民爆器材仓库定员定量制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen

the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization. 爆炸物品定员定量制度正式版 制度范本系列 | System Template 编号：SMP-WJ01-72

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下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。

1、按照当地公安部门审批许可确定爆炸物品储存库房的定员、定量；

2、各库房的定量不超过在核定存放量；

3、危险品库房外墙的显著位置张贴警示标牌，内容包括：危险品库房名称、库房危险等级、危险库房定员、定量、危险有害特性；

4、进入库房正常人数不能超过2人，否则需经爆破器材库主任同意后，方能进入，进入危险库房的人员，应认真阅读标牌上的内容后，方可进入； 制度范本系列 | System Template 编号：SMP-WJ01-72

页码3 / 3 5、库房的炸药、雷管、导爆索的存放应按《小型民用爆炸物品储存库安全规范》规定执行；

6、库内危险品堆放整齐，库内干净、整洁；

7、危险品仓库定量：

炸药库总量: 10000kg（其中含导火索和导爆索的药量）；

雷管库:设计容量20000发；

民爆器材仓库定员定量制度

定员定量是民爆器材生产和储存企业管理制度之一，仔细落实定员定量制度，做到：人定岗，物定位，危急库房定等级，危急场所定存量，ABCD定区放。

一、民爆器材库房外墙的显著位置挂上警示标牌，内容包括：库房名称、库房危急等级、危急品名称、库房定员定量、危急有害特性。进入危急库房的人员，应仔细阅读标牌上的内容后，方可进入。

二、民爆器材库房必需按品种、数量储存，严禁超品种、数量储存。

三、性质相互抵触的民爆器材严禁同库存放。

四、民爆器材仓库不准存放其他物品。

五、库房根据建筑物内存放危急级别最高的民爆器材确定。

六、危急等级分1.1、1.2、1.4级：

（1）1.1级：具有整体爆炸危急的物质和物品；

（2）1.2：具有迸射破片的危急性，但无整体爆炸危急的物质和物品；

（3）1.4级：无重大危急性，不排解某些危急品在外界强大引燃、引爆条件下才具有燃烧爆炸危急的物质和物品；

（4） 危急品名称 ：按建筑物内实际存放的主要危急物品的名称确定；

（5） 危急库房名称 ：按建筑物内实际存储主要危急品名称确定，如工业雷管库；

（6） 危急库房定员定量 ：企业根据有关规定核定的建筑物内最大允许的工作人数和最大允许存放民爆器材的数量； （7） 危急有害特性 ：按民爆器材的主要危急性和有害特性确定。

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民爆物品定员定量制度

1、危险场所实行定员定量管理，不得超员超量。

2、危险品库房管理人员对贯彻执行本岗位的平安定员定量负责，公司平安管理部门负责监督执行责任。

3、各库房严格执行定员定量管理，在危险品库房醒目位置设置标牌，标明定员定量。

4、进入库区正常人数不能超过6人，如因工作需要增参加库人数时，要向主管领导申请同意前方可进库。

5、库存危险品定量管理，不得超过行业主管部门核定的最大存量规定。

6、外来人员参观学习，检查人员到达危险场所时，必须严格奠定平安定员的管理规定。

7、临时性作业需进入库区的人员，经矿领导批准后，由矿平安保卫人员陪同并做好现场监督。

1 XX县民用爆破器材有限公司定员定量制度

XX县民用爆破器材有限公司是一家专业从事民用爆破器材生产和销售的企业。为了保障公司正常的运作和发展，公司制定了定员定量制度，以规范公司内部管理，保证员工的权益和公司的利益。

一、定员制度

公司的定员制度主要是指公司规定的职工的数量限制。本公司的宗旨是人尽其才，不拘一格。公司在招聘时广纳各方人才，但是在公司内部必须严格执行员工数量的限制，具体如下：

（一）总人数:

本公司职工总数不超过100人。

（二）岗位设置：

公司设有岗位划分，各级别职位按工作内容不同而设，公司岗位职能描述明确，不设立冗余岗位。

（三）人员流动：

公司实行二年合同制，合同到期后经考核合格可以签订长时间合同。公司每季度进行一次工作考核，对表现优异的员工进行奖励，对表现不佳的员工进行激励与培训。

（四）录用标准：

公司在招聘过程中严把录用标准，按照人员需求与负担水平的比例，确保岗位与人员的匹配度，保证职能部门的正常运行。 2 二、定量制度

公司的定量制度主要是指公司对各工作环节的定量规定，旨在规范各部门的生产流程。详细规定如下：

（一）产品生产标准化：

公司严格按照国家相关法规设定的爆炸物品生产标准进行生产。

（二）生产生命周期：

公司产品从接到订单到交付之间，有明确的生产生命周期标准，工厂从采购原材料开始，到生产和销售，每个环节都设有严格的环节时间节点要求。

（三）质量管理：

公司在生产与产品质量方面，实行严格的质量管理体系，满足国家相关质量标准。

（四）库存管理：

公司为了避免库存压力大，要求生产量必须与销售量相匹配。公司的存货周转率控制在正常范围之内，避免浪费并减少对环境的污染。

（五）成本控制：

公司接单后，由生产部门按需求制定成本预算，总体控制成本在可承受范围内，避免成本超支带来的财务风险。

（六）生产效率： 3 公司严格控制每日生产效率，推行“5S”和“精益生产”管理模式，避免生产过程中的浪费和错误造成的损失。