初三年级中考工作总结
初三年级在校长室和学校各处室领导的指导下，初三年级全体老师认真工作，无私奉献，全身心地投入到教育教学工作中来，圆满地完成了校长室下达的20xx年中考任务。现作简要总结：
我校20xx年毕业班中考有几个新特点：
一是成绩有新的突破：
考上市一中正取生3人，比上一年多1人，达到542分之上有20人，上500分有64人，影响学生升学的"瓶颈"——200分以下的低分，被控制在52人之内。整体还是保持强势，并比上一届略有进步。
二是教师队伍出了一批新人：
长期以来我校九年级教师青黄不接，后继乏人。为了造就一批业务精良、综合素质较高的教师队伍，也为了学校的可持续发展，我们不等不靠，依靠有限的条件培养自己的师资队伍，20xx届毕业班教师队伍第一次实行大循环，除个别三、四位老师因身体状况主动提出不跟上初三外，其余老师直接跟上，这样带来了可喜的效果——责任心更重，教学效果更好。经过一年的历练，又一批能够胜任九年级工作的教师脱颖而出，如：吴新梅老师、杨林帮老师、刘桂芳老师、刘法强老师。在工作中他们肯钻肯学，学校也利用集体备课、外出学习等形式培养教师，为教师的成长搭建平台。今年中考成绩的取得说明我们的措施是正确的，同时也给我们启示：工作中必须充分相信教师，依靠教师，教师要担当重任，必须给予他们以机遇和平台。
三是教育教学管理有保障：
(1)工作中我们做到了三个"保障"：
①优化教师队伍，以老中青搭配的形式，保障了教研实力，活跃了教学气氛，培养了年青教师。
②加强了对学生法制和安全的教育，政教室两期都向家长学生发放了安全教育宣传资料，学生还签订了安全生活学习的承诺书，保障了良好的教学秩序，集中了教师的教学精力。
③领导以身作则，上下同心，张校、陈校等几位领导深入班级，隔两周开一次小会了解情况，及时解决教学工作中的问题，保障了教师的工作热情。
(2)落实教学常规管理，强化动态管理：
在教学常规方面，要求教师个人备课做到：“备教材、备教法、备学生”，集体备课做到“定时间、定地点、定中心发言人”，年级教学做到“内容统一、练习统一、进度统一、测试统一”教学要落实学生的“双基”即“基本技能、基本知识”，在学生学习习惯上要求做到“课前预习、课后复习”。大力抓好重点教学内容的落实检查，做好新题型适应和新能力的培养工作。为了强化管理，我们还出台了一些符合实际的制度。如中考目标奖励制度，课余培优辅差制度、月考制度。
(3)培优治跛机制。
学生的薄弱学科，教学的薄弱环节，是影响学生中考成绩的总体提升的要害，怎么样让学生全面发展呢?
