一季度思想政治工作情况汇报

一月份思想政治工作情况汇报

试油大队

2009年1月份，试油大队严格按照处党委09年的工作部署，在总结过去一年来工作经验的基础上，紧紧围绕全大队生产经营的实际，结合干部、党员和职工队伍的实际，扎扎实实的开展形势任务教育。为认真贯彻落实油田“四会”各项精神，我们主动贴近一线、贴近生产，精心设计活动，将党委的指示精神宣传贯彻到每一个职工。为广泛宣传发动好油田“油气生产开门红”百日会战活动，大队超前部署，落实责任，各项工作量化运行。自会战以来，上井作业42口，完井31口，试油14层/14口，均实现优质高效的安全施工，全大队7个试油队全部满负荷运行。

一月份主要做了以下几个方面的工作:

一、精心部署全年工作，认真抓好形势任务教育

在处09年党建思想政治工作启动会后，大队党总支结合单位实际，积极研究，明确了大队09年的思想政治工作方向，制定了工作思路和方案。1月15日，大队召开了由各基层队党支部书记、队长、工会主席、团支部书记、08年度先进模范参加的思想政治工作总结会及大队总结表彰会，会上传达了处党委的相关文件精神，我们主要从以下几个方面对大队党总支09年度思想政治工作进行了安排，一是认真贯彻落实油田“四会”精神。把全年工作任务向广大员工讲清、把面临的困难向员工讲明、把各项工作的具体措施向员工讲透，不断增强全体员工的危机意识、责任意识、竞争意识，引导员工积极投身到本单位生产经营实际工作中去。二是切实做好日常思想政治教育工作。在员工中切实抓好“三个教育”，即厂纪厂规教育、安全知识和安全法规教育、形势任务和责任意识教育，以制度促规范，用制度来管理。三是切实抓好党支部班子建设。年初人员的调动，基层班子成员要快速的融入到工作中去，明确分工，明确职责，落实班子理论学习制度，加强班子成员履职能力教育。四是扎实抓好综合治理及稳定工作。做好范围内困难家庭、孤寡遗属的等各类群体的上门慰问和排查工作；组织好形式多样的各类文娱活动，丰富员工的节日文化生活，确保员工安心工作。五是认真做好典型的选树帮培工作。要用典型的示范作用，教育和引导员工把思想和行动统一到井下改革发展稳定上来。

一月份，各基层党支部以职工大会、黑板报的形式进行了形势任务教育和主题活动的宣传发动。在开展形势任务教育过程中，注重抓好三个方面内容的学习：一是把油田及处关于“四会”精神的宣贯。大队、各基层队以职工大会的形式把上级的文件精神传达到每个职工，把全年工作任务向广大职工讲清、把面临的困难向职工讲明、把各项工作的具体措施向职工讲透，不断增强全体职工的危机意识、责任意识、竞争意识，引导职工正确理解经济责任制，维护经济责任制的严肃性，带领职工以实际行动积极投身到各项中心工作中去。二是认真组织党员干部和机关人员集体收看1次油田台播放的中石化反腐倡廉教育片。让党员干部认清形势，把握大局，抓住机遇，坚定发展信心，积极妥善应对挑战，提高自身拒腐防变的能力。在形势任务教育活动中，各基层党支部办板报一期，召开职工大会2-3场次。三是组织职工对《信访条例》的学习，让职工明白稳定是做好一切工作的前提，为全年工作的顺利进行提供了稳定的环境。四是对年初和清河经理部对换上来的7名职工进行三级入厂的法制教育和信访学习。

二是以油田百日会战为契机，确保保油上产开门红

为宣传发动好夺油会战，我们在吸取去年冰冻雨雪天气给生产造成被动局面的基础上，号召全体职工做足准备、提前预防，克服冬季恶劣天气，迎难而上，齐心协力，锐意拼搏，再做贡献。大队领导分几路深入一线，讲形势、讲任务，讲提速、讲安全，认真听取各方意见，并与基层干部、职工座谈，了解当前生产运作管理、职工思想状态、后勤保障等难点、热点问题，倾听职工呼声，及时掌控，确保夺油上产工作能顺利进行。

