约定7.1 本合同一式两份,甲乙双方各执一份。
7.2 本合同自甲乙双方签字(或盖章)之日起生效。
商场顾问服务合同范本甲方(委托方):名称:______________________法定代表人:________________地址:____________________联系方式:________________乙方(受托方):名称:______________________法定代表人:________________地址:____________________联系方式:________________一、服务内容1. 市场调研与分析对商场所在地区的商业环境、竞争对手、消费者需求等进行深入调研和分析。
提供市场趋势预测和市场机会评估报告。
2. 商场定位与规划根据市场调研结果,协助甲方确定商场的定位和发展方向。
制定商场的布局规划、业态组合和品牌规划方案。
3. 运营管理咨询为甲方提供商场日常运营管理的建议和优化方案,包括招商管理、营销推广、客户服务、物业管理等方面。
协助甲方建立和完善运营管理制度和流程。
4. 人员培训与指导为甲方的管理人员和员工提供相关的培训课程和指导,提高其业务水平和服务意识。
二、服务期限本合同的服务期限自______年____月____日起至______年____月____日止,为期______个月。
三、服务费用及支付方式1. 服务费用总额为人民币(大写)______元整(小写:¥______元)。
2. 甲方应在本合同签订后的______个工作日内,向乙方支付服务费用的______%作为预付款,即人民币(大写)______元整(小写:¥______元);在乙方提交中期报告后的______个工作日内,支付服务费用的______%,即人民币(大写)______元整(小写:¥______元);在乙方提交最终报告并经甲方验收合格后的______个工作日内,支付服务费用的______%,即人民币(大写)______元整(小写:¥______元)。
3. 乙方应在收到甲方支付的款项后,及时为甲方开具合法有效的发票。
运营管理咨询服务合同(优秀7篇)在人们愈发重视契约的社会中,关于合同的利益纠纷越来越多,它可以保护民事法律关系。
你所见过的合同是什么样的呢?这里是漂亮的编辑帮大家收集整理的运营管理咨询服务合同(优秀7篇)。
运营管理咨询服务合同篇一甲方:(以下简称甲方)法定代表人:乙方:(以下简称乙方)法定代表人:丙方:法定代表人:根据《中华人民共和国合同法》,就甲丙方聘任乙方提供商业咨询服务事宜,三方协商一致,签订合同如下:一、服务范围对甲方向丙方项目的可行、实际操作及风险等相关事宜提供商业咨询服务。
二、甲方和丙方责任为保证乙方有效提供咨询服务:1、甲、丙方应当指派相关人员配合乙方进行所需资料的收集和联络工作,并保证全面真实地向乙方提供委托事项的有关情况和材料;2、甲方应当按照本合同约定支付咨询服务费。
三、乙方责任1、针对甲、丙方提出的项目相关事宜的咨询,就其可能涉及到的可行、实际操作程序、风险等,通过电子话、邮件或传真等形式提供咨询服务;2、乙方对办理甲、丙方事项和甲、丙方提供的'材料及甲、丙方的商业秘密负有保密责任。
未经甲、丙方许可,乙方不得向任何第三方披露甲方的保密信息。
四、费用1、三方同意:若本合同一条所涉项目未成功的,无需支付咨询服务费;若本合同一条所涉项目成功的,本合同所涉商业咨询服务费全部由甲方承担,并按照以下方式第种方式支付:方式一:在本合同签订之日起日内,由甲方一次支付至乙方指定账户。
方式二:由甲方每月按双方项目总额的%向乙方支付咨询服务费。
2、甲方未按约定时间支付咨询服务费的,每逾期一天,甲方应按逾期付款总金额每天万分之五的标准向乙方支付逾期付款违约金。
五、争议解决方式因履行本合同或与本合同相关的事项而产生的争议,合同各方应本着友好之原则协商解决;协商不成的,任何一方有权本合同签订地有管辖权的法院提起诉讼,本合同签订地为。
六、其他1、本合同一式叁份,三方各执一份。
2、本合同从三方签字之日起生效,履行完毕即告终止。
1
石家庄**商业综合运营顾问及管理服务合同书
甲方:
乙方:**物业顾问(北京)有限公司
双方依据《中华人民共和国合同法》及国家相关法律、法规,在平等、互利、自愿的前提下,经协商一致,
就甲方委托乙方为本合同约定项目提供商业全案管理服务,为了明确双方的权利、义务,特签订本合同如下:
一、委托事项:
甲方作为本合同约定项目的开发商,聘请乙方为合同约定项目提供全案商业综合运营管理顾问及驻场经
营管理服务。
