员工职级晋升管理办法

员工职级晋升管理办法

风神轮胎股份有限公司试点部门员工职级晋升管理办法2014年9月风神轮胎员工职级晋升管理办法目录第一章总则................................................ 3 第一条目的............................................................... ....................... 3 第二条适用范围................................................................. .............. 3 第三条基本原则................................................................. .............. 3 第二章组织机构与职责...................................... 3 第四条人才专家委员会............................................................... ..... 3 第五条职级晋升管理相关部门及职责............................................... 4 第三章职级发展通

道........................................ 5 第六条职级发展通道............................................................... ........ 5 第七条职级晋升要求............................................................... ........ 6 第四章职级晋升评估内容.................................... 6 第八条职级晋升评估内容................................................................

6 第九条入围评估................................................................. .............. 6 第十条定级评估................................................................. .............. 8 第十一条员工职级晋升比例与分值要求.. (10)

第五章职级晋升评估流程................................... 11 第十二条职级晋升评估工作流程.................................................... 11 第六章职级晋升对薪酬的影响............................... 13 第1页风神轮胎员工职级晋升管理办法

第十三条职级晋升与薪酬体系的对接............................................. 13 第十四条职位调整与职位定级. (14)

第七章附则............................................... 15 第十五条解释权与生效日..............................................................

15 第十六条未尽事宜............................................................... .......... 15 第十七条相关附件............................................................... .......... 15 第2页风神轮胎员工职级晋升管理办法第一章总则第一条目的为规范风神轮胎股份有限公司员工职位职级管理，通过营造公平、公正、公开的竞争机制，激励员工提升个人素质与能力，提升组织绩效，实现员工职业发展与公司发展的统一，特制定本办法。第二条适用范围本办法适用于风神轮胎人力资源部、财务部、管理信息部，物

流类以及营销类所有非高层在职正式员工。第三条基本原则公平公正、公开选拔。能级匹配、逐级晋升。科学评价、唯才是举。以人为本、双向发展。第二章组织机构与职责第四条人才专家委员会为加强公司人才的发展和储备工作，规范员工职位职级发展体系，提升人才选拔的科学性与合理性，成立人才专家委员会。人才专家委员会为公司员工职级晋升与发展的最高权力机构，公司总经理、副总经理、总经理助理、人力资源部部长、人力资源副总监组成。公司总经理担任人才专家委员会主任，副总经理、总经理助理、人力资源部部长、人力资源副总监担任人才专家委员会委员。第3页风神轮胎员工职级晋升管理办法公司人才专家委员会的职责主要包括： 1.负责审定公司职位职级晋升管理办法与相关流程； 2.负责员工职位职级晋升评估实施过程的监督； 3.负责副部长及副

总监及以上的职位职级晋升申请结果的最终核定，对主管及高级专员及以下的职位职级晋升申请结果的审批； 4.负责员工有关职级晋升中相关申诉的裁决； 5.负责每年度审定人力资源部职位晋升计划。第五条职级晋升管理相关部门及职责人力资源部的主要职责包括： 1.负责编制与完善员工职位职级晋升管理办法、员工职位职级晋升的评价标准与流程； 2.定期组织开展员工职位职级晋升评估工作；

3.汇总职位职级晋升申请表，审核申请人是否达到入围评估要求；

4.组织实施员工定级评估结果，并做好与人力资源其他模块的对接；

5.汇总定级评估结果申诉意见，进行初步审核。公司其他部门的主要职责包括： 1.配合人力资源部开展职位职级晋升评估工作；第4页

风神轮胎员工职级晋升管理办法 2.对员工职位发展制度、评