为开展好夺油上产，该处向各大队提出要以比工期、比质量、比安全、比文明施工的“四比”活动方案，一是从干部到基层每一个员工一定要树立全面完成任务的思想，鼓动职工士气，周密组织，迎难而上；二是搞好现场施工生活和后勤保障工作，在加快施工进度的同时，尽力为职工创造好的生活条件；三是做好冬季安全生产，严格落实各项安全制度，坚决杜绝事故发生；四是各单位要高速运转，确保保油上产任务的实现。 为保障好保油上产，大队成立了灾害天气应急小组，从大队到各基层队都由主要领导负责统一指挥协调，保新井、保重点；负责生产运行的部门每天早上7点30分准时召开碰头会，了解施工进度，掌握生产动态，按小时组织运行，每周排出新井措施运行计划，提前制定重点井施工方案；我们还从节假日请假制度、车辆的调度、后勤生产生活保障等各方面细化运作每一项工作，确保每一个工序衔接高效，动用一切力量千方百计保证一线生产的正常运行。新成立的试油146队，自12月13日正式生产运行以来，通过半个月在油田矿区内的作业，各项工作稳步推进，圆满实现了平稳过渡。12月20日，由该队施工的作业井周16斜-7-5井传来喜讯，原油由施工前日产9方上升到作业施工后的15方左右。1月1日元旦节，该队仅用一天的时间就全部搬迁至老新作业区，当天就对老2－5－14井进行检泵作业施工，优质高效的实现全队当天搬家当天开工的试油纪录。

三是开展了“九最佳”和“我身边的优秀员工”的评选活动

为进一步激发广大员工工作积极性，营造出一种积极向上、奋勇争先、不甘示弱、多做贡献的氛围，使每名员工在具体岗位上对照有标杆、学习有榜样、超越有目标。我们在八个基层党支部中开展了“九最佳”和“我身边的优秀员工”评选活动。“九最佳”即：最佳基层队队长、党支部书记、副队长、技术员、经管员、材料员、资料员、大班司机和班长；并在每个班组中评选一名“我身边的优秀员工”。 为保证此次评选结果的公正、公平、公开性，确保活动不流于形式，达到预期效果。我们给每个基层党支部下发了《关于开展评选“九最佳”和“我身边的优秀员工”活动的通知》，大队党总支书记杨正耀对活动提出了具体要求：一是要认真组织好评选工作，每个基层队投票人员要占到总人数的70%，保证选举结果有代表性、有说服力、能得到员工们一致的认可；二是评选活动不准搞平衡、不准搞照顾、不准搞轮流坐庄、也不考虑是否申报过模范和先进，旨在鼓舞员工士气、树立赶超标杆；三是要打破自己队只选自己队员工的情况，要说服教育投票人员站在全大队的高度对待此次评选；四是在年底各项工作繁多的情况下，合理安排评选工作和评选时间，不能影响生产经营正常运行。为了不影响生产，大队派出两人票选监督小组，与各基层队联系好时间，利用吃饭前、下班后，到每个基层队进行票选，各基层队员工投票踊跃，反响强烈，共发出选票155张，收回155张。

通过选举，1月15日，在大队三楼会议室隆重对9名最佳和41名优秀员工举行了的表彰。“九最佳”每人获得千元的奖励，优秀员工也都得到200元的鼓励，此次奖励让员工们瞠目结舌，都感慨大队奖励的好重呀！纷纷表示争取明年也榜上有名。这种形式有效激发了员工对工作的积极性，为“大战一百天，夺取原油生产开门红”活动打好基础。

四是认真贯彻油田“四会”精神，把精神融入到生产生活当中 我们分别召开总支班子会和基层干部会，传达学习了油田2009年工作会议、五届六次全委（扩大）会、十三届四次职代会、双文明总结表彰大会的会议精神。为深刻领悟会议精神，我们还专门下载“四会”精神摘要，打印成册，人手一份。并结合实际使我大队如何进一步贯彻落实油田“四会”精神，做好全年各项工作进行了细致周密的安排。