乙方为甲方提供本合同约定项目的前期商业策划定位服务、综合驻场经营顾问服务、设计跟踪服务、物
业前期顾问服务、首席招商等,从商业运营管理角度提供综合性服务,确保本合同约定的有关条款顺利执行,
全力协助甲方达成项目经营管理目标。
二、项目概况:
1、在此合同期限内,甲方委托乙方对以下项目提供商业综合运营顾问及管理服务。
2、项目名称: 石家庄**“6、7-2、9-1-2、10-2”四个地块 (以下简称“本项目”)
3、项目位置:见附件一 (以甲方确认的资料为准)
4、控规条件:
三、商业综合服务内容、服务方式及团队介绍
地块名称 占地面积(㎡) 容积率 总建筑面积(㎡) 备 注
6号地 16000 4.22 100782 /
7-2号地 16392.99 4.6254 161130
平均容积率
9-1-2号地 3700
10-2号地 14742.46
2
(一)服务内容
第一阶段:伴随式前期定位策划及建筑概念配合阶段综合顾问服务(此阶段协助甲方完成6#、7-2#、9-
1-2#、10-2#地块建筑外轮廓,体块关系的确定,即完成概念方案定位)
1. 打包总金额:80万元
2. 期间:预计为2017年4月10日至2017年6月9日2个自然月 (以双方签订合同,甲方支付
首笔款项后开始计算)
3. 工作的启动与完成:收到首付款后5日内乙方开始对石家庄市**项目商业部分进行全面的定位及
策划工作,并在工作开始后2个自然月内完成最终的《**项目商业部分定位及策划报告》,此部分
工作内容将配合甲方完成对6、7-2地块外轮廓和体块关系的确认及其他地块的概念性定位。
4. 项目定位策划服务费用及支付方式:
服务费用:本次服务费用为——(大写)人民币捌拾万元整,(小写:RMB800,000元);
付款方式:
首付款:合同签订后三日内甲方向乙方支付项目定位策划服务费用的50%,即人民币肆拾万元
整(RMB400,000元),乙方于开始工作第(40)个工作日向甲方提交本报告初稿,并进行第
一次策划汇报。
中期款:在乙方提交本报告初稿后,并得到甲方确认的情况下,甲方应于三日内支付第二笔项
目定位策划服务费用的30%,即人民币贰拾肆万元整(RMB240,000元)。
尾款:乙方将根据双方沟通之具体内容对本报告初稿进行调整,提交本报告终稿,并在(5)
个工作日内完成,向甲方进行第最终策划汇报,得到甲方确认后,甲方应于三日内支付第三笔
项目定位策划服务费用的20%,即人民币拾陆万元整(RMB160,000元)。
5. 工作对接地点:石家庄或北京
服务形式: (1)不高于六次双方各类方案面对面对接会。
(2)定位策划报告
3
6. 甲方同意乙方就上述工作中的可以有市场数据收集部分内容由乙方指定的第三方配合完成
7. 伴随式前期定位策划及建筑概念配合阶段综合顾问服务报告含下列内容:
7.1. 主要针对石家庄市整体商业地产市场现状、未来发展及供应进行调查,包括但不限于石家庄现
有竞品商业的调研及整体分析(包括但不限于华润、勒泰、万达、怀特、中冶、东南智汇城、
保利、北国等商业自持型物业、商业销售型物业);包括但不限于石家庄市区域内写字楼、公寓、
酒店、购物中心、商业街区等产品;零售、餐饮、休闲、娱乐、文化等业态的现状分析,商业
销售市场表现调研等;建筑形态、配套设备设施、人防设置等分析
7.2. 通过项目自身条件、人口密度、周边道路条件、交通条件、绿化条件、景观条件、竞品的实际
情况等数据采集和分析,得到的城市及区域经济分析、城市、区域商业地产现状及未来发展分
析,得出项目的SWOT分析,更加清晰项目的优势、劣势、机会和威胁,并通过矩阵分析进行
项目的定位方案
7.3. 根据项目定位,对项目未来的产品规模(明确各地块商业面积、塔楼面积)、功能配套、业态配
比(明确各地块地上裙房层数、地下商业及车库层数、各塔楼用途)、品类规划(建筑外轮廓,
体块关系的确定)、品牌组合以及销售持有比例提出方案结合项目的定位给出销售产品的户型配
比、硬件水平、配套设备设施、租售比例和服务水平以及相关的销售策略,营销方向策略,推
广策略等
7.4. 结合以上工作内容,提出项目整体开发节奏建议
7.5. 通过上述内容,确定整体运营方案,并根据运营方案的整体要求,提供运营初步成本测算、收
入测算和初步管理架构组成
7.6. 本案进行项目的息税折旧前财务分析,包括总体投资初步测算、销售收入测算、租金收益测算、
息税折旧前利润测算、投资回收期
7.7. 引领不低于3个主力店品牌到石家庄考察(这部分品牌作为乙方洽谈品牌一旦成交,甲方需按
照以下招商代理标准支付代理费)提供有初步意向的主力客户的初步工程条件及合作模式意向