在区一模后我们订制了较为全面老师也愿意接受和易于操作的培优辅差制度，更重要的是它能落实到人，易于检测，更易出成绩。做到了制度科学，落实到位，人人有任务，个个有责任，且每位老师都有培优和辅差对象。主要以学生薄弱科目和薄弱环节的提高为目的，开展“选峰填谷”工作，作好“八抓，八保”。
具体措施是：①抓前30名，促尖保尖，保优秀率;
②抓中间，保高中及格率;
③抓差补差，平均分;
④抓思想教育，保良好的迎考心态;
⑤抓家校配合，保紧密联系，保齐抓共管;
⑥抓方法指导，保学习效率提高;
⑦抓责任分工，保针对性强。
⑧抓质量监控，保总体目标实现。
(4)搭建家校桥梁，会议沟通你我：为让学校教育能更好贯彻下去，让家长多关心子女成绩及校表现，我们一学期开了大大小小家长会和学生会议多次。全级性大型家长会2次，优生和学困生家长会也各2次，纪律后进生1次;为使学生明确中考目标，统一思想，学生会议适时适度展开，尤其优生与学困生的会议更是常开。
(5)心理健康是考好中考的又一武器：每到复习中途，学生都会有各种学习情绪，有的过分紧张，有的为自己所付出的努力得不到分数上的回报而懊恼灰心……，在此时，心理指导不容忽视。我校为此专门开展心理健康教育，收到很好的效果。
总之，我校20xx年中考取得了较好的成绩，与老师努力和工作的细化分不开。初愿20xx年，我们中考有新的突破，再创更为骄人的成绩。
在本学期初，我们就制订了初三年级组工作计划，提出了本学期两类不同班级的工作的重点，明确了xx年的奋斗目标。为了达到这个目标，我们进行了责任分工，责任到人;大部分教师都能够团结、上进、务实、敢于创新，以饱满的工作热情，投入到紧张的教学工作中。我们还加强了政治学习，大家清楚认识到，教初三，就意味着要牺牲更多的个人时间和利益;教初三，就意味着肩头多了一份沉重的责任，因为我们要对学生、对家长负责，更要对学校的声誉负责。工作总结如下:
一、加强日常管理，保证班级稳定。初三年级组工作总结。
在教学中，学生和班级的日常管理工作是基础，稳定是大事，因此初三全体教师密切注意学生的思想动态，注重教学反馈，及时主动与班主任交流沟通。对出现的问题以及出现问题的学生，积极商讨解决问题的方法和对策，有重点、抓苗头，预防是目的，教育是手段，创造了初三较好的班风学风，保证了初三班级的稳定。
本年级九个班，班主任都是在全校教师当中被挑选出来的，他们不断总结经验，改进班级管理方法，规范班级管理秩序，完善班级
管理体系，使班级教育教学工作有条不紊。如彭玉容老师的班级管
理经过多年的锤炼，呈现多样化的管理特点，她善于利用各种教育
机会，用发展、赏识、期盼的眼光看待学生;用激励、鼓舞、赞美的
方法促进学生。余济心老师对落后生的转变极有耐心，一点点一滴
滴的激励启发。郑勇老师因才施教、循序渐进，总能营造一种增强
学生自我超越的班级氛围，帮助学生建立个人愿望，全面提高班级
学习能力的基础。柯红老师自接任班主任工作以来，没睡过一个好觉。而吴剑老师管理有方，教学得法，把70多名学生搭理得服服帖帖。由于她的工作认真负责，班上好几个有名的差生都有了转变，
班级管理方面难度虽大，但面对困难吴老师主动到学生家里家访，
耐心与学生谈话，保证了正常的教学秩序，受到任课老师的好评，
为整个年级的稳定做出了贡献。吴淑云、柯芳、汪志民、罗子军老
师干劲十足，工作中他们团结协作，寓管理于各项班级活动之中。
一份耕耘，一份收获，一学期来，在各位班主任的共同努力下，年
级全体学生在各方面取得了明显的进步，特别是纪律方面，没有出
现大的事故，从而为学生营造了一个良好的学习环境。
二、加强家校联系，形成教育合力。
通过家校联系，一方面了解学生在家情况，一方面了解在校情况，有利于老师和家长双方面对学生的管理，也增强了双方的沟通和信任。本学期家校联系频繁，只要发现问题，班主任都能在第一时间
与家长取得联系，使班主任工作更加主动。本学期初三(8)班的家长会，由于班主任的精心准备，家长的重视，到会率达到了90%。家
长会较往年更加务实，收效显著，得到了家长和老师的一致好评，
对学生的帮助非常大。
三.抢抓教学进度，赢得复习时间。
本学期时间紧，任务重，既要上第五册的新课，又要上第六册的新课，还有三次月考考前复习，同时不能因为复习耽搁教学进度。
我们提出“夯实基础，以旧带新”，要求老师们精心钻研教材，按
要求设计好每一节课，利用学校现有的教学资源优势，上好每一节