一是把贯彻落实油田“四会”精神与形势任务教育结合起来，增强员工的责任感和使命感。在层层宣贯学习的基础上，把全年工作任务向广大员工讲清、把面临的困难向员工讲明、把各项工作的具体措施向员工讲透，不断增强全体员工的危机意识、责任意识、竞争意识，引导员工积极投身到本单位的生产经营的实际工作中去。二是把贯彻落实油田“四会”精神与“夺取油气生产开门红”劳动竞赛结合起来，激发员工的创造力，推进生产经营工作发展。紧密围绕试油大队新年各项工作目标，持续开展群众性争创活动。以“夺取油气生产开门红”活动为契机，根据生产的重点、难点，大力开展劳动竞赛，达成既促进生产任务的完成，又锻炼队伍；既提高经济效益，又提升队伍综合素质的目标。三是把贯彻落实油田“四会”精神与日常管理结合起来，推进精细化管理，抬高工作标准，提升工作水平。在安全生产、技术质量、经营管理等各路工作中，深入推进HSE和ISO9000管理体系，狠抓“两表一卡”实施情况，转变观念，重视细节，推动管理创新、求实、出效，使各项工作规范化、程序化、标准化、制度化。四是把贯彻落实油田“四会”精神与大队先进典型的“选、树、帮、培、宣”工作结合起来。注重发现、培养先进典型。要求大队各部门在日常工作中注重收集点点滴滴的先进事迹，确定培养对象，进行经常性的谈心、帮助、督导，促使被培养人在思想、工作、作风等方面不断提高。注重宣传、推广先进典型。加大对先进典型的表彰、推广力度。从物质、精神两方面让先进典型“名利双收”。在员工中树立“当先进不难”、“当先进无上光荣”的理念。注重保护、管理先进典型。及时了解他们遇到的困难，尽力帮助解决，主动与先进典型周围的人保持联系，掌握各种信息，建立正确的舆论导向。引导他们正确对待荣誉，继续帮助他们寻找并努力克服自身存在的不足，不断完善提高，更好的发挥模范带头作用。五是把贯彻落实油田“四会”精神与构筑和谐大队结合起来，建立员工和企业的和谐关系。针对日益复杂的用工身份，关心员工，尊重员工，维护员工的利益，引导广大员工把自身命运与企业兴衰紧紧联系起来。巩固干部与群众的和谐关系。要求大队干部做企业发展建设的领跑者，做群众言行的楷模。践行“以人为本”的理念，平等交流，加强沟通，增强企业的感召力和凝聚力。深入落实包保到户责任制，继续做好困难家庭的走访慰问工作，让每一名协解职工、离岗家属、孤寡遗孀，每一户困难家庭都能切实感受到组织的温暖，营造稳定和谐的社会环境。

五是做实做细节前稳定工作，为全年维稳工作打下良好开端 从2008年奥运会可以看到，社会稳定和谐是当下中国是否能更好更快发展的首要条件。以点看面，我们清醒的认识到，只有种好自己的责任田，才能确保整个井下的发展壮大。

一、提高认识，加强领导，落实工作责任制。按照处党委关于抓好春节期间维护稳定工作的要求，大队党总支在1月22日召开了基层队支部书记会议，全面传达了全局和全处的维稳形势，全面分析了大队的队伍稳定状况，从建设社会主义和谐社会，构建平安和谐工作环境的高度，以对维稳工作高度负责的态度，将思想统一到处党委有关工作部署上来，成立以总支书记为首的大队维稳信访工作领导小组，明确任务，落实到人，突出重点，狠抓落实，采取切实有效的措施，把大队的节日维稳工作做实、做细、做出成效。二、落实包保责任制，做好春节慰问工作。大队现有协解职工40人，离岗家属55人。大队党总支及工会专门制定了春节慰问的方案，保证不漏一人的走访到每个协解职工和离岗家属的家中，了解他们的生活状况，倾听他们关心的问题和要求解决的困难，在节前，大队把生活物资和困难补助挨家挨户送到了每一个协解、离岗家属和困难职工的手中，让他们能切实感受到组织的温暖和关怀。春节前大队共走访协解、离岗家属和困难职工116户。试油130队包保户，协解买断人员吴先明，近日因身体原因到北京去看病，走时也没留下联系方式，130队在发放春节慰问物质时，去了他家几趟也没找到人，最后还是通过邻居打听到他的手机号码，130队立即和在北京的他互通了电话，从言语中了解他身体状况，是否需要组织的帮忙，对他嘘寒问暖，并给他带去了衷心的祝福。三、加大宣传，加强教育，认